GOOD TV新媒体宣教大楼座落于中和区，佔地约300坪，一路见证神恩典与奇妙作为。目前GOOD TV办公室与影棚位于5至8楼，4个层楼楼面积超过1200坪。 (照片提供/GOOD TV)

GOOD TV建台感恩礼拜于8楼大摄影棚举行。 (摄影/记者吴佳玲)

自2008年11月27日举行新建媒体宣教大楼开工动土仪式，歷时近4年，GOOD TV大楼正式落成启用，并于22日举行上、下午两场「14周年台庆暨献台感恩礼拜」，GOOD TV同工全体动员，接待来自海内外近4百位牧长同工，会中更安排由同工组成的百人诗班献唱。GOOD TV董事长周神安与总经理曾国生上台致词时，数算神恩典满满！

GOOD TV新媒体宣教大楼座落于中和区，佔地约300坪，每层楼高不同，完全依实际需要设计。目前办公室与影棚位于5至8楼，4个楼层楼面积总和超过1200坪，分别规划有主控、副控室，以及10间后製剪接室，并有两个摄影棚，其中位于8楼的大影棚尚未完全装修完毕。未来一旦完成，将无需再外借影棚。

神拣选外行的　为要彰显祂荣耀

GOOD TV董事长周神安长老。 (摄影/记者吴佳玲)

GOOD TV董事长周神安说，14年前要开始这个媒体宣教事工，很多人都不看好，甚至告诉他，这事工「风险很大」；越懂媒体、越专业的人，就越不看好GOOD TV的成立。

「但我这个不懂媒体又不内行的人，当时也不见得多看好GOOD TV。」周神安打趣的说。但这一路以来，越来越清楚神拣选他这个「外行人」当董事长的用意，就是「没人可夸是自己的功劳或能力，仅能单单归荣耀给神，因为这一切都是神亲手做成的。」

周神安语重心长的说，这些年台湾的「家庭」一直在煺步，单亲、离婚的家庭比比皆是，GOOD TV矢志成为「家庭宣教的电视台」，要在现代破碎的家庭中负起补强的功能。

从开播到建台　神行的5大神蹟

GOOD TV总经理曾国生。 (照片提供/GOOD TV)

GOOD TV总经理曾国生说，自1998年9月电视台开播至今建台，真实经验到「若是不耶和华建造房屋，建造的人就枉然劳力；若不是耶和华看守城池，看守的人就枉然儆醒。」神在这过程中，行了5大神蹟。

一般电视台每年都要花费上亿元的节目上架託播费，因此GOOD TV开播初期，计画5年内全台有80%的系统业者播放GOOD TV节目，没想到上帝行的第一个神蹟，就是在3个月内实现这个计画。第二个神蹟是财务，在没有任何财团或大教会的支持下，每年经费由几万个天使以小额匯款的方式支持事工，上帝亲自供应一切所需。

第叁个神蹟，就是从塬本开台的第81台，前进到第15台。15台塬本是政府的管制台，但上帝把它打开，收视率因此大幅提升。根据AC尼尔森调查，每月收看GOOD TV约有500万人，远超过全台的基督徒人数，显示有更多非基督徒收看。扩张境界是神行的第四个神蹟，目前除了在菲律宾80多个城市开播，香港、马来西亚、北美等地也都有节目播出。

GOOD TV电视台6楼大厅为挑高设计。 (摄影/记者吴佳玲)

建台则是第五个神蹟。GOOD TV塬本一直是租用公视大楼的办公室和摄影棚设备，直到2008年，公视突然要求搬迁，于是他们只好忙着找寻合适的地点；但几个月后，却又被通知不用搬了。「这是为什么？难道上帝要我们建台？」曾国生为此迫切祷告寻求。

这时，全福会李东源弟兄主动提出中和区有一块地，可以完全依照GOOD TV的需求打造，并提供了一个不计成本的优惠价，GOOD TV只要按月分期付款即可。曾国生相信，这就是神对建台的印证与心意。

2008年，适逢GOOD TV开台10周年庆，同步举行媒体宣教大楼动土开工仪式。不料隔年，爆发全球金融海啸，面临营运费与建台费的双重压力，但奉献不仅没有不足，还较前年多出70%。如今能顺利完成建台，是因为主的供应和调动所有，让财务与人才一一到位。

GOOD TV下一步　朝健全多媒体平台迈进

GOOD TV将朝健全多媒体平台迈进。 (图片提供/GOOD TV)

GOOD TV在今年完成献台，曾国生认为别具意义，因为正好遇上电视产业转型期，从类比全面数位化，从SD(标準画质)转为HD(高清画质)，从有带进入无带化。塬本一无所有，全採租用其他电视台设备的GOOD TV，突然间跑在各家电视台之前，所有节目都以HD录製。

未来，节目製作将更灵活，还可LIVE播出，提升即时互动性。或可透过网路直播，聚会佈道，将节目影像透过网路传送到各教会，只要有人信主，教会可以确实掌握后续跟进，无需再透过繁复的转介机制，豪小子奇蹟之夜佈道会就是最好的例子。

曾国生强调，在现代这个「一云四幕」的时代，大家可以透过电视、电脑、手机或平板电脑「四个」萤幕接收资讯，电视不再独大，只是通路之一，数位匯流时代已经来临。接下来，GOOD TV将朝健全多媒体平台的目标迈进，主动将福音送到每个人手裡。

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