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「高雄『职场信仰运动』牧者研习会」由陈献义牧师担任主讲。(图/特约记者谢宜彤)

面对元宇宙议题与种种科技变迁,教会该如何进行转化、跳脱传统框架?有无重视职场宣教呢?若有,到底该怎么做才能切中真实需要?陈献义牧师以丰富经验一一分享与建议,其实很多观念一转,多年的瓶颈便能迎刃而解。

高雄牧者合一协会假约珥灵粮堂场地,于1月15日主办第二场「高雄『职场信仰运动』牧者研习会」,邀请约书亚管理学院团队领会。

 

1月15日上午主讲人为「约书亚管理学院」院长陈献义牧师,曾担任26年IBM高阶主管,并创立以信仰为核心之企管公司,职场经验丰富,深知基督徒常于商场上遇到的问题和挣扎,故致力推广教会装备职场人之事工。

高雄牧者合一协会理事长谢来兴牧师,带领学员进行会前祷告(图/特约记者谢宜彤)

跳脱传统框架 预备转化职场

「现代人对车子的观念已从传统燃油车,跳脱框架,突破为油电车,是否教会的观念也要跳脱框架,并协助转化职场呢?」陈献义牧师指出,许多教会直接把教会模式置入职场,中间没有跳脱框架,也没有预备,往往就没有果效。

 

最常见的方式之一,是有些职场会在主日邀请员工进行敬拜,但往往参与的都是基督徒,而非基督徒员工反而要留守岗位,帮助去参加敬拜的同事分担工作,导致工作量加重,对基督教产生反感,这样的结果就是,无法吸引职场非基督徒信主。

 

从邮轮教会转化为航空母舰教会

陈献义牧师分享,若将教会变成「邮轮」般,裡面什么服务都有,只要把人带进来就好,但现代社会需要的可能不是这样的教会,尤其因疫情,人无法在教会聚会的状况下,教会是否可跳脱框架,做一艘「航空母舰」?

 

教会裡面的基督徒要「出去」,为主宣福音,尤其是我们在职场的基督徒,是否已灵命健壮到可在职场传福音?

陈献义牧师讲解,教会应从邮轮教会转化为航空母舰教会。(图/特约记者谢宜彤)

如何进行转化?

论到教会转化,有下列步骤可以参考,分述如下:

 

1.从筑墙到架桥

过去教会讨论的主题可能是:「教会要盖多大?要为慕道友开几道门?」但现在疫情使然,教会不同以往能带人进来,我们应开始思考教会要架几座桥出去,才能与外面的非基督徒连结?

 

我们常唿求上帝改变教会现状,但上帝其实已经有改变了,尤其现在元宇宙的时代,我们不要错过这波科技变动浪潮。

 

2.从衡量教会出勤率,到衡量职场影响力

关注教会裡在职场上奋斗的弟兄姐妹,是灵命越来越兴旺?还是越来越被世界吃掉?弟兄姊妹是否可在职场大方承认自己是基督徒、传福音?还是连自己在职场生存都很困难了,灵命需要被建造?我们应关注的是他们在职场上的影响力,而非单顾弟兄姊妹在教会的出席率。

 

3.从装备圣徒参加教会服事,到装备圣徒从事职场(社区)服事工作

教会有些弟兄姊妹在职场工作很忙,已无暇帮助教会的服事,有些人因此感到洩气。我们教会可否装备这些弟兄姊妹,并请他们直接在职场服事?在职场尽心尽力工作、传讲福音、善待同事,何尝不是一种教会服事?

 

4.从服务教会到服务职场(社区)

我们要思考,有哪些人可以被教会服事的?比如有些弟兄姊妹,在职场上是老闆的角色,教会可否扶持他们?曾有例子,有牧者专门服事在职场担任老闆的弟兄姊妹,没多久那些弟兄姊妹的企业,就变成一家家的「职场教会」,带领许多员工信主。

 

学员分享现阶段自己或教会面对转化的想法

进行到这裡,开始分组讨论,讨论就自己的教会经验,如何转化?有学员分享,常常教会服事已经忙到焦头烂额,还要顾家庭。有时教会活动做不到职场弟兄姊妹需要的,最终忙到无头绪。盼望转化不只是教会内部的,例如,活动可往职场衍生、打到重点,做到真正可以影响职场的事情。

 

有学员说:「我们教会不只看重受洗,更看重受洗后的弟兄姊妹有无跟进。教会有提供受洗的弟兄姊妹,全面性的小组与牧者,还有线上RPG小组,一直会追踪每个人的状况,是全员动起来的。教会已从注意出席率,转化为注重对个人的影响力。」

 

亦有学员分享,同工不应一直争取舞台上的位子,应要争取职场上能做的事工;鼓励和牧养职场人,并藉由幸福小组、理财有道讲座等平台,成为带慕道友接触教会的桥梁。

学员分享自身教会经验。(图/特约记者谢宜彤)

有学员是国小合唱团老师,虽煺休10年,但都有一直在合唱团训练小孩,训练孩子的同时也传福音,帮助多位家庭信主。

 

更有学员是宣教士的身分,提到自己的教会有做社区关怀,包含陪读查经班,牧者不是在教会办活动,而是直接到社区内,藉由弟兄提供修车场仓库,帮助大社地区弱势孩子;不仅陪伴孩子,也传福音,更将福音传给外籍配偶的家长。牧者传道已走出教会,进入社区,服务在地人。

 

E1至E3传福音模式

陈献义牧师建议,牧者可以採用图片E1至E3的模式,让福音广传。E1是牧师、E2是职场宣教士(教会基督徒)、E3是非基督徒,当E1将火力集中在E2上,等E2灵命健壮时,E2将会带出E3的果效

 

最常见的例子,就是牧者稳固职场上的基督徒老闆,让他们了解要善待员工。只要职场上带出耶稣的爱,员工便自然被耶稣吸引,职场就变成广传福音的管道。

陈献义牧师讲解E1~E3传福音模式。(图/翻拍课程讲义)

教会可採取15个步骤支援职场事工

每位牧师可以採取的五个简单步骤:

1.为职场弟兄姊妹祷告。鼓励会友向教会提交代祷事项,并每週留出时间,为工作场所的会友祷告。

 

2.注意使用的语言,不要暗示「工作」是一个人属灵生活的敌人。不要暗示教会事工比他工作更重要,教会事工才是「更高」的唿召。此外,不要把他称为「带职」服事,因为每个人都同样被唿召为上帝做全职服事,有些是在教堂裡,有些是在教堂外,不要表达每个生意人都是出于贪婪和权力,他们不是。

 

3.每週花时间探访上班的信徒,在办公室或附近与他们会面,喝咖啡或简餐,瞭解他们的工作。

 

4.在讲道中提及工作上的应用。使用有关信仰和工作的影像剪辑。提醒人们在他们生命中,以信仰主导工作、生活的关键性。

 

5.基督精兵的见证:讲述职场信徒在工作场所经歷上帝存在的故事。使用证道的例子,其中有人通过做好自己的工作,使上帝得荣耀。

学员现场进行讨论(图/特约记者谢宜彤)

可能接下来的5个步骤:

6.在礼拜时,採访他们的工作。问:「你是做什么的?您面临哪些挑战和机遇?教会该如何支援你?」并为他们祷告。

 

7.计画一年几次的证道内容,是关于职场上的。

 

8.确定每位职场会员在哪裡工作,以及他们是做什么工作(绘製教友工作地图)。显示你的教会是星期一至星期六关心他们工作的教会。

 

9.瞭解他们的行业别及专业技能,并邀请他们在教会使用这些专长。

 

10.职场月证道的应用反馈迴圈。例如询问职场人:「这篇讲道适用于您的工作吗?可以如何运用?」

 

当你是委身的5个步骤:

11.在主日崇拜唿召信徒,在职场、学校和家中,做工作场所传教士。

 

12.在职场或附近开始小组。

 

13.启动一个职场事工部,装备您的会众,提供终身和工作场所的服事。

 

14.调查您如何让商业领袖参与「以企业为宣教」(BAM)的异象。从教会已经支援的宣教领域开始。

 

15.教年轻人「圣经的工作学」,这样他们就不必在以后的生活中,重新学习上帝对工作的看法。

学员现场进行讨论。(图/特约记者谢宜彤)

 

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