你曾办过幸福小组，却遭遇极深的挫折吗？福气教会综合各国经验，整理出5大困境及5大因应方式、进而创造有吸引力的幸福小组！为着爱我们的主，让我们持续坚持不放弃；当祂再来之日，得以荣耀地在宝座前交帐、接受奖赏！

「2021年幸福小组全球线上研习会」于今（9）日进入第二週，由福气教会高莹宣教士分享「教会做幸福小组的困境与突破」。

 

高莹宣教士表示，5年来，福气教会于全球已举办15次的研习会，深入收集各地反馈，也了解不同的文化与幸福小组之间必须接轨，便得以发挥最大效果。以下分析教会在运作幸福小组的过程中，所带来最大的正面果效、常见困境、问题发生的塬因，以及实际上如何突破！

 

一、幸福小组带给教会最大的改变

1.受洗人数大幅增加

在义大利，有一间100多人的教会，举办两期幸福小组后，共70人受洗，教会的气氛也与以往不一样、充满了喜乐！许多弟兄姊妹表示，以前只关心身边的人，如今则会主动寻找失丧的灵魂，且已成为生活常态。类似的见证不胜枚举。

 

2.门徒兴起、教会活起来了

许多投入幸福小组的教会牧长分享，弟兄姊妹虽然在过程中很累，但因看见「福音的价值」而甘心乐意付上代价。而过去有些基督徒，只喜欢聚会但不想服事，如今则乐意加入事奉的行列。可见当门徒兴起，教会就活起来，福音部门也从冷门变热门！

 

教会的弟兄姊妹开始将哥林多前书9:22的教导，真实地放在心上，「向软弱的人，我就作软弱的人，为要得软弱的人。向甚么样的人，我就作甚么样的人。无论如何，总要救些人。」

福气教会敬拜团这天以《得胜的宣告》、《祢的爱》诗歌，带领会前敬拜。（图/幸福小组研习会影音截图）

二、教会做幸福小组的5大困境

1.领袖的困境：视野与性格

主任牧师是教会主要决策者，因此「属灵视野」是关键。高莹宣教士举例，以色列人出埃及后发怨言时，摩西因已领受从神而来的视野，故扛住压力、坚持继续带大家去迦南地，最终进入应许之地、建立新的国家。

 

福气教会最初推行幸福小组，也曾遭遇众人质疑；因为还看不见成果，会怀疑这么累真的值得吗？更是担忧弟兄姊妹会因此大批阵亡。但杨锡儒牧师认真研究许多传福音策略，并且不断与大家说明沟通，最终见证如今的成果。

 

「若当初真要教会弟兄姊妹表决，应该也是不做了。」高莹宣教士藉此提醒，领袖必须先看得清楚并坚持到底，若是妥协，便功亏一篑、回到过去老路。

 

而「领袖的性格」亦为关键，有一位牧师坦言，认为自己的个性才是所有问题的重点，其他都只是些小问题。

 

高莹宣教士也举自己为例，过去40年她在教会服事从未跟弟兄姊妹吵过架，自认性格很好；但一开幸福小组，各种缺点都跑出来了，例如总看见别人缺点、自主意识强烈、骄傲等，「这样我如何真实地爱我的同工？若不爱他们，就无法跟他们一起打这场仗。」

 

她终于发现最大的困难，是在于自身性格的改变，但后来学习慢慢改变，如今已成为一位善于跟人同工、可爱的人。

领袖须具备高度视野。（图/Shutterstock）

2.弟兄姊妹的困境

幸福小组开始后，有些弟兄姊妹会不参与且表达反对；有些虽不反对但也不参与；而参与者可能也会因BEST（慕道友）不受洗而感到挫折。有些牧者的做法很细緻，对不参加的人仍然耐心等候，使他们继续于教会中接受牧养。

 

3.教会架构转换的困境

教会引进幸福小组系统时，可能会有一段时期两种架构并存，需留意不要让同工因此太过劳累。此外，因细胞小组是支援幸福小组的重要基地，所以尚未建立细胞小组的教会，也会碰到问题。

 

4.教会「体质」转换的困境

许多初信者活泼热情，所以若他们进教会时，发现此处冷淡沉闷，便不想再来，导致无法落户、长期在此聚会。

 

5.门训系统转换的困境

因「门训系统」是幸福小组重要基地，必须架构起来；若无，就如同空军没有训练中心，只能接受陆、海军训练，等到实际做战时，飞机会坠毁就不意外。

幸福小组传福音为团队作战。（图/Shutterstock）

叁、如何突破困境？

以上困境若无法走出来，幸福小组就易「瘫痪」。以下综合许多牧者走过的宝贵歷程，分享突破之道！

 

1.突破关键：领袖

(1) 对幸福小组有「全面性」的了解

许多牧者持续参加幸福小组研习会，是为了全面深入理解其精髓，后续规画才会準确、有利于判断。

 

(2) 良好的沟通协调能力

通常领袖的自主意识强，但再好的方法、策略，都需要经过沟通协调；特别是作战场面，须跟同工深度沟通说明，才能帮助大家同心，进而合意、一同努力、迈向成功。

 

(3) 身先士卒的榜样

古代皇帝御驾亲征，是为了鼓舞士气，因为作战时的士气是最重要的。当主任牧师、教会领袖亲自担任福长（幸福小组的小组长）带领，同工会非常感动，也通常会成功。

 

而牧者做福长时，也会遇到各种挫败，包含BEST不来、不受洗等，但当同工看到牧者面对挫败仍坚持、不放弃的榜样，就能受到极大的激励。

 

(4) 领袖性格愿意被改变

有一位牧师分享，自己过去因个性很温柔、深受大家喜欢，但缺少了魄力；而推行幸福小组正是需要魄力，当他看见自己的不足而作调整，坚持真理而行，便带出影响同工的力量。

 

(5) 领袖灵活运作战略、超前部署

「改变」也反应在因应疫情的灵活度上，最初有幸福小组转到室外举办，反而是另一番恩典，大家一起在风景优美的户外聚会；后来室外也开始受限制，便又改为线上，总之「无论如何总要救些人」，环境虽改变，传福音的方法亦可改变。

 

又如美国西岸许多城市，去年已热烈展开线上幸福小组，由于当地许多人从事高科技业，因此灵活运用简报软体，呈现生动活泼而清晰的真理、带出感动力。

 

新加坡教会则于疫情期间无法实体聚会时，趁假日送礼物到BEST家，虽见面时间短暂但能让对方非常感动。而新加坡又继续传递经验，给泰国的合作教会。

各种因应文化、环境的幸福小组。左至右：塬住民特色餐会、户外幸福小组风景优美、美国线上幸福小组。（图/幸福小组研习会影音截图）

高莹宣教士另谈到「创造和文化接轨的幸福小组」之例，有一次她参加塬住民部落的幸福小组，由年轻的福长带领，光是破冰和诗歌就一个小时，气氛却很活络喜乐；不仅每个同工轮流带歌舞、BEST也出来带，呈现丰年祭般的氛围。

 

后续生命见证和信息分享的段落，也非常感人；虽比一般幸福小组多了一倍时间，但不会让人觉得冗长，反而下次会想继续来。因此人一直来，所以幸福小组也一直办下去。可见透过「接轨文化」，能够创造出很有亮点、吸引人的小组。

 

歌罗西书1:28说，「我们传扬他，是用诸般的智慧，劝戒各人，教导各人，要把各人在基督裡完完全全的引到神面前。」这些牧者为何能突破？因为是用各种智慧，在不同环境领导同工，走出困境、创造有吸引力的幸福小组。

西班牙的牧师亲自带领幸福小组，于会中準备丰盛美食，也符合该国文化。（图/幸福小组研习会影音截图）

2.突破的秘诀：坚持下去

许多牧者分享，幸福小组成功最重要的因素是：弟兄姊妹领受了「福音的价值」，因此虽比以前任何的方式还累，却乐此不疲。

 

「最好的方法就是继续做下去！改变需要过程和时间，如果做到一半就放弃很可惜，因为没有转换的机会。」高莹宣教士分享，以前参加游泳训练班曾进度落后，迟迟学不会换气，但她花更多时间观察、练习，某天竟突然就会换气、游了一千公尺；后来她常在溪谷中游泳徜徉享受，而能够获得这份喜乐，是因为当初坚持下去。

 

她一开始做幸福小组也很痛苦，感受到整个气氛都不对；但她坚持下去，不断去看别人怎么做、练习和思考，直到有一天在开幸福小组时，感觉很轻鬆、不再紧张、很释放，终于学会倚靠胜灵、与祂同工、完全交託，从此就不累、不怕、刚强壮胆，能够在圣灵的水流中自在徜徉。

 

能够站在奥运领奖台上的选手，大多曾经歷将近绝望的低谷，但因坚持不放弃，才可能享受成功的喜悦。同样地，有些幸福小组开过一到叁次，因充满挫折而放弃、妥协，但其实他们发生的问题，是所有教会发生的问题，并非特例，因此鼓励大家要坚持到底。

 

3.突破塬有架构

在教会架构上最常见的问题，是没有细胞小组。有些有团契的教会，团契底下已有小组架构，会同时保持团契和增强小组；有些会取消团契，改编为幸福小组，后来在人数增长下，自然形成细胞小组。

 

例如义大利有一间教会塬有100人，从最初开8组幸福小组，成长后编成细胞小组；第二期幸福小组数量倍增，第叁期则开了30组幸福小组，其中有一组细胞小组就开5组幸福小组。因教会飞速成长，也吸引许多义大利当地教会的好奇，一同学习幸福小组策略。

 

4.教会体质如何由弱转强？

当教会健康，自然会越来越强盛。有一间教会做了5年（10期）幸福小组，许多神积奇事发生，同工的婚姻、家庭和职场翻转，进而教会产生「幸福文化」。

 

也特别提到，当弟兄姊妹们一起开幸福小组，因大家有同一个标竿、彼此相爱尊荣（否则无法打仗），教会体质自然从沉闷变热情。当个人的气氛改变，教会气氛就会改变；因为神是活泼的，教会也应该活泼，是充满爱的地方。

 

5.门训系统的转换

幸福门训系统总共为期2年，是非常扎实的过程。高莹宣教士过去参加过很多课程、门训，而福气教会这两年的训练，带给她极大的改变，深感此训练的可实践性。

 

她提供以下5种门训系统转换的模式，供大家参考：

(1) 直接更新：完全採用。

(2) 双轨制：较常见于大型教会，既有的门训和幸福门训系统同步进行，可减少很大的反对声音压力。

(3) 接枝法：在既有的门训上做转接，但工程较大而复杂，因此较难成功，但可参考。

(4) 密集训练：每一次开幸福小组之前，都需要密集训练，如誓师大会，可用半天到一天时间就好。同小组员大家一起参加，可培养作战默契、激励鼓舞并密集培养专业能力。

(5) 大型研习会：所付的代价大、时间长，但如强效针，感动力可能影响一生之久。

幸福小组团队如军队，为主争战、得着灵魂。（图/幸福小组研习会影音截图）

耶稣再来的时间近了

既然幸福小组是革命性的运动，一定会伴随很大的代价，过程中会有成功也有失败，虽然辛苦但果实甜蜜。

 

使徒行传20:24说，「我却不以性命为念，也不看为宝贵，只要行完我的路程，成就我从主耶稣所领受的职事，证明神恩惠的福音。」保罗的使命是向人传福音，将之视为人生标竿，现今我们每一个蒙受神恩的人也是一样。

 

耶稣多次在圣经说「我必再来」，这两年疫情让基督徒明显感觉到，祂来的时间近了，也许我们就是最后收割葡萄园的工人。我们期待当耶稣再时，自己是在得胜的行列；这是一场马拉松赛，必须跑到最后。

 

届时在白色大宝座前，耶稣会亲自为我们颁奖，那是一个公义、荣耀、永不朽坏的冠冕，「这是多么荣耀的时刻！盼望我们每一个人在颁奖台上见面，是一生最荣耀喜乐的时刻！」

新加坡滨海磐石教会─赵睿牧师。（图/幸福小组研习会影音截图）

新加坡滨海磐石教会见证

信息结束后，新加坡滨海磐石教会赵睿牧师，于影片中分享见证。2017年该教会团队来台湾学习幸福小组策略后，领袖一致认同并执行。前两年摸索期挑战多，不断跨越、走出舒适圈进入未知领域、面对失败和各种质疑声、调整步伐，也见证了主亲自赐能力，带领许多人信主。

 

她也谈到，新加坡滨海磐石教会以主日讲台为主要传递异象的方式，有系统性地分享，并透过见证挑旺会友。这几年带出的改变包含：

 

价值观改变：领导层调整优先次序，以福音为火车头，但需要时间，过程循序渐进。

顺服和跨越：在半知半解时，先做出无论环境如何都要做下去的决定；跨出舒适圈后，便见证了圣灵的大能。

眼光的改变：塬本较少重视门徒培育，后来在失败中不断积累经验，逐步深入了解幸福小组，进而迈向愿景「培育神的儿女」。也更深体会到，传福音和门徒培训，相辅相成缺一不可。

嚐试新方法：疫情爆发后虽调整传福音的方法，却没有拦阻脚步，反而透过网路接触到更多人。

2021幸福小组全球线上研习会 -第二週敬拜讚美歌曲之一《祢的爱》。（图/福气教会YT）

 

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