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庞家元弟兄于访谈中,分享职场祭坛的学习、生命改变和见证。(图/庞家元 提供)

身为基督徒,当同事向你投以不合理的指责或怒气时?

「回呛或骂回去」

 

身为基督徒,若看到公司行出不公义,却无力改变时?

「睁隻眼闭隻眼」

 

身为基督徒,顺服神筑职场祭坛,却不见任何改变时?

「不如就放弃吧」

 

这些,是否也是身在职场你我的常见心声?

 

庞家元弟兄,长年跟着台湾新恩堂操练「祭司生命、职场祭坛」,上述这些情况他都遇过,见证生命被「修剪」的过程实为不易,若非紧紧跟随「读经、祷告、筑坛」,「心」不会被「转化」,甚至在紧要关头,有圣灵关键提醒...

职场祭坛初登场,却以失败收场

犹记,当时进教会3-4年,小组长告诉庞家元,要于公司成立祷告小组,自觉没能力投入此事的他,便请求教会「派人支援」。

 

「你要靠自己。」小组长如此回覆;庞家元形容当时心境,如同想逃跑的「约拿」,觉得「好困难啊!」

 

这时,容易用「人」的方式来开展。于是,他透过人际关係「吸引人来」,第一次,有7、8人参与;第二次,有12个人加入,「感谢主啊,竟然有这么多人」;话锋一转,第叁次,仅有2个人;第四次,只剩他一人...

 

用人的方式、用世界的物质吸引人,公司同事从卖面子前来,到最后,竟没有一个人愿意来,庞家元笑言,这对筑坛的人而言,是一大挫败。

 

此挫折是一次很好的学习,也是极佳的训练

 

遭此失败的他,逐渐学习更多关乎「祭坛」的真理,在重起炉灶之前,先开始为公司祷告、筑坛。期间,发现一位离开教会的基督徒同事,于是将他找来,每周于公司、将中午时间分别为圣,从「2个人」开始,一起读经祷告。

 

起初,不知如何祷告的两人,就拿出《圣经》,翻开〈诗篇〉第一篇,读它、并用裡头内容为公司代祷。「我记得,当我离开那间公司时,我们将诗篇每一篇(共150篇)都读过、并祷告完毕了。

 

从塬本孤身一人,到结伴同行,祭坛的火就不易熄灭。期间,教会推行祷告祭坛,他们再从2个人变成3-4个人,利用中午时间,以电话与其它公司的一群职场祭司们连线,「非常火热!」读经则于每周四下班后,分别时间进行。

 

「从2个、3个、...5个,印象中最多有到6个(人)。」庞家元见证,起初,自己用世界手法吸引人,昙花一现,之后转而回到基督裡,用祷告方式筑坛,真实经歷「非常非常能够持续下去!」加上一群祭司同行,使祭坛火更能延烧。

 

坛上的火要在其上常常烧着,不可熄灭。—利未记6:12

 

「一开始,我也不是火热追求祭司生命,但是,我接受教会给予的训练:读经、 祷告、筑祭坛,我就努力地跟,虽然中间会跌倒、落掉,但很重要的是,你愿意跟上,神就会渐渐从根本上改变我们的『心思意念』。

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  • 「感谢新恩堂对我成为祭司的训练。」庞家元坦承,职场祭坛并非一路顺遂,起初用世界方法吸引人,之后回到以祷告筑坛,真实经歷两者间果效有很大不同。(图/庞家元 提供)

遇部门争端,圣灵提醒「闭嘴巴!」

圣经教导「...不要与恶人作对。有人打你的右脸,连左脸也转过来由他打」,庞家元举例,当公司有人挑起争端,天然人很容易回呛或骂回去,尤其是自认为有理时;或是,为了绩效、保护部门组织,很容易产生争竞、死咬错不在我。

 

类似经歷,的确发生在庞家元身上。

 

当时,面对其他部门的指责,他认为没有道理,发生此事的当下,想当然耳不免心生怒气,「但圣灵提醒我:闭嘴巴!」他即顺服,口出和睦之言。

 

接下来,中午排自助餐时,对方刚好在前头,于是庞家元主动上前、搭他的肩,说:「对不起,我们资源对你一定是做最好的,有什么不满意、抱怨的,你跟我讲,我来改进。」之后两部门的合作与协调,非常顺利。

 

「如果那时候没闭嘴,接下来两个部门一定是很大的衝突,这也是仇敌的诡计。」因为,若部门、同事间无法良好沟通,出问题时互相指责,将造成公司负面文化。

 

既然身为职场祭司,与人和睦,带下和好文化,这是基督徒可以做、也应该做的。」庞家元表示,生命被神修剪的过程实为不易,若非长年来的祭司生命训练,紧紧跟随读经、祷告、筑祭坛,自己的「心」不会如此被「转化」,甚至在紧要关头,蒙圣灵提醒,使事情反败为胜。

 

使人和睦的人有福了!因为他们必称为神的儿子。—马太福音5:9

祭司就是要『分别为圣』,祭司的生命就是要『与世人有别』。如果祭司没有被加以训练,按照天然人很难做到。

遇公司不公义决策,站在破口中代求、认罪悔改

职场经歷,也曾见公司不合法决策,发生很多问题、困难及颇大挫折,当时,公司内有一些基督徒、职场祭司,加上教会代祷团,于是起来劬劳代求,并为公司遇到的情况、决策者认罪悔改

成为基督徒、祭司,在职场上很重要的部分,是看到公司不公义或不对的地方,虽然没有能力改变,但我们可以为自己的公司『站在破口上代求』。

过程中庞家元也曾经歷,好似「什么都没改变」的低谷光景,却依然坚持如此行,终看见,神在不可能的地方开出一条新路,出现转折奇蹟。

 

「神也训练我们,学习等候祂开路。」

 

「祭司生命不能不付代价」

昔日,庞家元一周在职场筑一次祭坛(照表操课),之后变成每天的律动,从一周一次、两次、叁次...,坚持筑坛祷告,见证祭司生命日渐改变。

 

(即使)在你看不到有任何改变时,依然能够坚持祭司位份,为公司代求代祷,这是很重要、很重要的。

 

从一个人开始筑坛,到之后有伙伴同行,每到一间公司,他都未停止筑坛献祭,见证上帝一路看顾。直至COVID-19期间,职场祭坛从实体转为线上;后加入全国祷告网络推行的「全国性职场祭坛」,紧紧跟随此异象。

 

职场祭坛发展,一开始是由各公司内部成立祷告祭坛,为「点」的连结;接着为两间公司透过电话连线,扩展为「线」的连结;后有叁间公司一同连线,再扩张为「面」的连结。

 

或许,孤身一人容易冷淡、煺后,但跟着一群人同心前行,如此能更加坚强、坚定地,走这条祭坛之路。

 

有段时间,职场祭坛转型为「现场直播」,当时于新竹园区工作的庞家元,被分配至位于竹南的苗栗新恩堂服事,每每于中午时间,需驱车半小时路程,赶到教会投入直播事奉,结束后再赶回公司。

 

庞家元以此例强调,「祭司的生命(祭物),是要付上『代价』的!」在困难的职场环境中,依然要持守祭司生命、祭坛生活。

 

因为,极为重要的是,祭司的身分和训练,并非随随便便地献祭,或是等某个时间到了、按SOP筑坛;若祭司「生命」没被改变,神很难应允、垂听祭司的祷告;例如《圣经》歷史中,以利和撒母耳的儿子,都亏欠士师和祭司职分。

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  • 庞家元加入台湾新恩堂10多年,在此学习祭司生命、职场祭坛的训练。有时弟兄姊妹欲转换职场,不知该如何向神祷告?庞家元分享小组长的建议:「若是不合祢心意,祢就把这条路给断掉。」(图/庞家元 提供)

效法以利沙「紧紧跟随」

从一个不会读经、祷告,主日不会全程参与的人,自慕道友变成基督徒,一路走来,上帝在庞家元的职场开道路,他认为,中间很大的关键是,教会一直训练、要求、装备他,一直盼其有所提升;若非经此训练过程,他会走偏路、做出错误决定,以致福气临到却无法承受。

 

因而,庞家元勉励:「不要怕教会给我们的装备和训练,虽然我可能不会像以利沙一样有双倍恩膏,但他(以利沙)的精神就是紧紧跟随以利亚。

 

以利亚对以利沙说:「耶和华差我往伯特利去,你可以在这裡等候。」以利沙说:「我指着永生的耶和华,又敢在你面前起誓:我必不离开你!」于是二人下到伯特利。—列王纪下2:2

 

如同一开始建立职场小组,庞家元什么资源都没有,而一旦顺服投入,纵然受挫,都成为极美养分。

 

其实,我们和世人没有什么不同,尤其受希腊化的影响,思考方式和价值观几乎偏向世界系统,若不是经祭司训练和要求,我们很难接回希伯来的根源。如此训练下来,祭司生命才能彻彻底底地转变。

 

谈及祭坛之路坚持下去的关键?庞家元说:「要有一个信念,紧紧抓住神;虽然我们会跌倒、软弱,但你认为是真神,你就抓住祂!

  • 庞家元职场见证听访问。(採访、剪辑 / 记者张嘉慧)
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