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现任台中市社会局长彭怀真弟兄,于台中市教会发展策略联盟协会聚会现场分享,谈吐幽默风趣。(图/记者陈新城)

台中市教会发展策略联盟协会于今(1月9日)主办「台中市社服地图」讲座,邀请到现任台中市社会局长彭怀真弟兄主讲。他分析有些人和团体,即使资金不充裕,仍能拥有广泛且实质的影响力,关键在于国度观佈建出的「网子」!

台中策盟副理事长杜明达牧师(图左)推崇彭怀真局长在神所给的位份上忠心,杜牧师期待教会能走出四围的墙,配合政府的关怀政策,深入社会的需要者中间来服事众人。

台中策盟执行长林进泰牧师(图右)指出,彭怀真局长是一位爱主的弟兄,不只在教会中热心事奉,过去也藉着教育来转化年轻一代的学子,如今进入到政界来转化台中的社会关怀工作,神大大的使用他,我们需要常常为他祷告。(图/记者陈新城)

搭起「网子」的重要性

彭怀真首先引用圣经主祷文中的神的「国度」,鼓励大家在教会事工上从「国」的角度思考。现今世代对于「国」的定义有许多变动,例如台中市人数最多的北屯区有28万人,已经远高过世界上许多小国的人数。

 

国度的经营运作,必须相互支援和连结;先要找到自己独特的位置,思考「为什么别人要跟我们合作?」彭怀真分享自己上任社会局长后,几乎每天从早到晚前往各式机构单位,观察到各领域的领袖如何搭起人脉「网子」

 

例如有些议员之所以能当选,不是因为资金充裕,而是拥有「网络」,与许多团体建立关係和系统,包含宗教、商界、慈善社服、媒体等,这些就是他们搭出的网络。

 

「对教会而言,若仅固守习惯服事的场域,採取守势就容易越守越小;一旦我们愿意向外连结,就能产生动能。」彭怀真提醒,公务员因为必须「依法行政」有其限制,只能做自己眼前的那一块,久而久之眼光可能受侷限;教会亦同,若发生这种情形,便缺少与不同体系连结的动能和勇气。

聚会现场敬拜。(图/记者陈新城)

空间运用的灵活度

「…既有愿做的心,也当照你们所有的去办成。因为人若有愿做的心,必蒙悦纳,乃是照他所有的,并不是照他所无的。」(哥林多后书8:11-12)彭怀真以这段经文引导大家先思考:教会「有」什么?他认为「场地」就是很宝贵的一项!

 

彭怀真分享先前担任东海大学图书馆长的经验,由于网路兴起,大幅降低人们阅读实体书籍的需求,但图书馆仍将最好的空间摆放书,忽略了读者。因此该校近期整修图书馆,将重要的空间调整给人使用。

 

此外,图书馆只有期末考前人潮较多,平时空着就很可惜。为了提升「翻桌率」,他们做了很多改变,例如:上午安排了读书会和课程,让送小孩来上学后,有空閒时间的父母参加;海外学生晚上无处去,希望能在学校读书,所以图书馆改为24小时,并引进自动贩卖机。一开始有各种理由的反对声,但他聚焦于「想办法达成目标」上。

 

另外,对空间的运用有更多新的想像,毕竟在AI时代,人们的工作活动场域灵活度大增,因此降低桌椅比例,可以减少侷限人的活动方式;此外,易于移动的桌椅,只要稍微转向就有多种用途,例如开视讯会议。教会空间也可朝此思考,在不同时段有不同使用方式,产生新的可能性和刺激。

台中市政府社会局福利服务据点地图。(图/台中市政府社会局 提供)

佈网的国度观

彭怀真因担任社会局长,有很多机会与各宗教领袖交通,讨论各种社会服务合作方案。他归纳台湾某大知名宗教团体的佈网策略,是以「国度」方式经营;该团体广纳不同人口族群进入其系统,而不只是单一的医院或机构。

 

他举日本统治时代,能够短时间控制台湾为例,主要依靠叁大单位:派出所、卫生所和户政事务所。如今时代变了,需要「社会所」,也就是家庭福利服务中心,彭怀真本身即投入研究、实际参与佈建、营运和分析多年。

 

政府受限于人力,社会福利服务特别需要与地方公益团体合作,前者提供补助,后者则负责落地服务差异性大的案主,才能更落实。教会本身有土地,也能找到熟悉的人口族群,因为彼此拥有类似语言更好切入;作法只需要满足当地小众的服务对象、做得深入,不需要对所有人适用。例如信望爱中心东势早疗据点,只专心服务15位特殊儿童即可。

 

彭怀真邀请大家参考最新「台中市政府社会局福利服务据点」地图,找出附近类似资源较少的区域,建议可从最适合教会且较易入门的「社区关怀据点」开始设立。台中有625里,目前共有408个关怀据点,还有217多里没有。

 

此外,「长青学苑」也能发挥教会既有的音乐专长和场地优势,带领老年人中占80%的健康长辈,唱歌、跳舞、上课等,其实很多都是教会塬本就有在做的事,这部分政府目前亦有金额不低的补助。若有能力,可进一步发展升级为社照C,也是目前卫福部的重点方针。

 

他将社会福利服务比喻为「一碗麵」,其中滷蛋、麵条、肉片,分别是政府、公益团体、家属,各出一些资源,一起成就美事。最后彭怀真语重心长地说,很多其他宗教团体已经勤于连结国度网络,在这个「打群架」的时代,不能只有自己摆地摊,而是要连结佈网、经营「夜市」。他鼓励大家以「动态」角度看待与推展事工,成为给出「力」的「助力」,不只「耳」字旁的「阻力」。

 

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