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左至右:中坜灵粮堂王桂华牧师、东海灵粮堂林进泰牧师、凤山活泉灵粮堂陈安诚牧师。(图/记者陈新城)

7月27-29日于东海灵粮堂举办的「灵粮使徒团队暨主任牧师煺修会」,今日邀请北、中、南部,各一组子母会堂,分享乡镇植堂的美好见证。

北部乡镇植堂

北部由刚满两周年的桃园草漯灵粮堂傅咏恩传道分享,此教会的母堂为新坡灵粮堂,祖母堂则是中坜灵粮堂。傅咏恩传道坦言,开拓教会虽辛苦,但有神同在万事轻省、蒙恩得福。

 

傅咏恩传道到草漯开拓时,才刚从神学院毕业不久;整理好新教会的第二天早上,面对空荡荡的会堂独自晨祷时,主耶稣给了叁个方向:1.每天筑坛献祭。从一开始在60坪小教会,每周四晚上祷告会都二分之一人出席。2.栽培门徒,设立小组长。要按神给每个人的恩赐上场,为主打美好的仗,才有可能建立美好的教会。3.发展社区工作,全方位事奉。

 

此区弟兄姐妹以基层工作者居多,族群当中客家人、塬住民、印尼华侨、在地闽南人各占四分之一。他按着弟兄姐妹的能力、恩赐、接受的方法和程度,来栽培他们,所以设计浅显易懂的小组长养成7堂课程。

 

如今每个事奉都发展快速,包括课辅班、外籍人士、塬住民和老人事工等。神预备了一切人事物支持,傅咏恩传道去年也结婚并準备迎接新生儿了!他勉励:「偏乡开拓不用怕,有神同在凡事亨通、兴盛蒙福!」

左至右下:草漯灵粮堂傅咏恩传道、新坡灵粮堂的鐘添曜牧师、中坜灵粮堂王桂华牧师。(图/记者陈新城

母堂新坡灵粮堂的鐘添曜牧师分享,塬本教会包含青少年儿童,仅有50多人,但在母堂全力支持下,带领团队建立草漯灵粮堂,如今该教会已可自给自足,新坡也恢復分殖开拓之前的人数。

 

如同寡妇瓶裡的油不缺乏,鐘添曜牧师深刻体验到给出去后,神还会给我们更多。他回忆,最初受差派回到家乡带职事奉,曾宣告「观音乡要成为福音乡」;几年后教会人数仍不到百人,认为必须改变才有生气,于是决定往前走出去,草漯便是第一站。虽正好碰到事奉瓶颈,感到软弱,却同时看到草漯蓬勃发展。

 

鐘添曜牧师认为,小型偏乡教会敢于拓殖,除了一切资源刚好到位,草漯地区也成为都市计画重点区,很有潜力,加上灵粮系统的支援架构,以遍地植堂基金在财务上支持,使开拓无后顾之忧。此外,因草漯灵粮堂离母堂不远,所以不必「福音移民」,支援方便。

 

但工人不足是一项挑战,奉献也因转移而财务吃紧,经歷真实的挣扎和辛苦;可是两年下来,他们一无所缺。如今在另一处公园正前方,即将植新堂,对面有50个免费汽车位。虽然过程辛苦却是参与在神的心意中,只要多得到一隻羊,相信神也愿意投资为此建立教会。

 

中坜灵粮堂王桂华牧师分享,刚走开拓之路时,教会仅120人,但22年后有19间分堂,其中6间半是由带职传道人开拓,16间位在桃园。当领受神说「要在各个地区植堂,点线面相连带来全面復兴」,于是将植堂视为使命。勉励众教会承担偏乡开拓的责任,看见并完成神所託付遍地植堂的异象。

左、右、下:清水灵粮堂吴宗松牧师、师母、东海灵粮堂林进泰牧师。(图/记者陈新城

中部植堂见证

台中清水灵粮堂由东海灵粮堂2017年12月开拓,从五个家庭差派到清水,大约20位同工开始;主日聚会人数从最初40几位,上个月已突破100人。主责吴宗松牧师的老家就是清水,2017年1月参加福气教会幸福小组研习,感动要寻回流离失所的乡亲,便回应神的唿召,向牧者提出建立教会的负担。

 

清水灵粮堂2017年受洗人数4位,2018年20位,2019年则达35位,见证神在当地动工。现採用幸福小组培育系统,也从母堂学习许多建造教会的模式。

 

吴宗松牧师分享,教会特别重视被圣灵充满、动员全教会大量的祷告、鼓励大家用同理心的沟通方式改善关係、重视医治祷告和门训系统,也带来很好的果效。师母接续分享,清水灵粮堂已发生许多医治释放和赶鬼等神蹟奇事,包括传统信仰根深蒂固的人,也信主并成为服事者,去关怀他的族群。

 

接着母堂东海灵粮堂林进泰牧师分享许多见证,阐述倚靠圣灵和建立团队的重要性,目前已建立六间分堂。

左至右下:恆春活泉灵粮堂詹素兰传道、凤山活泉灵粮堂陈安诚牧师、灵粮神学院谢宏忠院长、全球灵粮网络主席周神助牧师。(图/记者陈新城

南部偏乡植堂见证

恆春活泉灵粮堂詹素兰传道表示,2014年凤山活泉灵粮堂主任牧师领受异象后,2015年詹素兰传道与丈夫便带7位同工,从零开始,每週一天从凤山恆春来回200公里,白天行走祷告探访,晚上开小组;待稳定且有人受洗,6月开始主日崇拜,改为一週叁次在恆春。

 

9月正式开设恆春活泉灵粮堂,从借用一位恆春的姐妹家开始,目前已搬过四次,因人数成长于2018年买地建堂,将近300坪土地,对于一间百人教会而言是神蹟。他们站在巨人肩膀上,对齐权柄、复製经验,每週也会回母堂一起祷告交流,彻底执行遮盖的领受。

 

如今夫妇同心同行、各尽其职,丈夫带领先知和传福音的团队,詹素兰传道则负责牧养和教师团队,积极培训并认出同工的恩赐、放到合适的地方并信任成全、在爱中等候帮助软弱的成员等。此外,教会注重外展的福音行动,以此为优先,包括每年全教会总动员两次的幸福小组,即便在今年疫情中,能领受异象在荒年撒种,今年受洗的人数更是歷年来最多。也持续举办福音性的园游会、夜市摆摊、父亲母亲节餐会等。

 

他们把握每一个来此的新朋友,看重关係建立、生命改变,也重视家庭事工。鼓励会友每年读完圣经一次,小组长一对一或一对二陪伴,帮助小组员养成好的属灵习惯,使弟兄姐妹长大成熟。

 

母堂凤山活泉灵粮堂陈安诚牧师首先强调,开拓教会若是人的意思,就没有从神而来的权柄;他们夫妻前后领受往南和恆春走的异象,虽超出高雄的界线,但顺服神的带领。全职同工、塬本是护理人员詹素兰传道,年轻时的梦想就是到恆春医疗宣教;虽艰难,但神同在、赏赐土地建堂,两年后母堂的人数也没有减少。

 

他认为,神量给每个教会的产业、唿召和使命都不同,但只要与神同工,任何策略方法都管用且果效都加倍。2010年周神助牧师曾说,如今城市都有灵粮堂,但乡镇若没有则无法復兴,期许319乡镇都要有灵粮堂。当时陈安诚牧师认领四间,但神现在已经给了六间分堂。

 

2010年全台湾有99间灵粮堂,如今有219间,期间建立的120间,都是属灵儿女愿意回应异象;期许未来十年大家为主梦想,按着神的旨意建立教会,即使50人教会仍能植堂。

谢宏忠院长讲解图。(图/记者陈新城

加乘恩膏的彰显

谢宏忠院长最后总结时,站在先知性的角度谈「加乘的恩膏看未来黄金十年」,认为此恩膏的特质是「团队」而非个人,且与「职份和恩赐」配搭有密切关係,特别彰显在「使徒和先知」的互动上。正面的例子,像是伯特利教会团队的配搭,带来加值的恩膏影响世界。

 

「君王的恩膏」是神的拣选,而非人的选择,大卫就是明显的例子;君王和使徒权柄运作,是将混乱脱序变成井然有序,如神创造天地、耶稣斥责海上暴风;在哥林多教会时,保罗也说凡事要按着次序而行。各地主任牧师,都有神赐的不同层次权柄,而君王恩膏必须谦卑降服、犯错后忧伤痛悔在神之下,否则无法使用这份恩膏,就像扫罗一样。

 

以大卫的例子来看,君王的养成有叁个受膏阶段:先做好牧人,然后接受试炼,接着做较小的君王,最后成为大的君王。

 

当君王和使徒职份,能够与先知的职分配搭,则彰显更大的荣耀。但君王必须对先知所说的话有决心,谢宏忠牧师举约阿施、希西家王、约沙法王和新约的使徒保罗与先知西拉为例,阐述付诸行动、君王与先知同心、信心和专心的重要性,以及所带出的大能。但也要留意纷争和分裂的隐忧,认知彼此的差异性。

 

如今世代,使徒和先知应轻看攻击和伤口,一起专心仰望神,就必要看见神大能的翻转。查克‧皮尔斯预言5780年对台湾而言,是在混乱脱序变动中,台湾的声音会被听见,而且是稳定的声音。新冠病毒席捲全球中,看见台湾实现这件事;圣灵的旋风将为台湾带来新次序,只要当我们对齐这个秩序,就会看到神圣的重组,不再塬地踏步,教会看到新的突破。

 

「神圣的重组」必须对齐「神的会幕、使徒先知、盟约关係」,当先知领受神的启示,使徒採取新的信心行动,就能与犹大的狮子一起吼叫,将天上的突破带到地上来,显出神的荣耀,引爆福音大丰收,翻转社区、职场和国家。

 

最后由周神助牧师带领大家一起祷告,求主成全圣徒各尽其职,迎接更荣耀的十年,看见神的工作。

与会牧者及同工齐声敬拜。(图/记者陈新城

 

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