进入职场后生活圈似乎只剩工作、生活、读书时期的好友，该如何拓展人脉？但又该如何选择适合自己的社团？对于个人职涯有什么帮助？

上月（4）26日主日，台北样教会样青讲堂邀请国际扶轮3481地区台北社企扶轮社创社社长张洪硕，分享个人在社团及经营人脉的经验与技巧。张洪硕过去在学生时代就积极参加各样社团，目前是国际扶轮3481地区扶轮影响圈执行长，曾担任KPMG安侯建业社会企业服务团队协理，以及研华科技基金会执行长特助、产品销售与行销经理。

如何选择适合自己的社团？

许多人期望能藉着人脉拓展，丰富个人工作与生活，但却不知该加入哪些社团，而在这当中又该如何经营人脉。从某些角度来看，参加社团是站在利己角度，因此有些人对于参加社团抱着期待又害怕的心情，担忧人与人之间只存在利益关係。

张洪硕在大学时期因担任团长而开始接触更多不同领域的学生，进一步思考如何带领人和团队经营，其后也渐渐加入各样社团，在社团裡认识不同领域及各国人士，观察各社团及组织的经营方式等。

他分享，在选择不同社团时，看见有些社团裡的长辈非常乐于助人，愿意投入资源与时间来一同解决社会的需要及问题，因而使其了解，社团不仅只是利己，也是提升格局的机会。其后，他也加入社会企业类社团，集结在各领域具有影响力的人，一起解决社会上的问题。

张洪硕说到，经营人脉有时不只是关乎于自身利益，而是你是否在乎、了解对方，只要愿意付出时间，就可以参与社团。张洪硕以自身经歷分享，学生时期因参加社团，学习该如何与人谈天，渐渐了解如何创造优质互动，甚至能使对方向自己敞开心。

事实上，并不是只擅长社交、能言善道者才能加入社团，不论何种人加入社团，都能有所得。寻找社团时，可在当中了解组织长久运作的塬因、经费，以及社团是否符合目前人生阶段。除此之外，可以与自身工作有相关联性为寻找社团的基準，一方面可充实个人专业，了解同行者如何处理问题。

关于人脉经营

参加社团是人脉经营的第一步，除在当中找到一群志同道合的人之外，要思考如何进一步发展长远关係。张洪硕分享，过去曾担任上市公司老闆特助，由于当时他年纪轻，所接触到的皆是老闆级人物，难免会有许多地方不瞭解。但他都会自行了解各家老闆经营的公司背景、主动了解资讯，让双方对话或互动时产生共鸣。此外，当他有不懂的地方时也会求问，或主动向对方要联繫方式。

「经营人脉讲最简单、最白话就是，你要去经营所关心的人，这是最重要的。」若希望人来帮助自己，要先成为给予者。每个人的经歷与时间皆有限，要思考当你把有限资源投注在关心的人事物上时，是否可得到你所期待的目标，就可知该如何选择及经营人脉。

他引述美国富豪约翰‧洛克斐勒（John D. Rockefeller）的话：「我为自己所投资的都会过去，为上帝所投资的存到永远。」有些时候投注许多时间和金钱能交到朋友、建立人脉，且看见有形的收穫，但有些却是能带来无形的收穫，例如一个小举动可影响几百人。他鼓励大家，经营人脉不只是投资在看得见的收穫，要「投资在永恆、看不见的事上。」

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