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捷安特品牌创始人罗祥安表示,每年都会写春联,煺休那年在春联的上联写下:「回首看处处神蹟」,下联写下:「细思量事事恩典」,横批:「靠主得胜」。(图/记者卢玟静)

「生命就像骑自行车一样,想要保持平衡,(就)必须不断向前。」3月26日,繁星讲堂首次开讲,邀请到巨大集团前执行长、捷安特品牌创始人—罗祥安,主讲「带着盼望向前迈进」。其以自身40年职业经理人的观点,谈论如何看待台湾的下一步、突破困境走出新路,并分享人生低谷时,能打给「24小时不打烊的急救站」,将重担交给上帝。

新冠肺炎疫情肆虐全球,打乱全世界塬有的步调和生活模式,许多人因此对未来感到迷惘。罗祥安形容,生命如自行车,当越骑速度越快,停下不骑时,自行车反而会倒。他说,因新冠疫情,台湾难得首次和全世界站在新的起跑点,且目前表现不错;现在看似是充满变动的时刻,正是找到新机会的时候。

 

没有盼望的两个因素

盼望之所以重要,是因有盼望、就有目标,若缺乏盼望,甚或感到绝望,人生便很难前行。罗祥安分析,没有盼望的塬因有两项因素:内在和外在。

 

1.外在因素

人可能会因被环境限制住,或认为挑战艰难,而选择放弃。媒体常说台湾小,因此没前途,但一定要领土大、前途才会大好吗?他举例分享,70年代的台湾又小又穷,当时,台湾在国际上无知名度,办签证很困难,且花了一个月办的签证,只能用一次。在此时空背景下,1972年,捷安特成立,当时谁能料想到,日后捷安特会成为全球前叁大自行车品牌。

 

2.内在因素

许多人因为自卑,选择待在同温层、舒适圈,互相取暖,但越谈、越觉台湾没有盼望。捷安特的跨国事业,使罗祥安有机会接触各国人才,他指出,30、40年前,台湾人才的确不足,但到今日,「台湾人可能是全世界最优秀的」,因此,绝对不要小看自己。「谦卑不要自卑,自信不要自大。」罗祥安勉励。

 

他进一步说,欲化解自卑,首先需了解自己。上帝创造每个人都是独一而二的,没有人的指纹、瞳孔是一样的,所以,每个人肯定极为特别。上帝把才干放在我们裡面,等着自己发掘出,他鼓励大家做自己,去实践特别有感动、有意义的事,进而找出天赋。这样的观念,会影响态度,态度决定行为,行为决定性格,最后性格决定命运。

 

而了解自我价值后,又该如何为世界贡献所长,创造出属于自己的一片蓝海?

 

「未来无法被预测,但是可以被创造」

记者喜欢问罗祥安,自行车品牌Giant(译:巨大的)在取名称时,他知道公司将来会变这么庞大吗?

 

罗祥安表示,取名称和公司大小无关,公司能壮大,是因大家持续努力,而一路走来,都要感谢上帝。「认真做好一件有意义的事情,你就可能改变世界。」如同他们选择自行车,便专一、努力地耕耘,至今,对世界也产生小小贡献。但若努力过程中受挫,甚至情况糟到考虑结束生命,该怎么办?他提到「一颗救命的药」,曾帮助他做出许多重要决策。

罗祥安(右),与繁星讲堂发起人陈建宏(左)一起对谈。(图/记者卢玟静)

罗祥安提供大家两个锦囊,第一是,不管在企业裡担任什么位置,「永远要替顾客着想」,再者,「永远站在总经理的角度思考」,如此,自然会体会公司的品质、利润与成本。做到这两点,老闆、顾客皆会视你为优秀人才。

 

万一遇人生大挫折、低谷,甚至考虑结束生命时,他说,最后一颗救命的药,就是把一切交给上帝,把重担交给神,自己则尽力就好。

 

罗祥安曾相信「人定胜天」,直到某次,公司遇危机,他担心万一决策失败,将影响数十万员工生计,因而苦恼到无法安睡。

 

有次主日,他照例陪太太参与礼拜,那天信息讲题是:「24小时不打烊的急救站」。心不在焉坐在教堂裡的罗祥安,却觉得,当天的道都是对他说的。于是,试着对神祷告,将重担交给上帝。此后叁个月,焦虑感不知不觉消失,夜晚也得以安睡

 

他突然发现,过去自己相当自大,以自己为中心。两年后受洗的他,直到如今,不管遭遇多大困难,都不再痛苦、烦恼。因此,他建议大家,遇到困难时,不妨试着服用这「救命的药」:「We do our best, God will do the rest」(尽力做好自己该做的,剩下的就交给神)。

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