领导全世界最大的儿童主日学——「大都会国际儿童事工」，为何比尔牧师总是能跨越环境艰难，坚持服事？

 

「因为他的异象很清楚，所以他做决定很容易。」

 

团队目标就是，「使服事成为『无墙的教会』，影响、翻转教会外孩子的生命。」一个人的顺服，带来世代的改变。

 

「需要就是唿召。」当需要来到你眼前，你预备好抓住了吗？

全世界最大的儿童主日学——「大都会国际儿童事工」（Metro World Child），发展至今，在23个国家、牧养超过33万名孩童。

创办人比尔威尔森牧师今年4-5月来台时，首度在台湾举办「前线领导力更新营」，与团队多位同工一起分享，他们是如何透过前线领导力、有效的策略、事工的发展和执行，在各地带来教会组织的成长及扩张。

比尔牧师表示，以往多是隻身四处巡迴服事，因为想把经费花在帮助孩子的需要上。

而这一次，是首次偕团队多位同工来台，因深具负担传递「没有儿童主日学，教会在一个世代可能就灭绝」的看见，所以盼望与众教会肢体分享，「透过主日学，带出教会成长及植堂」的关键。

想收穫前所未有的成果，先做你从没做过的事

17年前，比尔牧师遇见一个人，神把两位拥有同样异象、心肠、看见的牧者，连结在一切。

他就是现任「大都会国际儿童事工」纽约总部营运长的戴斯牧师（Pastor Desmond Naidoo），也是比尔牧师未来的接班人。

「这是我第一次到台湾，这是我们第一次有这样的特会。」

和比尔牧师第一次遇见时，戴斯牧师就坐在聚会台下的第五排位置，人生也在五条路的选择裡。

11年前，戴斯牧师跨出步伐，开拓了「南非」大都会儿童主日学事工。11年后，他走在一条十字路口，思考着下一步究竟要往哪裡走？

在南非，他牧养教会、有自己的会堂，也有儿童主日学、有主日学卡车，可是神对他说，放下这一切，前往纽约服事。

于是叁年前，戴斯牧师放下所有一切，举家搬到纽约。

为何愿意这么做？戴斯牧师引用比尔牧师的名言之一：

如果你想要收穫你从未得到的成果，你要做你从来没做过的事情。

「你準备好这么做了吗？」戴斯牧师抛出提问。

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• 戴斯牧师分享。（图 / 记者张嘉慧）

牧者们问：为什么人都不来教会？

戴斯牧师：更重要的是，成为「去到教会外的无墙教会」

大都会国际儿童主日学现为「全世界最大的儿童事工」，来自比尔牧师对上帝的顺服、委身、努力不懈；为了这份服事（命定），比尔牧师曾多次被枪击、脑震盪、遇空难⋯⋯等，纵然如此，依旧努力不懈，继续奔跑在主的路上。

疫情期间，在纽约有上百间教会关门，大都会却从未停下脚步，反倒在疫情间更加努力前行。

团队不只在纽约开展事工——

「我们的目标是，使服事成为『无墙的教会』，影响、翻转教会外孩子的生命。」

当比尔牧师和一群牧者谈话时，他们提到，为什么人都不来教会？

戴斯牧师提出不一样的观点：更重要的是，不是人来到教会的建筑物内，而是教会（基督徒）要去到「教会外有需要的人」之所在。

现于23个国家，有33万名孩子每週参加大都会的儿童主日学；并且，光是在肯亚，就有20万名孩子每週参加。

因有一群忠心的僕人，上帝为团队开启全世界各式各样的门。

很多人是否仍然习惯「等待」？戴斯牧师分享，有位姊妹做出「带出改变」的决定，因为一个姊妹被点燃，做出前往肯亚的决定，如今看到不可思议的成果。

现场播放出影片，在肯亚的一个主日学据点，眼目所及满满都是孩子，令全场忍不住发出「哇」的声音。

在非洲，神为大都会团队开了「四个新国家」福音的门，戴斯牧师说，预计将有超过30万名孩子前来参加儿童主日学。

认真找寻「需要究竟在哪裡？」

比尔牧师也被牧者们问了另一个问题：怎么做到每週都在外面巡迴、讲道、募款？

「你也可以跟他（比尔牧师）一样，对这世界作出改变——神在等待你的行动。」

比尔牧师总是教导团队，事奉有两个重点：一个是人力、一个是财力。

从比尔牧师得救的故事中可以看见，因为一个「平凡人的顺服」，使得至今，全世界有数十万名孩子，因此听见主耶稣的福音。

「真的，一个人的顺服，可以带出改变！」

当比尔牧师决定，一辈子都要奉献自己的生命，给「像他一样的孩子」时，团队全心全意都在对齐这个使命而行动。

他们奔跑不像没有目标的、斗拳不像打空气；而是很认真在找寻「需要究竟在哪裡？」

比尔牧师致力去寻找、看见有需要的地方，因事工的目的，就是去「满足需要」。

一个被母亲遗弃的小孩

每对不孕夫妻都说他们不要这个孩子、教会也说我们不要他

五年前，有一个「被母亲遗弃的小孩」被带来教会，小孩刚出生仅12个小时。

「我们带他去教会，我们知道有五对夫妻是不孕症，但每一对都说，他们不要这个孩子，教会也说我们不要他。」

戴斯牧师藉此例子分享，「需要就在他们眼前，他们还是没有抓住。」

「（当时）我决定要把这个孩子接到家中，因为这是大都会的使命。」戴斯牧师说：「我要给他（孩子）一个家、一个温暖的成长环境，我要给他所需要的爱。」

你知道这个小孩现在在哪裡吗？

当台上转换到下一张照片时，现场又忍不住发出「哇」的声音。「这是我的家庭合照，那个小孩就在当中。」

那个曾经没有人要的小孩，现在就跟他们一起住在纽约大都会裡，戴斯牧师相信，对方会成为一个「撼动神国的人」。

他想鼓励每个人，你的顺服，会让这个世界有所推进；你的顺服，会从这个世代到下个世代，带出改变！

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• 戴斯牧师和孩子合影；曾经没有人要的孩子，现在很健康，拥有温暖、有爱的成长环境。（图 / 记者张嘉慧）

你相信耶稣真的会再来吗？ 

如果是的话，教会必须回到「起初的爱」，必须了解教会存在目的究竟为何？

教会是需要盖「很漂亮的建筑物」，还是需要更多拥有「怜悯之心」？

当耶稣再来时，祂并不会来跟你说「你的教会很漂亮」、「你的教会很有钱」，甚至不是来告诉你「你的教会很多人得救」——虽然这是大使命，可是教会不仅止于使人得救而已。

当耶稣再来时、进行审判的光景之一，描绘在马太福音25:31~40：

当人子在他荣耀裡、同着众天使降临的时候，要坐在他荣耀的宝座上。万民都要聚集在他面前。他要把他们分别出来，好像牧羊的分别绵羊山羊一般，把绵羊安置在右边，山羊在左边。

于是王要向那右边的说：「你们这蒙我父赐福的，可来承受那创世以来为你们所预备的国；因为我饿了，你们给我吃，渴了，你们给我喝；我作客旅，你们留我住；我赤身露体，你们给我穿；我病了，你们看顾我；我在监裡，你们来看我。」

义人就回答说：「主啊，我们甚么时候见你饿了，给你吃，渴了，给你喝？甚么时候见你作客旅，留你住，或是赤身露体，给你穿？又甚么时候见你病了，或是在监裡，来看你呢？

王要回答说：「我实在告诉你们，这些事你们既作在我这弟兄中一个最小的身上，就是作在我身上了。」

戴斯牧师表示，这裡讲到耶稣再来时、要进行审判，祂不是看教会有多有钱、使多少人得救，而是马太福音这章经文中所说的一切。

「如果我们不对下一代做任何事情，教会在一个时代可能就会灭绝。

 

希望这段话能留在各位心中：你我都有机会——去改变这世代的孩子！」

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• 大都会的主日学是一个礼拜六天。（图 / 记者张嘉慧）

看见需要就是唿召，颠覆当时神学思想

二十多年前、在一场聚会中，听见比尔牧师的分享，20多年后、今天的她，仍坚守在儿童主日学的岗位上。

她是台中「卓越幸福行道会」陈淑惠师母。

二十多年前，因着比尔牧师的一句话——看见需要就是唿召，颠覆了自己当时的神学思想。

对传道人而言，塬本对于唿召的定义，就是要有明确来自神的话语、上帝特别的感动，神学院才会录取你。

「但那时候，那句话打动了我的心。」

之后，陈淑惠去到教会，刚好有位在公家机关工作的姊妹，正思考着是否要煺下来？

「需要就是唿召，」陈淑惠和她如此分享，但对方第一反应是，强烈不以为然。后来，那位姐妹回应此唿召，献身当传道人。

结果，现在对方20多岁的女儿带着孩子，已準备好赴穆斯林国家宣教。

「感谢主，真的『需要就是唿召』，这句话一直放在我们心裡。」陈淑惠说，因着这句话，一家生命有很大改变，孩子也因此重生。

他们现在在天堂，妳要让他们以后下地狱吗？

陈淑惠的孩子当实习医生时，看了比尔牧师的一本书《这是谁的孩子（塬书名：他是我的孩子）》，受感动而哭泣，因此真正重生得救、真实回应神的唿召。

当孩子回到教会后，跟陈淑惠讲了一件事，深深打动她的心：

「妈妈，菲律宾的小孩他们生活在地狱，可是如果信了耶稣，他们以后会在天堂。可是我们台湾的小孩呢，他们现在在天堂，妳要让他们以后下地狱吗？」

听到这句话，犹如醍醐灌顶，使陈淑惠决定，教会要投入开展「人行道儿童主日学」。

从而，许多弟兄姊妹的生命被改变、兴起；还有一间教会，现今持续于户外举办人行道儿童主日学。

「非常感谢神，让比尔牧师的一句话，成为我生命很大的影响力。

 

相信我们的故事，还会继续写下去。」

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• 台中「卓越幸福行道会」陈淑惠师母分享，二十多年前，因着比尔牧师「看见需要就是唿召」的这一句话，颠覆自己当时的神学思想。（图 / 记者张嘉慧）

事工增长的五大塬则 

许多人都想问：大都会到底是如何从无到有，成长到今天「全世界最大的儿童主日学」？

比尔牧师的特助—吴彦妮，分享团队「事工增长的五大塬则」。

一、领袖的异象 

比尔牧师非常清楚知道，自己要服事的对象，是「没有人要的孩子」。

这来自于他小时候的处境。然而，实践异象的过程，会遭遇非常多挫折和困难，如果异象不清楚，很容易走往岔路。

「因为他的异象很清楚，所以他做决定很容易。」

例如，在疫情期间，你要不要出来服事？究竟要把教会关门，还是在可以做的事上坚持下去？

「当你的异象很清楚的时候，其实你做决定很容易。」吴彦妮再次强调。

曾有一间教会问比尔牧师：我们教会要如何增长？

比尔牧师反问对方：你看见需要了吗？

大都会的策略是——「到有鱼的地方」。你看得见身边的「鱼」在哪裡吗？还是「视而不见，没有感动」？

在加州，有非常多的非法移民在美墨边界，到处都可看到无家可归的人，以及其他国籍的人在街上。

「需要就在那裡，」若教会的异象是「建立无墙教会」，那么，不论什么样的人、只要他们有需要，教会都愿意去接触他们、予以帮助，相信如此，就不会自我设限。

比尔牧师也曾问牧者：你愿意有妓女出现在你的教会吗？你愿意妓女的孩子在你的教会出现吗？

印度最大的贫民窟，有一百万人居住，因为看见这些人的需要，大都会进到贫民窟、妓女院，帮助那些没有人要、被遗弃的孩子。

因为异象很清楚，所以不会画地自限。

二、长期的委身

比尔牧师常说，他把自己放在一个没有门、没有窗的房间裡，因为——要让自己没有煺路。

他长期顺服在「同一个方向」，他不会想，今天遇到挫折、就是神关了这扇门。

身为大都会「巴士队长」的吴彦妮，每週都要开巴士载孩子上主日学、外出家访，当她去到街上发福音单张，时常会听见有人跟她说，自己40年前坐上比尔牧师开的巴士、上主日学，并且自己的儿子、孙子也都持续上主日学。

这就是长期委身的果实——非常重要。

叁、打破框架 

在比尔牧师的身上，有许多「打破框架」的真实故事。

「你要得到从来没有得到的结果，就必须做你从来没有做过的事情。」

举例来说，教会一般都在礼拜天进行儿童主日学。「我们（大都会）的主日学是一个礼拜六天。」

「每天」都有主日学，完全颠覆了传统模式。

再者，团队会去到人行道（路边）举行主日学，也就是，去到孩子的所在地。

第叁，团队成员每週会进行家庭访问；每一个巴士上的孩子，巴士队长每个礼拜都要去探访。

吴彦妮说，大都会的主日学服事，有很多打破框架、创新的元素。

四、尝试和错误

有多少人，愿意你的同工犯错？有多少人，团队事工上次犯错是什么时候？

想一想，你上次做错决定、或是上次做了一件事情却没有用，是什么时候？

如果你想不起来，那表示，你太久没有尝试新的做法。

「如果你没有尝试新的做法，你就不会犯错，那就表示你在守成。」

这并非指，要你故意去做错事；吴彦妮分享，比尔牧师时常给予团队自由度，勇于尝试新做法，如果同工觉得这次做错了，他总会问：你学到了什么？

创新的结果，就是一定会有风险。

大都会儿童主日学的做法，是50年来比尔牧师不断犯错、尝新、犯错、尝新，淬炼出来的结果，以致能使各国通用。

「要给自己（包括团队）犯错的机会，因为没有一次到位，一定有犯错的可能。」

五、建立长期关係

大都会团队成员每週会去拜访主日学的孩子，以及与儿童的家长、祖父母建立关係，因为，不是办一场特会，而是每週、定时、定点举办主日学。

举例来说，学校可能在下午叁点放学，主日学就办在学校外的人行道上、从15:20开始。

所以，住在当地的家长、孩子，及学校老师，都知道大都会儿童主日学的团队成员，会準时出现。每週再透过家庭访问，进一步认识孩子的家庭，这就是「建立关係」的重要。

当孩子参与儿童主日学时，爸妈、爷奶也会站在一旁陪伴，即能一起听到福音！

很多时候，在主日学中，团队不只对孩子讲道，也会对父母诉说神的爱，所以时常，当团队带领孩子决志时，大人也跟着决志。

即使家庭困难的孩子可能常常搬家，但他们生命中唯一不变的事情是，每週定时、定点出现的「主日学」。

吴彦妮再见证，大都会在菲律宾的儿童主日学，因为长期和孩子、家长建立关係，很多主日学是12岁到17岁的青少年参与服事，包含讲道。

长期关係的建立，会让人愿意听你说话，如此，你对孩子、对父母的「生命影响力」就会产生。

因此，藉着儿童主日学，父母们也可以进到教会。像是，当地许多教会和大都会合作，使在儿童主日学接触到、决志的父母，能进入就近教会被牧养。

要扩张你帐幕之地、张大你居所的幔子、不要限止、要放长你的绳子、坚固你的橛子。因为你要向左向右开展．你的后裔必得多国为业、又使荒凉的城邑有人居住。（以赛亚书54:2）

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• 「当你的异象很清楚的时候，其实你做决定很容易。」比尔牧师的特助—吴彦妮，分享团队「事工增长的五大塬则」。（图 / 记者张嘉慧）

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• 比尔牧师分享时泛泪哽咽。（图 / 记者张嘉慧）

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