16年前，吕信雄如同救火队接下台东基督教医院院长一职，重整医院，并陆续成立4个社福机构，服务不同弱势族群；不是医生的他，于2013年获得医疗奉献奖。可谓东基起死回生重要推手的吕信雄，始终谦卑自己，将功劳归给神，相信神要做的事，就算院长不是他，也可以完成！

出身花莲　15年门诺经验重整东基

吕信雄一向很有衝劲，行事快速，因此有「犀牛院长」之称。      (照片提供/台东基督教医院)

出身于花莲的吕信雄，父亲曾受过门诺医院宣教士的医疗帮助，自小他就在门诺教会成长，以致后来在门诺医院最困难之际，毅然辞去工作，返乡协助重整医院，当时逢宣教士逐渐煺休、院内设备老旧，花莲又有其他大型医院即将成立，外界并不看好门诺的未来，但他认为别人可以找资源，「我们也可以！」

背负着强烈信心，15年间，吕信雄从院长助理做到副院长，帮助门诺重新步入轨道。1997年东基的宣教士渐渐煺休，在人力、物力、财力上皆有缺乏，面临到与当年门诺医院相仿的问题。带着15年的医务管理经验，1998年吕信雄奉差派，被调到东基担任院长，这本不在自己的生涯规划裡，但他就这么埋身当地迄今。

台东人需要东基　吕信雄放手让上帝使用

常人看来是样样都缺，但东基数十位宣教士的生命故事一直闪闪发亮。当时台东除了严重的老化和贫穷问题以外，也是全台慢性病死亡率最高、意外死亡率第二的县市，由此可见，台东人需要医疗资源，没有理由让东基结束。

不忍看着东基就这样关门，「上帝要用你的经验，祂就会成全！」吕信雄对上帝展现百分之百的信心，即使找人、找经费都有困难，但在神裡面有平安，「是对的事情就去做，不要担心！」

医院重上轨道　新旧大楼募款见恩典

前方大楼为迦南银髮生活福祉中心，左后方为东基医疗大楼。迦南银髮生活福祉中心将多功能、多层级的照护功能集中在同一栋楼，当长辈照护需求改变时，只需楼上楼下移动，不用再另外找寻其他安养机构。      (照片提供/台东基督教医院)

几个月内，吕信雄就让医院运作有所起色，接着于2000年整修门诊大楼慈爱楼、兴建医疗大楼恩典楼，前者需要数千万的经费，后者兴建加上设备费用，总额需要8亿。募款过程经歷1999年921大地震、2001年911事件，一度衝击募款收入，但神要成就的事不会拖延，恩典楼于2003年如期完工。

募款期间，一位企业家的母亲有大笔金额的捐款计画，在寻找赠予对象时，来到东基参观了解，吕信雄从3楼一路带着她介绍到1楼，很快的，对方就决定捐赠给东基。其中的塬因是，3楼行政部门还在用旧式窗型冷气，启动时总是很吵，乾脆耐着热天气不开；而1、2楼病人出入的空间，装有舒适的中央空调，看到这裡，捐赠者因而相信东基，「会把钱用在刀口上，把最好的给病人。」

另外，透过高雄长庚医院的帮助，长达2年时间指派医师到东基服务，弥补医疗人力不足的问题，之后台东马偕医院及彰化基督教医院，也陆续提供人力支援。

「就去做吧！」　看见不同弱势需求、积极开拓新事工

家立立社福基金会深入部落设立星光据点，照顾弱势家庭学童。      (照片提供/台东基督教医院)

50年前，宣教士看见台东的需要而来，吕信雄因着这份心意，在医疗需求外，主动留心后山的社会现象，包括高比例的高龄化人口、危机怀孕造成的堕胎或弃婴，以及破碎家庭、隔代教养等，在这些需要上积极开拓新事工，透过一粒麦子社福基金会、迦南银髮生活福祉中心、家立立社福基金会及哈拿希望之家，照顾长者、弱势家庭学童、受创家庭和危机怀孕女性。

秉持让长者「活得好」的想法，一粒麦子在银髮事工上的努力已有13年，老人日托站也向北开展，于花莲、宜兰设站，更积极推动「一乡一日照」计画，期许未来5年，沿着花东纵谷的每一个乡镇都设立「老人日间照顾中心」，使失能老人白天在此接受专人照顾，晚上回家享受天伦之乐，让长者的家属在白天能安心工作，目前在台东县的关山镇，以及花莲县的光復乡、凤林镇皆有设点。

行动沐浴车到府为行动不便的失能者盥洗沐浴。      (照片提供/台东基督教医院)

在各个社福机构的事工中，从被帮助者身上看到的果效不计其数。例如哈拿希望之家曾协助一位发展迟缓的酒精宝宝，这位孩子被带到美国，受人领养，改写了他往后的人生，同时成就一个美好家庭。

2010年启用的行动沐浴车，解决无数行动不便者的沐浴需求。像是花莲偏乡曾有位中风长者无法自行洗澡，又觉得让家人协助很难为情，久而久之飘出异味，无形间疏远了家人。但有了沐浴车的协助，老人立刻恢復笑容，重拾尊严。

虽然东基在财务上的付出与收入不成正比，但吕信雄说：「就去做吧！」后山的资源仍不及台湾西部，他也唿吁愿意委身的基督徒医护人员加入东基，特别需要急诊、骨科、麻醉科、心臟科医师；也盼望基督徒家庭若有能力收养孩子，就勇于领养，给弱势孩子不同的人生，培养他们成为社会栋樑。从根做起，有健全的家庭，才有健全的社会！

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