到底，该做些什么，才能让教会变得更健康呢？

 

在知道特定事工的实际情形后，教会领袖又该如何开始建立健康教会的程序？

《健康的教会（实践篇）》一书由「中华福音神学院」出版，作者史蒂芬．麦克基亚（Stephen A. Macchia）分析「健康教会的10个特性」，期协助各教会检视会堂状况。

每个地方教会都有「独一无二」特色

很多领导团队以令人激赏的态度，在「策略性事务」和「观念上」努力。通常，领袖们喜欢谈论近来影响事工的潮流；喜欢讨论正在其他教会内实行的事工方法。

这使得，领袖们开始注意到各自的事工情况，留意到在他处看来似乎是相当明智正确的概念，然而，一旦引进自己教会加以应用时，却显得格格不入。

这说明了，领导团队急着想从远处学习，却没先检视自身教会现况；如此做，经常导致计画过程都还没启动，就放弃了。

因此，身为领袖若要学习他人如何领导教会，需先探讨神对自己教会「独一无二」的计画。

实际上，每个地方教会都有神所赐独一无二的特色。当属灵领袖追求教会的健康、活力时，需有一段发现此独特性的过程。

健康教会的10个特性

健康的教会应当在教会生活和事工的下列各个层面殷勤祷告，并倚靠「神的大能」与「神话语的权柄与价值」。

特性1》神能力的同在

健康的教会，会积极在每日生活与事工中，寻求圣灵指引与能力的同在。

为寻求、了解、实现「神的旨意」，教会必须：

・对于「神是怎样的神」有清楚明白的解释。

・教导「神的全备教导」，且将之与21世纪的教会相关连。

・强调「超自然的倚靠」，而不是「自我依靠」。

・建造与「神国度」有份的热枕。

・祷告并期待神会行动。

・鼓励教会领袖在神的引导下，成为改变的关键。

・渴望教会会友彰显出「圣灵的果子」

・寻求个人「圣灵的恩赐」。

特性2》讚美神的敬拜

健康的教会——身为基督身体在地上的代表，要经常聚集敬拜神，採用让神子民可全心、全意、全力、全灵魂的方式来敬拜。

敬拜应包括下列要点：

・祷告：敬拜、讚美、感恩、认罪、祈求。

・读经。

・依据圣经真道传讲信息：指引、教导、鼓励、安慰、劝勉、责备。

・洗礼和圣餐。

・唱讚美和勉励神儿女的诗歌。

・坚定我们所相信的真理。

・给予收入的十分之一及其他奉献。

・在我们的生命和世界裡委身事奉神。

特性3》属灵操练

健康的教会，会对所有年龄层会友提供训练、典範和资源，培养其每日的属灵操练。

这些操练，包括以下几项：

・研读圣经。

・个人的敬拜。

・认罪。

・为自己、为他人祈求。

・写属灵日记。

・认识并应用「属灵恩赐」。

・倾听「神的声音」。

・追求「神的旨意」。

・越来越像基督的成熟、成长。

・灌输强烈的正直感。

・全人身、心、灵的成长。

特性4》信仰团体的学习与成长

健康的教会鼓励基督徒们在与神同行中成长，并与其他信徒在一个安全、积极正面的环境中彼此成长。

要完成这个任务，必须有：

・使人们能清楚看见耶稣。

・帮助人们知道神对他们的旨意。

・装备他们在所有生活层面来跟随神。

・帮助每人找到「自己的唿召」，无论在当地或国外、是神职人员或一般信徒。

・激励人们发现和使用神所赐的恩赐，根据各人恩赐加以训练。

・提供会友一起参加教导、祷告、分享与服事的环境。

做这些事是透过：

・个人的辅导。

・小组查经和门徒训练小组。

・多样不同训练和学习机会。

特性5》「满有爱心」和「关怀」的人际关係

一个健康的教会，会非常注重建立「满有爱心」和「彼此关怀」的群体。这包括：信徒家裡的关係、信徒间彼此的关係、与当地社区的关係。

在教会中建立人际关係时，所用方式为：

・示範活出真实性，并将此坚固在其他人身上。

・分享彼此生活。

・彼此关怀。

・坦诚沟通。

・解决衝突。

・赦免。

・医治。

・分担彼此重担。

特性6》僕人领袖的培育

健康的教会可辨认和培育出，被神唿召且给予领导恩赐的个人，挑战其成为像僕人般的领袖。

健康教会的领导事工，必须：

・创造一个环境，使具有事奉恩赐的弟兄姊妹，得以发展僕人领袖的事奉。

・鼓励儘可能由平信徒来带领事工。

・确保事工的领导权，是广泛与会众成员分享。

・致力使平信徒感到自己是被尊重的伙伴，拥有可自由地在教会内部与外部服事的空间。

・装备和授权其他人，使其能在事工中服事。

特性7》强调外展视野

健康的教会，会把传扬耶稣的真理、和宣扬主的爱给未信者，视为首要之务。

健康的教会特别注重向外传福音工作，会越发重视与教会外尚未信主的人们接触。对于尚未信主者，能用适切的文化方式，向人传播基督信息；以及，致力于将信仰传给下一世代。

特性8》有智慧且负责任的教会管理

健康的教会利用合适场地、设备、系统组织，全力支持事工发展与成长。

健康的教会发展有智慧的行政措施和责任制度，考量如下：

・透过强调责任感和彼此负责的管理实务，努力追求完善、果效、效率。

・创造支持体系，来满足事工功能的需要。

・持续评估事工发展，并回顾事工成立之初的异象与目标。

・在会友中，发展广泛的支持基础。

・适当供应事奉人员的需要。

・为事工的长久性及领导团队的变迁有所计画。

・诚实评估事工的优点、缺点、机会、威胁（SWOT）。

・策略性的思考与行动。

特性9》与基督身体的联络网

一个健康教会会寻求与其他教会间的合作，互通资源及分享培训机会，也一起联合崇拜。

基督身体相互合作的关係，亦即「教会与教会之间的交流」，包括下列事项：

・同地区的牧者定期一起祷告，相互勉励。

・针对本地区的需求设定事工项目，避免彼此重叠或竞争。

・事工领袖与整个区域的其他领袖，一起接受为各自安排的特定事工训练。

・使本地区基督徒有一起敬拜的机会，见证主内合一。

・以各种类型的训练和联络网环境，来聚集教会。

・教会间分享资源。

・寻求跨宗派合作与互赖。

・利用新科技（如网际网路）彼此交通。

特性10》管家职分与慷慨

健康的教会教导信徒们知道，自己是神所赐资源的管家，并挑战其当捨己般的慷慨，乐意与他人分享。

教会领袖和会友的态度也包括：

・教导慷慨、财务计画。

・愿意分享设施、事工节目。

・在年度预算上，慷慨奉献一部分给当地诸教会及国际性宣教。

・对于在信徒团契中需要帮助的人，给予充裕支持，包括失业、寡妇、单亲家庭等等。

・量入为出，并能说明所有奉献用途。

・根据福音教会财务监督委员会（ECFA）的塬则来运作。

史蒂芬．麦克基亚强调，若要达成「成为健康的教会」，就必须落实实践「健康教会十个特性」的目标。即使，这段建立健康教会的歷程是长期的，也务必要一路喜乐直到得胜。

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