台湾中华化工董事长干文元。 (摄影/记者黄莉雯)

现任台湾中华化学工业股份有限公司董事长干文元，多年前二次罹癌，二次经歷人生无常的关卡与恩典。深深经歷人生转化的他，虽身为上柜公司领导者，却以身作则的强调在职场中经歷神与实践信仰的重要性。

职场事奉　挑战思维与传统

职场事奉的观念，在台湾已有数十年的推动，可惜相关观念没有被广义、全面的讨论起来。干文元表达他的观察：「早一辈基督徒信仰归信仰，工作归工作，没有太多思考如何在职场上活出信仰、实践信仰。一遇到工作和信仰衝突，信仰往往就先被放在一边。」

教会事奉与世俗工作的「衝突」无法解决，职场宣教的瓶颈就无法突破。

「是否只能用一样的方式来带领人呢？」除了身为中华化工董事长，也是国际基督徒工商人员协会（CBMC）台湾分会常务理事的干文元，指出职场与教会在文化和处境上均不同，的确需要不同的方式。

「在公司成立小组，其实也是传统教会思维的方式，较难有全面性的影响。」在职场传福音，若还是以教会思维或模式进行，一定会遇到瓶颈，影响的人就是一开始的那几位，内聚性很强，外展性却有限，範围很难再扩大。

唱诗、破冰、查经、祷告的聚会，他说「不是不好，」而是那是教会聚会的方式，面对职场的多元性，「创意性还是不足，能接触的人还是不够多。在职场上的聚会内容，一定要非基督徒也觉得有兴趣才行！」干文元丢出思维，挑战有心想在职场宣教与事奉上施展力道的弟兄姊妹。

大老闆传福音就无往不利？

中华化工每年春节前举办感恩礼拜，用创意把福音带入聚会中。 (相片提供/中华化学工业股份有限公司)

自己身为大老闆，是不是在传福音上就无往不利呢？

「身为老闆的人自己要有处境上的自觉，不要太自我感觉良好。」一位基督徒老闆要明白员工和你的利害关係，因此当你邀请他去聚会，他不免就会想：「这是命令，还是真的邀请？」或者，有的老闆或高阶就跟着员工一起小组聚会，「讲真的，会很有压力」。

自己身为高层，他有感而发的说：「我想一个基督徒高阶或老闆要做的，不是直接参与，而是间接参与──开放时间，提供场地和其他资源，给予方便性。小组团契要让员工自发性的组成，不是被命令的。」干文元举自己的公司为例，每年公司的感恩礼拜就用「恩慈、平安、喜乐」等创意主题举办，拿掉教会术语，用品格、生命成长做为诉求分享福音；去年初，厂区裡也开始有了菲律宾外劳的小组，开始更多敬拜讚美神。

要在职场上传福音，并不是容易的事，但却不能不做。

「职场事奉的观念影响我生命很大，解决了我教会事奉与世俗生活的矛盾，与神的关係就更亲密。」干文元认为真正的「成功」，是活出神的作为，如同马太福音所说：「你们的光也当这样照在人前，叫他们看见你们的好行为，便将荣耀归给你们在天上的父。」

要在职场传福音　先挑战你活出多少

干董事长(右一)与CBMC重要同工(左至右)叶徽业副总干事、温炳辉总干事、苏美娥、郑婉妮、永光化学陈伟望总经理。 (摄影/记者张嘉慧)

他认为身为基督徒的老闆，与其一直想传福音给员工，倒不如多一点心思照顾员工，创造好的工作环境、给员工安全感。「如果你没有好的见证榜样，我要拜託你千万不要再传福音了…。」干文元看似玩笑话，却真实反应出职场见证与传福音成功与否的关键态度。

如果公司裡有基督徒员工呢？「我认为，老闆不要以对方是不是基督徒来分，不管是不是主内的，都要一视同仁。甚至对基督徒员工反而要更严厉些，明白主恩典的人，更应该警醒。」

他强调：「若真要比所谓成功，非基督徒的老闆或企业也许比我们还要成功！差别是，我们一生的所作所为是为荣耀神，不是标榜自己。」

要把神在你身上的，活出来！

职场事奉与宣教，实实在在地挑战自己与神与人的关係，是否全人都启动了？是否活得够真实？干文元引用华神吴献章老师所说的：「愈接近你的人，是否愈喜欢接近你？」这句话就是人际关係测温计，一测便知你与神与人的关係，到底是有，还是没有。

• 关键字

意见反应