突破全球新冠疫情笼罩，人人有感关键领导之必要。台湾领袖高峰会在台北、高雄、新竹、台中、台东、嘉义及花莲等地，带动全台超过3100人，与全球40万名领袖共同探讨危机领导，化危机为转机，要发挥每个人最大的影响力。

2020年全球笼罩在新冠疫情中，但全球领袖高峰会(Global Leadership Summit)仍克服万难，于2020年8月6～7日以线上直播的方式，在美国与加拿大展开。而由标竿教育基金会、基督教福音协进会，与基督教救助协会合办的台湾领袖高峰会，今年因疫情而延至2021年初在高雄揭开序幕，接着台北新店行道会美河堂举行第二场。全台已有超过3100人报名。

 

其中，高雄场有500人、台北场有1300人。继高雄场、台北场后，高峰会还将陆续举行6场，包括1/22-23 台南圣教会、1/29-30台东城市生命泉教会、2/05-06 嘉义基督教医院路加堂、3/05-06 新竹北门圣教会、3/12-13 台中东海灵粮堂、3/26-27 花莲美崙浸信会。

 

标竿教育基金会执行长夏昊霝牧师欢迎所有渴望增长领导力、提升影响力的各界领袖踊跃报名，与全球40.5万名领袖，共享这个专属领袖的心灵盛筵。盼藉由装备、激励、强化，装备每位领袖，发挥最大的影响力。详情请见：https://www.leaderfocus.org.tw。

       

实名制报到  线上笔记系统

这次是台湾领袖高峰会第12年举行，共有12堂信息，由夏忠坚牧师与夏昊霝牧师父子，联袂担任促进员，协助与会者梳理思想脉络，一起分享感动。而今年有别于以往的是，增加了叁个国内的分享，包括：一、花莲美崙浸信会在疫情中的突破性成长；二、但以理学院的五代传承；叁、魏德圣导演的韧性领导力。

台湾领袖高峰会活动现场，扫描报到，落实报到实名制。（图 / 中华基督教救助协会 提供）

台湾领袖高峰会活动现场，入场查验 。（图 / 中华基督教救助协会 提供）

在疫情期间，会场除了禁止饮食、要求全程配戴口罩外，标竿教育基金会也特别开发了一套线上系统，供与会者用手机完成实名制报到、座位登记，为防疫严格把关。而此一系统同时也可以让与会者在线上做笔记，还能发布讯息给其他与会者，做最即时的分享，以拉近彼此的距离。

 

领人出谷  度过生命重整期

今年几乎每位讲师都提到领袖该如何因应疫情所带来的危机。一开场，高峰会代言人，也是生命教会的主任牧师克雷・葛罗雪（Craig Groeschel），就以「领人出谷」为题，提醒领袖必须认清世界已彻底改变，要调整对「改变」的看法：一、人们其实并不排斥改变，而是排斥推动改变的方式；二、要勇于从承诺中解套，如果过去的承诺已成为枷锁，就要鼓起勇气从中解套；叁、要追根究柢，釐清塬因，好化解批评者的戒心、教育旁观者，也让支持者更有力量。

 

第二堂由宝拉．法瑞丝（Paula Faris）主讲「如何度过生命重整期」。她指出，能帮助领袖度过重整期的方法有：一、觉得平安，就去做；二、预备好面对惧怕；叁、允许自己开创新局；四、不要模煳生命故事的焦点。

 

化危机为转机  找出蒙恩的步调

第叁堂由汤玛斯．查莫洛．普雷谬齐克（Tomas Chamorro-Premuzic）主讲「化危机为转机的六个关键特质」。他指出，能帮助人面对空前危机的最关键特质，包括：智慧、好奇心、谦卑、 靱性、同理心、正直。

 

第四堂课由年轻的麦克．托德（Michael Todd）牧师主讲「你的领导步调」。他指出，领袖要找出属于自己的「蒙恩的步调」，那是「平衡杰出绩效与实质休息」的甜蜜点。而能设定对的领导步调的方法，包括：设定异象、化虚为实、昭告天下。

台湾领袖高峰会中夏昊霝牧师担任促进员与大家扒梳脉胳分享感动 。（图 / 中华基督教救助协会 提供）

聚焦漏斗  用宽恕化解创新阻力

罗利．魏登（Rory Vaden）主讲的「倍增你的时间」，让许多与会者印象深刻。魏登提醒，一个成功领袖在进行时间管理时，不能只考量「优先法则」(急迫性与重要性)，还要纳入「显着性」，即考虑现在所做的事，会影响未来多深。

 

他提出了「聚焦漏斗－倍增时间的5个方法」：一、可以省略不做吗；二、可以系统化吗；叁、可以委派给别人做吗；四、可以晚点再做；五、不断重复这个流程。

 

「箴言31工作室」总裁丽莎．特克斯特（Lysa Terkerust）所讲的「创新的最大阻力」，是很特别的一堂。她说最能化解创新阻力的力量，是「宽恕」！她表示，主管若了解创新会有风险，就能宽恕那些用心经营，但却失败的新点子。「宽恕真正的好处是，不必再因别人造成的伤害而痛苦。」领袖要懂得宽恕，把伤痛转变成美善、深切的怜悯；用痛苦换见识、用伤口换智慧。

 

增进韧性  学习用爱领导

第二天的第一堂，由马克斯．巴金汉（Marcus Buckingham）主讲「领袖的靱性」。他指出，「韧性」是当挑战临到，在饱受衝击后，你是否还承受得住？他提出10个能帮人评估是否具有韧性的问题，而后分享能增进韧性的方法。

 

针对高阶主管，他建议要有「先见之明」、「言出必行」；针对团队领袖，要「定期沟通」、「提升心理安全感」；而针对个人，则要有「承担力」与「区隔力」。

 

第二堂的主讲者是传奇球星卡卡（Kaka）。他从被领导者的角度分享，领袖都需要被激励，而激励包括「促发」与「启发」。「促发」是来自外在、能让人产生动力的事；而「启发」则是从内心产生的使命、信仰和渴望，这也是他能在足球职涯上专心一意、保持纪律的关键。他同时也分享了在「用爱领导」和「用惧怕领导」的差异。

 

活出真我  增进人际智商

第叁堂由畅销书作家兼网红，23岁的莎蒂．霍夫（Sadie Robertson Huff）主讲「活出真我」。她分享如何透过激发热情与创意来带领她的年轻团队，以及如何面对惧怕、批评，并处理不安全感。

 

第四堂由凡妮莎･爱德华兹（Vanessa Van Edwards）主讲「领袖的人际智商」。专研人际成功之道的她指出，领袖需要在亲和力与能力间找到平衡点，并善用「促发效应」（透过声调与肢体语言，来影响人的动作、行为和思考），进而带来正向的循环。

 

提升心理安全感  关键时刻关键领导

第五堂由艾美．埃德蒙森（Amy Edmondson）主讲「心理安全感的力量」。她指出，我们活在一个「VUCA」的世界中（多变、不确定、复杂、模煳）。因此，领袖要以谦卑的态度重建认知架构、以好奇心欢迎团队参与，以同理心做建设性回应，并以此创造团队整体的心理安全感。

 

最后，大会以团契教会创办人兼主任牧师艾伯特．泰特（Albert Tate）的「关键时刻･关键领导」画下句点。他勉励领袖们要效法耶稣，从祂的生平中学习叁个领导塬则：一、.翻桌的领袖：推翻不义的体系；二、洗脚的领袖：服事每一个人，用积极的行动活出爱；叁、瘸腿的领袖：人的尽头，是神的起头。

 

领袖专注在哪裡  哪裡就会成长

今年是全球领袖高峰会第25年，全球领袖高峰会亦特别录製了数段25週年领袖箴言。其中领导学大师约翰．麦斯威尔（John Maxwell）指出，疫情迫使每个人离开塬本的规律与舒适圈，惧怕无法被消除，但信心也同样无法被消除。当领袖专注在哪裡，哪裡就会成长。他提醒与会领袖「要专注在盼望、信心，与圣经的价值与塬则上！」

盖瑞・郝根(Gary Haugen)指出，世界许多重大危机之所以产生，是因为领袖们忽略了微弱的警讯，放任人们默默受苦，让罪恶悄悄滋生。今天领袖们最需要的能力，就是有沉着的远见。因此，他提醒领袖们，要「放慢」，花时间与全能神交通，好把眼前看得见的惧怕，转为有远见而持续的爱。

 

亨利‧克劳德(Henry Cloud)说，当危机发生时，身为领袖要：一、要确定「碎片化」没为团队带来疏离；二、让人有掌握感；叁、给人空间，让他们能倾吐失败的感觉；四、要让人有成就感。

 

而卡莉・菲奥莉娜(Carly Fiorina)则提醒与会者，我们正面临一个前所未有、意义重大的时刻，但「逆境显出人格」，因此，「领袖们，请选择勇气；请选择谦卑；请选择同理！」

台湾领袖高峰会中夏忠坚牧师引导会众反思课程内容 。（图 / 中华基督教救助协会 提供）

激发最大的潜力  突破最深的恐惧

这次X-LINE 运动健康俱乐部来了30位平均年龄不到30岁的学员，不但充满活力，更勤作笔记，会后还不时聚在一起分享。27岁的连玠雅说：「我参加3年了，每次来都很感动，今年这些伙伴都是自主报名的哦！」

 

她对第一天课程中「化危机为转机的六个关键特质」提到的同理心，特别有感。「在工作或生活上，人常较自我和利己，但身为领袖更应当有同理心，才能带人带心。而正直和言行一致，也是十分重要，这些提醒和教导都深得我心。」

苏澳芥菜种1919陪读班孩子表演 。（图 / 中华基督教救助协会 提供）
 

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