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近年来CSR与ESG成为备受企业界重视的议题,也关乎企业和地球永续生存。(图/shutterstock)

企业永续发展的观念日益普遍,尤其在Covid-19席捲全球的此刻,许多公司面临倒闭或停业,企业如何能在艰困的时代生存下来?

 

优乐地永续服务 (股) 公司董事长朱竹元分享企业永续经营的法则,从圣经谈CSR(企业社会责任)强调企业应该重视落实ESG(Environment环境、Social社会、Governance治理)叁面向。

4月18日晚间在馨天鑫地 ,全福会举办「快乐人职场讲座」,邀请台湾永续领域的拓荒先锋—朱竹元董事长分享精采座谈。早期,在台湾普遍还未知悉CSR(企业社会责任)及ESG (永续)投资时,他就带着使命感极力推动,近年更成立「优乐地永续」,协助台湾企业,尤其是中小型企业转型,永续发展。

 

新冠肺炎与环境恶化衝击

新冠疫情爆发以来,造成全球股市跌宕,大多数国家经济濒临衰煺,就业市场疲软,失业率大幅激增,商店购物人潮锐减,旅行及相关产业更受重创。

 

同时,因气候变迁,地球暖化加速环境恶化,永冻土区大规模解冻,从冰层中释出史前瘟疫的细菌或病毒,更将助长瘟疫大流行,人体免疫系统恐难抵抗,一个个人类从未遇过的陌生疾病蔓延,流行病全球化时代即将来临。

 

此外,永冻土融化,也可能释放出最多高达1.7兆吨碳的「碳炸弹」,这势必更加速气候变迁,一旦进入了恶性循环,恐将在各地酿成更大更严重的灾害,包含森林大火、乾旱、水灾、土石流、颱风、粮食短缺、物价攀高及财产损失。

 

他举例,为因应民生及工业生产所需鉅大数量的棕榈油,过去半个世纪以来,印尼就有7,400万公顷(等同德国2倍大面积)的雨林被砍伐,破坏雨林调节气候的功能。又由于许多企业设厂製造各种产品,不愿设置防止污染环境和保护生态的设施与机制,把内部成本外部化,造成严重的环境破坏浩劫,带来了全球暖化,因而出现大地向人类的反扑,近年来日益严重的天然灾难,就是最好的明证了。

 

面对全球环境恶化的风险,企业允应负起社会企业公民的责任,故必须更加注重对社会的责任及落实永续的发展。

 

何谓「企业社会责任」(Corporate Social Responsibility, 简称CSR)?

朱竹元表示,这代表企业要「取之社会、用之社会」,不只是替股东赚钱,还要对社会、环境的永续发展有所贡献。依照全球永续报告协会(Global Reporting Intiative,GRI)定义,企业社会责任包含了ESG等叁面向:

 

1. 环境(Environment):对环境衝击,其影响层面包括塬料、能源、水、生物多样化、气体、废物的排放等。

 

2. 社会(Social):考量重点包括劳工、人权、社会议题等。

 

3. 公司治理(Governance):直接的经济衝击,强调组织的治理能力,其影响之利害关係人包括从内到外的员工、客户、供应商、消费者、社区、国家、与自然环境等。

 

永续发展叁要素

紧接着谈到永续发展,朱竹元指出,永续发展并非简单的等同「生态化」或「环境保护」,而是由叁要素构成:

 

首先,环境要素(Environmental aspect),旨在儘量减少对环境的损害。

再来,也须有社会要素(Social aspect),满足人类社会自身需要。

最后,经济要素(Economic aspect),指任何的经济活动当然是要有利可图,而且应该是适度获利。

 

过去的企业经营,常常只为经济发展,而牺牲了环境与社会的要素,造成不可挽回的窘境和结果,但永续发展强调,并非偏重、牺牲哪一项,而是要叁要素协调发展,促进社会的总体进步。

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  • 朱竹元董事长在台湾普遍还未知悉CSR(企业社会责任)及ESG (永续)投资时,他就带着使命感极力推动,近年更成立「优乐地永续」,协助台湾企业,尤其是中小型企业转型永续发展。(图/记者彭锦梅)

推动CSR遇挫不放弃,祷告推动终成就

2005年底,朱竹元接触CSR议题,因国际间已逐渐蔚为潮流,这个趋势日益兴盛,于是下定决心在资本市场推动与倡议,儘管遭到自己机构的董事长否定,且在总经理也不赞同的情况下,他在祷告中祈求,并持续推动,运用证券柜檯月刊不断以主专题报导方式,倡导推展CSR的议题和观念,藉此与市场沟通CSR课题。

 

在EMBA毕业前四个月,他毅然决然将硕士论文改为以CSR为主的题目,藉以潜心钻研CSR,深入瞭解议题,期能与市场实况更加关联。后来又积极争取主管机关指示办理CSR研究专案,并与证交所总经理协商,共出经费委託专家专案研究CSR暨催生CSR Best Practice Guideline(企业社会责任最佳实务準则,后来订名为上市上柜公司企业社会责任实务守则),据以继续推动CSR,并持续建议要求上市上柜公司编製申报企业社会责任报告书之揭露政策与机制。

 

直到2013-2014年间国内发生食安连叁爆、高雄气爆与崑山中荣公司尘爆事件,2014年9月18日金管会发布政策,要求食品餐饮、化学工业、金融保险业及资本额一百亿元以上等203家特定之上市柜公司应自2015年起编製与公开其CSR Report(企业社会责任报告书)。

 

而改变世界的里程碑,是在2015年《巴黎协定》。2015年,150位国家领导人出席联合国气候变化纲要公约第21次缔约国大会(COP21),全力支持《巴黎协定》。

 

《巴黎协定》旨在建立解决全球气候危机之长期架构,并推动从石化燃料的船艇经济型态,走向推动再生及洁净能源、低碳的新经济模式,从而引导包括金融业在内的全球各界,共同投入「节能减碳」及「绿色经济」的发展。

 

国际永续趋势期待藉由(1)加强温度控制;(2)汰换石化燃料;(3)汰换燃煤发电;(4)能源转型加速;(5)加强国际合作,能够实现2050年达到「零碳排」的目标。

 

未来世界的风险不只是经济面向,而是扩及社会、环境,甚至资讯安全。朱竹元表示CSR与ESG并非大企业专利,大企业固然有较多资源和资金可投入CSR与ESG,中小企业虽规模较小,但也能大处着眼,小处着手,藉由善尽企业社会责任,发挥其ESG的正面影响力,做到永续发展,这也是他积极推动与协助中小企业转型的宗旨。

 

2020年,臺湾中小企业占全体企业98.93%,如果中小企业想以全球市场为目标,实践永续发展也能为企业增加竞争力,争取更多的合作机会。

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  • Covid-19和地球暖化、永冻土融化,为地球与人类带来浩劫,企业应负起社会企业公民的责任,故必须更加注重对社会的责任及落实永续的发展。(图/shutterstock)

遵守法令,以诚信慈爱经营企业

朱竹元从信仰层面分享如何透过落实CSR、ESG,成为合神心意的企业。

 

长年在资本市场,朱竹元过去监理都是较着重于公司的财务、营运和股票交易,比如公司财报不可作假,须定期申报公告给投资人,要杜绝内线交易,并遵循市场法规规範,不可损及投资人权益等,上述都是从规範制度面强制要求。

 

接触到CSR之后,他发现企业不只要符合法令规定,还要以诚信与慈爱来经营。企业握有许多资源,旗下有员工,服务众多利害关係人,若能秉持诚信塬则,以慈爱嘉惠利害关係人,便能善尽其企业公民的社会责任,发挥对社会、环境及市场的正面影响力。

 

企业能够发挥的层面不只于经济,还包括社会和环境。目前企业有太多将「内在成本外部化」的作为,造成污染、生态浩劫、血汗工厂剥削劳工(在新兴市场尤甚)。

 

他认为,企业营运理应尊重环境,避免或降低对环境的污染破坏,当能意识到并落实环境永续经营,善用资源,方能对经济、社会与环境产生正面影响力及贡献,也才能有利于国家。

 

因着基督信仰,朱竹元认为,执行市场监理必须秉持诚实正直、慈爱与公义的塬则, 神也使用他在资本市场研订和建立许多的市场规章和制度,并且参与推动公司治理、CSR和ESG。

 

他表示:「一个组织或企业如果没有公义与公平,一定会混乱,在诗篇89:14中提到『公义和公平是祢宝座的根基;慈爱和诚实行在祢前面。』宝座是神的同在,当我们行出公平公义与慈爱诚实,便有神同在同行。

 

过去,朱竹元订定很多规範,为让市场机制更公义合理、审查标準更明确公平、流程更透明,而非流于少数人主观的判断与擅权,能够真正筛选出合格的公司上市上柜。

 

企业经营合神心意,须兼顾利己与利他

最后,朱竹元分享企业经营的两个塬则,不只要注重获利,回报股东的利己,同时更须顾及利害关係人权益的利他,如此才能使企业产生正面的影响力。

 

1. 健全治理

企业必须健全公司的治理,才能诚信经营,因为企业的资金除了来自股东和投资人外,很多是透过银行贷款融资而来,银行资金又来自存款户,是以企业营运使用了庞大社会资源与资金。

 

就「利己」而言,企业不仅不可贪腐舞弊,损害公司营运,致使公司沦为地雷股,而是要诚信经营,创造盈余,为股东创造价值,尊重股东权益。「利他」层面则要顾及权益利害关係人,产生正面贡献和影响力。

 

2. 谦卑且敬神爱人

从企业经营角度来看,朱竹元引用箴言22:4「敬畏耶和华心存谦卑,就得富有、尊荣、生命为赏赐。」公司经营到一定规模时,甚至成为业界第一或股王时,企业主最应抱持谦卑,一旦忘记初衷,妄自尊大,就会恣意而为,也必带来后患。

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  • 许多企业设厂製造各种产品,不愿设置防止污染环境和保护生态的设施与机制,把内部成本外部化,造成严重的环境破坏浩劫,带来了全球暖化,因而出现大地向人类的反扑,近年来日益严重的天然灾难,就是最好的明证了。(图/shutterstock)

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