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林庆忠自认自己不是多有恩赐的牧者,但他非常「渴望恩膏」。

林庆忠自认自己不是多有恩赐的牧者,但他非常「渴望恩膏」。 (摄影/记者张嘉慧;编辑中心製图)

上(4)月1日早,由行道会联会举办的「烈火特会」第二天,卓越北大行道会主任牧师林庆忠以「建立属神的家」为题,带领会众从中看见,「若要建堂,『钱不是问题』;但若没先建立『祭坛』,就只会是个『空的建筑物』。」

不少基督徒面临「建堂」课题时,可能常想到「土地很贵」、「很不容易」等难处,但林庆忠认为,即便有不少的拦阻与争战,也应打破「建堂是困难的」思维,坚信「只要一间教会『成长』,建堂就是件『必然』的事!」

我们也能从中学习5项课题:

1. 同心合意如同一人

如果团队「同心合意」,即有强大的力量成就美好事物;但这却不是一件容易的事;毕竟「一个人,相安无事;两个人,开始彼此争竞;叁个人,就会分派结党。」林庆忠领悟:「领袖若不同心,是很难同行的。不把人带跟着教会,而跟着自己的,这个人(同工)不能用!」

《约翰福音》17章21-23节提到:「使他们都合而为一。正如你父在我裡面,我在你裡面,使他们也在我们裡面,叫世人可以信你差了我来。你所赐给我的荣耀,我已赐给他们,使他们合而为一,像我们合而为一。我在他们裡面,你在我裡面,使他们完完全全的合而为一,叫世人知道你差了我来,也知道你爱他们如同爱我一样。」

耶稣离世以前,为门徒们的最后一个祷告中,4次提到「合而为一」。

日本人称百年企业为「老舖」,200年以上者为「长寿」,其「长寿企业」数目居世界之冠,超过300年的企业有1938家;超过200年的有3939家;超过100年的有25321家;全世界最古老企业的前10名,9家来自日本。「长寿企业的管理,的确有它的特异之处,尤其是企业和员工的『一体同心』,乃成为延续企业生命的首要因素。」日本静冈大学教授馆冈汤雄说。
 
林庆忠建议,教会在强壮、復兴以前,先不要分植。有些教会开设分堂塬因可能是「裡面的人搞不定」、「自己想去开一间」;倘若因「不和」而分植,就不叫「分植」,而叫「分裂」。
教会应「健康的分植」,不应「受伤的分裂」。

2. 先建「祭坛」,再建「会堂」

《以斯拉记》3章5-6节提到:「其后献常献的燔祭,并在月朔与耶和华的一切圣节献祭,又向耶和华献各人的甘心祭。从七月初一日起,他们就向耶和华献燔祭。但耶和华殿的根基尚未立定。」

「如果要盖一栋建筑物,『有钱』就可以;但若要为神建造圣殿,就要先『建立祭坛』,甚至要建造一群『愿意委身祭坛』的人。」若无人献祭,就没有神的同在、没神的恩膏膏抹,教会就只是「空的建筑物」。

林庆忠分享,服事者有2种心态:

1)「把服事放在『舞台』上」:舞台上的人,的确需要恩赐,但总靠自己「恩赐」的服事者,容易需要掌声、计较得失;若是这样,就不叫献祭,而是在「彰显自己的才干」。

2)「把服事放在『祭坛』上」:祭坛需要的不是「恩赐」,而是「恩膏」。一个上祭坛的人,要的不是「人的掌声」,而是「神的悦纳」,更要「完全捨己」;因为「祂必兴旺,我必衰微。」

《哥林多前书》1章27节提到:「神却拣选了世上愚拙的,叫有智慧的羞愧;又拣选了世上软弱的,叫那强壮的羞愧。」

「恩膏比恩赐重要的多!我可以没有恩赐,但我有『恩膏』就够了!」林庆忠认为自己在台湾教会牧者行列裡,属「没什么恩赐」的人,但他非常「渴望恩膏」。「不要高举恩赐,要渴慕恩膏!」「不要製造舞台,要建造祭坛!」

有时,牧者也会陷入「高举恩赐」的光景,一看这人有恩赐,马上用他,没想到一用,「上去(台)就下不来。」教会要的是一群愿意「上祭坛的人」,如圣经中的人物 「俄别以东」,「你叫那做什么,他都『好』,因为他只要有『神的同在』就好了。」但恩赐很强的人容易如此回答:「这种事怎么会叫我做…」

今天有不少雄伟的教堂却成为「观光场所」。「若祭坛不见,建筑物就再也没有意义。」

3. 如果是出于神的,必定工作神速!

「当神的殿在建造时,必定会有拦阻,但却不能影响神的计划。」

林庆忠分享,建立第一个会堂(大观路的会堂)时,就遇到多方阻扰。有社区委员登门直指:「装潢有没有申请」、「谁叫你把冷气装在这」、「你们不可以用场地」,每早晨还有人刻意把「菸头」丢在教会门口,也常有警察、市政府及拆除大队找上门…但有天,曾找教会最大麻烦的人搬走了,塬来对方曾在竞选委员之前,偷拿人家信箱中的「委託书」,被摄影机录下来,因此羞愧离开。

《以斯拉记》8章21-23节:「那时,我在亚哈瓦河边宣告禁食,为要在我们神面前克苦己心,求他使我们和妇人孩子,并一切所有的,都得平坦的道路。我求王拨步兵马兵帮助我们抵挡路上的仇敌,本以为羞耻;因我曾对王说:我们神施恩的手必帮助一切寻求他的;但他的能力和忿怒必攻击一切离弃他的。所以我们禁食祈求我们的神,他就应允了我们。」

在建造桃园新堂的过程中,教会都在禁食祷告,不论是21天连锁禁食、团队接力禁食,从建堂的第一天至今都没有停止过,奇妙的是,建堂所遇到挑战都一一被克服。上述经文的意思也提到「不要找人的帮忙」,而是当我们禁食祷告、寻求神时,虽仍有拦阻,但神的工作会非常快速!

「你凭着信心去做,『钱』,我会来供应你!」神回应。因此到目前为止,欠5亿的他天天还能睡得很熟。

「你凭着信心去做,『钱』,我会来供应你!」神回应。因此到目前为止,欠5亿的他天天还能睡得很熟。 (摄影/记者张嘉慧)

4. (若你要建堂)神必聚集「列国的财宝」

《以斯拉记》7章17-18节:「所以你当用这金银,急速买公牛、公绵羊、绵羊羔,和同献的素祭奠祭之物,献在耶路撒冷─你们神殿的坛上。剩下的金银,你和你的弟兄看着怎样好,就怎样用,总要遵着你们神的旨意。」

「看着怎样好,就怎样用,总要遵着你们神的旨意。」并非「开会说要怎么用」。

《以斯拉记》7章21-23节也说:「我─亚达薛西王又降旨与河西的一切库官,说:通达天上神律法的文士祭司以斯拉,无论向你们要什么,你们要速速地备办,就是银子直到一百他连得,麦子一百柯珥,酒一百罢特,油一百罢特,盐不计其数,也要给他。」上帝不只激动古列王下诏重建圣殿,也让他及各地的居民都出钱出力,且要求地方首长无限量的供应一切需要。

林庆忠表示,当在建第二个会堂(荣耀圣城)时,教会欠了银行2,700万。但当他们凭着信心和启示开始去建,神就透过各样管道供应一切需要,连新北市副市长也来表示关心。林庆忠相信,若是出于神的,连「地方首长」也要为神效力!

桃园新堂签约当天,林庆忠从教会财务同工中得知「有2笔奉献进来」,来自从桃园来台北聚会的两位新朋友。当他们一听到桃园要建堂时,就奉献了「10万」与「20万」。

这是神给他的一个回应。「你凭着信心去做,『钱』,我会来供应你!」因此到目前为止,欠5亿的他还天天睡得很熟。

5. 委身「事奉」必蒙大福

《以斯拉记》7章24节:「我又晓谕你们,至于祭司、利未人、歌唱的、守门的,和尼提宁,并在神殿当差的人,不可叫他们进贡,交课,纳税。以斯拉啊,要照着你神赐你的智慧,将所有明白你神律法的人立为士师、审判官,治理河西的百姓,使他们教训一切不明白神律法的人。」

《以斯拉记》8章20节:「从前大卫和众首领派尼提宁服事利未人,现在从这尼提宁中也带了二百二十人来,都是按名指定的。」

「不论是委身『奉献』,还是『事奉』,都会蒙大福!」当建殿的工作完成时,这些委身在祭坛上的人都蒙福气,这些参与建殿工作,或跟着大卫一起服事的人,都被神「一一按名指定」。

「一开始就委身在我们教会,且甘心乐意摆上的同工,每一个,都经歷了倍增的祝福!」林庆忠表示,过去七年,神清楚显明每个扩堂计划,而每位弟兄姊妹都凭着信心去行,甘心乐意奉献。直到今日,弟兄姊妹的单笔什一奉献平均为6.108元,高过民国105年个人每月平均所得53.070的十分之一。

「为何要算得这么清楚?」林庆忠告诉会众:「因为我不要让你感觉奉献只是一个『口号』!凡是参与在这行列中的人,没有人是『越来越穷』的!只有没有信心的人,才会越来越穷!」

他也经常勉励,「勿以为建堂是件『普通事』,而是件『难得的祝福』!」并非每间教会都有机会建堂,当神交託此事工时,目的是要「祝福我们」,应凭信心去经验!

「谁说没有地,地都在神手中;谁说没有钱,钱都在神那裡。」没有资源的思维,是魔鬼的谎言;人若有愿做的心,必蒙悦纳!

盼望每间教会都能建立「属神的家」,于每个地方立下稳固根基!虽有困难,需信心跨越,倘若有神的「话」,就放心去做!因为「出于神的,神负责;但若是人自己做的,人就自己负责。」林庆忠说。

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