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「家庭是关係的核心、成全的系统」,天人岩屋负责人黄天人的「家庭教会」理念为:做简单、做小、做深,如此才能进入家庭、深化信仰。

黄天人在体验教育中设计游戏,在游戏中培养孩子拥有礼貌、吃苦、爱心与团队精神。

黄天人在体验教育中设计游戏,在游戏中培养孩子拥有礼貌、吃苦、爱心与团队精神。 (照片提供/黄天人牧师)

致力培养孩子长大懂得「给出去」的能力,学习耶稣「道成肉身」的样式,黄天人为青少年量身订做适合的教育生活,採取「弹性牧养」,不受制于时间、空间;更重要的是,大家回復到初代教会使徒时代的牧养模式,与穷人一起吃饭,包括未信者也是如此行。 黄天人以3根柱子信念,设法将福音深入青少年家中:

1. 以家为首:恢復亲子关係,并使父母的心转向儿女。

2. 训练吃苦:在体验教育中设计游戏,在游戏中培养孩子拥有礼貌、吃苦、爱心与团队精神。

3. 帮助别人:钱在哪裡,心就在那裡,引领孩子参与1919等活动,必要时亲自出动、救人救灾。

「教会的异象是,活出大诫命与大使命的信仰影响力。」黄天人以上帝在创世记中所教导的「生态神学」作为核心策略,订出「天人岩屋」年度目标及计画,并参考执行成果评估而做调整;并以棒球场上四垒的概念,说明门训青少年的4目标。

一垒的主题是「生命」,提供「好玩(Funs)」的环境和活动来训练孩子,这就像是钓鱼的「钓饵」,能吸引青少年欢喜参与;二垒的主题是「生活」,要结交好「朋友(Friends)」,因青少年情愿为朋友吃苦、顺服,这彷如「鱼鈎」。 叁垒是「召命」,发展群体与文化多样性,培养青少年爱心服务的「信念(Faith)」,训练他们当志工,更多走出去;本垒是「使命」,包含管理「家庭(Family) 」,发展出团队合作的精神与能力,使「全家归主」。

以外展为主轴 门训青少年、活出公益生活 志工们信主比例高

教会若能更多走出围墙外接触人群、深入爱邻舍,在社会上自然能发挥更大影响力。

教会若能更多走出围墙外接触人群、深入爱邻舍,在社会上自然能发挥更大影响力。 (照片提供/黄天人牧师)

因深知任何社会服务领域均需募款,为实践青少年事工的唿召,黄天人2003年自「社区营造」转型作「社会企业」。

社会企业须具备3条件:1)经济自给自足;2)产品对社会是正向的;3)盈余要回馈社会弱势,帮助社会活出公益精神。

採取外展导向推展教会事工的黄天人认为,较理想的作法是「先爱邻舍」,与他们成为朋友关係,如此必有更多未信者得以被造就成为门徒。反之,教会若只重视内展,普遍信徒週六、日就会被佔满,导致在围墙外没有社交,容易与社会脱节,致使信主愈久、愈没有非基督徒朋友,在社会上失去影响力。

黄天人进一步指出,教会在「接触社区、爱邻舍」及「成为土地万物好管家」这两个层面仍做得不够;若教会能更多走出去接触人群、深入爱邻舍,赢得好名声,在社会上自然能发挥更大影响力。

他也认为,台湾150年来在环保领域投入太少,以致当前约300万名关怀环保的志工灵魂,拱手让给其他宗教团体,对方甚至打出「天天爱邻舍、人人带门徒」的理念,但这是出自圣经的教导。

1995-2003年期间,黄天人先发展青少年志工队,2004-2010年开始发展海外志工,带领青少年到泰北服务阿卡族,并与当地台湾牧师合作,短宣成员是基督徒与未信者各半,自掏腰包的志工们,都信了耶稣回到台湾。

黄天人採取「简单、可操作、可重复」的作法,每年暑假吸引至少80%以上的未信青少年与家庭,付钱参加营队。

「先发展他们的召命,再培养使命。」先发展每个人的生命特质,并激励孩子们出去当志工,「并非要爱神到某个程度才配得领袖资格」,因有了禾场与战场,他们就愿意留下,继续被培植成真正的领袖。

此外,因明白对青少年而言,「同侪」的影响力很大,大家一起吃喝玩乐,革命感情会很深;为连结并增进彼此关係,天人岩屋在Line成立「天团」、脸书成立「野孩子园地」。

所有设计为带出「生生不息影响力」 把野外当门训场所

事实上,黄天人在乎的是,所有设计的游戏或体验,是否可带出生生不息的影响力?因此举凡「不好玩,不能重复,不能接触全家人」的方式,黄天人就放弃。

「2003年到内湾后,开始发展5项战技,这就是我们的门徒训练」。他用孩子懂的语言,以「体验、行动」来落实品格教导,每年如此循环;其中生态神学已实践操作20年,5项战技发展至今已逾12个年头。

光就今年,暑假开办的农村体验共有7梯次、野外求生营4梯次,孩子们在重复回来参加营队的过程中,累积更好、更多的品格能力,并于返校后带出影响力,进而邀请更多同学前来参加,大家常抢着回到「天人岩屋」。

「神造的是上好的,人造的是次好的。」因此黄天人尽己所能使用「野外」当作门训场所,此类模式也需要特别学习、培养及操练相关技能。

今年10月,黄天人带领孩子们协助「新竹灵粮堂」开办绿光种子路跑活动,计画募款一百万供弱势孩子课辅之用;他并邀请传道人全家免费到「天人岩屋」休假,「吃喝玩乐包吃苦」,还建议教会发展运动型事工,以吸引更多「弟兄」进入服事。

这些受过训的年轻志工,只要接获各地救灾需求,即可立即前往救灾,然而,这一切事工的最终目标,是盼望「在3至10年得着一个家庭!」天人岩屋藉着每10名志工基督徒,去影响50名非基督徒的策略,「藉此门徒带不完」!

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