《神国工人强处与弱点的拉锯战》

「有一些人在各方面都做得不错，但也没有特别突出的地方。另外有一些人，强处很明显，弱点也很明显。」在和一位长辈分享自己事奉的近况和心情时，他这样说。

我完全认同他的观察，因为我深深体会自己就是他说的第二种人，而他则说他自己是第一种人。那一次的谈话，主要就是叙述我在事奉上面对自己强处和弱点时的挣扎。其实，在过去26年的全职服事生涯裡，这种拉扯一直未真正停止过。我感觉一直受到自己的缺点所牵累和捆绑，以致在服事上倍感灰心，与此同时，又因为集中精力想要突破自己的缺点，耽误了自己长处方面的正常发挥。

透过本文，我想分享自己在事奉上面对自身强处与弱点时的挣扎与反省，希望能藉此机会整理一下自己的思绪，同时希望给予一些和我面对相同问题的同工一些启发。

容我把强处和弱点分为恩赐和性格两大方面：

前者关乎一个人用在服事上的某些技能，尤其是圣经中所列的各种恩赐，诸如讲道、教导、音乐、治理、辅导、传福音等等。性格方面则关乎一个人的人格特点，这些特点是先天和后天因素混合酝酿出来的，例如坦率、含蓄、衝动、内向、开朗、悲观等等。

我承认，我恩赐上的强处很明显。除了讲道和教导，我还可以做一些较少人能做到的事，如画画、创作诗歌等等，这些强项让我收到世界各地的邀请，去主领各种特会。我还有一个特别技能可作为「卖点」，即能边讲道、边画漫画。这可以吸引会众的专注力，也可以强化我的信息，让人对信息重点印象更深刻。此外，我也常在聚会中使用自己创作的诗歌，配合所讲的信息，有效激发起会众的情感对信息作出回应。

与此同时，我的弱点也是很明显的，明显到很多一般传道人都能做好的事，我都做不好。例如，与人建立个别而亲密的关係。在神学研究所读书期间，我被委派到一间教会服事，当时接到的第一项服事就是新人关怀，这项服事包括在每个週末，要按照来宾资料卡上的纪录，逐一打电话给这些来过教会的新朋友，关心他们的近况，并继续邀请他们来教会。坦白说，这个事奉真的让我非常战兢和恐惧，因为我不懂得如何跟陌生人谈话，场面经常陷入尴尬。有时候，要我刻意打电话关心自己的细胞小组组员我都会很犹豫。

这个弱点在更早的经歷中我就意识到了。那时，我们夫妇在另一间教会服事四年，其中叁年只有我们夫妇在那裡服事，第四年来了另一名神学生一起配搭。同工多了塬是好事，可以分担工作，也可以彼此取长补短。但当时我的心裡却出现不平衡，因为那位神学生的亲和力非常强。渐渐的，我发现会友跟他的关係比我这个在他们中间已经服事叁年的传道人更亲近，很多关乎会友的消息他都知道，而我却后知后觉。

既然每个人都有强处和弱点，我个人认为找寻适合的事奉工场就显得很重要。如果一个工人在某方面有明显的恩赐和性格特点，而他所在的工场却没有发挥余地，很容易灰心，也很难服事得开心。理想的状况是一个让工人可以尽情发挥长处，又不需要碰触其弱点的地方，但这样的工场根本不存在。而且，这种人想像出来的「理想」，在神的计画中却不一定理想，因为人可能在那种环境中就不再长进，也不懂得倚靠，而这两者其实就是神对祂僕人最重要的心意。

好消息是，有时神会用我们的缺点，好让我们经歷祂的大能，而我们也有必要去对付这些缺点。同样的，有时神会让我们强处受挫，好让我们知道事奉更重要的元素是倚靠神。

缺点如果不加以弥补改进，往往会限制住我们的优点。以我个人为例，上述提到我经常受邀到各地讲道，尤其是以漫画、诗歌和信息结合的独特布道方式，总是受到各地华人教会欢迎。然而，这些才华在一个长期牧会的教会却不一定长久奏效。这不仅仅是因为所使用的方法不再让他们感到新鲜而已，连信息的感染力也大有不同。

我发现，即使是同一篇讲章，都会有两极化的评语。当我出差到别的教会去领会的时候，有很多听众给我的回应是，很实际、很接地气、不抽象，使他们很受激励。可是同样的讲章，用同样的方式在我自己牧养的教会讲，会众的回应（通常是透过其他的人）却是不实际、不接地气、很抽象，觉得与他们无关。

为什么？关键因素出在我的弱点—很难与人建立个别、亲密的关係。牧会讲求关係，如果牧者没有和会友建立亲密的个别关係，而会友又常常在教会看到牧师，牧师所讲的内容就会受到关係状态的阻扰。可见，不是讲道的内容或方法好不好的问题，而是弱点牵制了强处所发挥的效果。

那怎么办？首先当然是改善弱点。坦白说，我过去多年也努力地学习和改进。相较于刚出来全职服事的时候，已经大有进步，这一点我太太最清楚。然而，与其他个性很容易跟人建立关係的传道人相比之下，我还是做得没他们好。另一方面，由于需要经常做和自己本来个性相违的事，往往会影响服事的士气，打击事奉的热忱和自信心。

如果是一个普通的信徒，这个弱点在教会生活影响不大，别人也比较能接纳，不会刻意要求他作出什么改变。但身为牧者，会众就会期待他有所改变。至于能否彻底或迅速改变则因人而异，有些人可以，有些人比较难做到。要是改变不来，长期下去无论对事工或传道人自己都不是好事。试想想，一个性格含蓄内向的人，被一群活泼的人包围，期望他也能像他们一样，那是多大的压力和痛苦！

除了改善弱点，我们亦可寻找互补的同工。我的弱点对另一些人而言可能正好是他们的优点，如果能够找到这样的同工，再好不过了！一方面他可以运用他的强处来满足事工相关的需要，另一方面我们也可以藉着和他配搭而从他身上有所学习，以求长进。然而，按照我个人的经验，我们需要在心态上有所预备和调整，因为人比人难免会心怀不平。一旦没有处理好，可能就变成了扫罗嫉妒大卫的事件重演，导致我们可能忽略了真正重要的使命（对扫罗而言就是专心治国），不自觉地被不平衡的心理所驱使，去做一些破坏关係的行为（扫罗的例子就是去追杀大卫）。

感谢神，虽然在上述提到和一个满有亲和力的新同工配搭的那段时间，心裡确实偶尔会不舒服，但我们一起配搭的那一年并没有发生任何不愉快的事。相反的，我们的关係维繫得非常好。即使到了今天，我每逢有机会到他服事的城市，都会找他喝茶聊天。我究竟是如何调整当时的心情呢？首先，我会把自己的感受坦诚和太太分享，此外，我们叁位同工每个週末也会一起分享祷告，不单是为事工的需要，也为我们能带着正确心态和合一的心来服事祷告。

随着年龄的增长（我很快就进入半百），我就越倾向于考虑寻找更能让自己好好发挥长处的工场。年轻的时候可塑性高，要突破个性的缺点、承担新事奉、培养新习惯都比较容易，何况有些功课是不得不学的，所以什么都应该尝试，在其中谦卑学习，让自己被磨练得更成熟，成长得更全面。事奉经验增多之后，从经歷中学得的功课多了（当然不可能所有的都学过或学会了），也更多了解了自己的局限和特点，就希望降低缺点对优点牵制，让自己能有更多空间和时间去从事自己擅长的领域，也能做得更加得心应手。

毕竟，能好好事奉的年日肯定是在逐渐减少。因此，如果我所在的岗位不太适合我，而我又能找到更适合的人选，为了事工能够更好地发展，就应放手交棒。如果有别的工场更需要我所拥有的恩赐、也能接受我的个性特徵，也应该认真考虑转换。无论如何，这一切必须在妥善安排交棒的情况下进行，而且并不排除有神不要我们离开的可能。不但如此，即使换到了新工场，也不要设想那裡一定可以百分之百地让我们如鱼得水，其中或多或少都有一些难题，也必有新功课是需要我们学习的。成长得更完备，是一生的追求。

总的来说，关于长处与弱点，我认为有以下叁方面的考虑：

首先，是恩赐的发挥。基本上，我们相信神赐给我们某些恩赐，就是要我们好好地使用它们来扮演自己在神计画中的角色。所以，我们应当尽量寻找自己可以善用恩赐的工场、机构或教会，也应当尽量按照恩赐来安排工人的服事。

第二，是人生的功课与成长。无论在哪一个工场，都有我们需要在恩赐和性格上被提升的地方，工人不应该逃避这些使我们被优化的环境。工人的塑造比事奉的「成绩」更重要。

第叁，是神的恩典和作为。无论是恩赐的发挥或工人的长进，一切都在神的掌握中，神国工人一辈子都不要忘记顺服和倚靠，使我们的优点和缺点都荣耀神。

(文章授权/蔡颂辉)