态度也比外表、天赋、技能重要，它可以打造或破坏一个公司、教会或家庭，精彩的是我们每天都可以选择用什么态度迎接这一天。领袖的态度或个性很重要，因为他会影响所领导之人的思想与感受，好领袖明白正向的态度打造正向的氛围，进而鼓励别人有正向且丰厚的回应...
身为领袖的你，需要看见别人看不见的可能性，你要在别人受挫折时鼓励他，在别人想放弃时展现坚定的委身。
牧师兼作家司蕴道(Charles Swindoll)指出，正确的态度对成功十分重要，他说：「我活得越久就越体会态度对生命的影响。态度对我来说，比事实本身还重要。
也比过去、比教育、比金钱、比环境、比失败、比成功、比别人怎么想或怎么说或怎么做重要。态度也比外表、天赋、技能重要。
态度可以打造或破坏一个公司、教会或家庭。精彩的是我们每天都可以选择用什么态度迎接这一天。
我们无法改变过去，也无法改变别人就是会有某种行为，我们对不可避免的事也无能为力。我们唯一能做的就是为自己负责任，就是为我们的态度负责。」
好态度能对生命加分，使生活更好，也让我们的领导力更好。因为领导力与职位比较无关，而与个性比较有关。
领袖的态度或个性很重要，因为会影响他们所领导之人的思想与感受。好领袖明白正向的态度打造正向的氛围，进而鼓励别人有正向且丰厚的回应。
全力以赴
如果你问我成功领袖的态度中何者最重要，无疑就是全力以赴的心态。
能把事情完成的人与只会梦想的人之间，有一条看不见的区隔线，就是完全委身的态度。伟大的领袖全力以赴欲达成功，他愿意拔除一切障碍帮助团队得胜。
要成为有效果的领袖，你不必每天都很快乐，或像个啦啦队长一样。但在艰困时刻，你确实需要立下楷模，对远景持正向的态度。
领袖的态度在各方面得作榜样：有决心、坚韧、专注、果断、委身。遇到问难时，展现前后一致、看见机会、为赢得胜利而战的态度。
1.捨弃无助感
全力以赴的领袖会积极追寻解答。你永远不会听到他们说：「这件事情我们无能为力，没办法做什么。」
领袖需要捨弃无助感，并帮助自己的团队同样如此。领袖可以藉着给授权达成这一点，下面是一些做法：
-绝不找藉口。
-打造可以做到的环境，期待人要解决自己的问题。
-做团队的榜样，展现全力以赴的态度。
-提供训练给团队，使人能成功。
-挑战大家为自己的表现负责。
-让每个人感觉自己有价值，是团队中重要的一员。
-团队试着解决挑战之后，给予具体的回馈。
-一起庆祝团队的成功。
-给人更多挑战，测试他们的成长与更多赢的机会。
2.不畏艰难
罗斯福总统说：「我的纪录平平，没有什么丰功伟业，但也许有一项：我做我相信该做的事情…我下了决心要做什么，就开始行动。」
这是全力以赴的领袖之最佳描述。成功的关键何在？问自己下列问题，并真实地聆听自己的答案：
-我真正想要什么？
-要花多少代价？
-我愿意付出这代价吗？
-我应该什么时候开始付代价？
3.进入「无人之地」
全力以赴的人懂得处理自己的感受。他们让态度控管情绪。我们都有感觉不好的时候，我们的态度无法阻挡这样的感觉，却能不让感觉阻碍我们。
毕竟，抱怨有什么用？只会让人一事无成。防止人变成抱怨者的最佳答案是什么？培养态度。到目前为止，这是对负面态度与抱怨心灵最有效的解毒剂。下面建议叁点作法：
-不论自己感觉如何，表达感激
-为小而平凡的事情，表达感激
-特别在遭受逆境时，表达感激
4.换个角度
领导的艺术就是与别人一起、也藉着别人，达成任务。
当人发展内在的领导力时，会花较少时间在自己的产出，而花更多时间与人共事，让别人帮助他的产出，并且总是从两个角度看事情：与我共事者的角度和我的角度。
领袖需要与人连结，不只为了建立关係，当然这也很重要，而是为了建立自己的机构。
当我与人首次相见，我试着找出他们能担任我组织中某个职位的潜力。我不只问自己他们能吗？来评估他们的才干，也问自己他们愿意吗？来检视他们的观点与态度。
所以我需要从他们的角度来看事情。如果他们能够、也愿意，那么我们共事的机会就大为增加了。
5.培养热情
领袖有好的态度，又有全力以赴的决心，通常会散发活力与热情，这些都会像燃料般使他力图卓越。
肯汉非(Ken Hemphill)牧师兼作家说：「远见(异象)不会点燃成长，热情才会。热情燃起远见，远见是热情的中心。对自己的唿召有热情的领袖会创造远见。」我非常同意。
6.超出期望
要发展成为领袖，选择超过别人的期望十分重要。这也是我自己发展为领袖的关键一步。如果你好奇该如何做，可考虑下列几点：
-天赋：我对自己的强项，把期望提到最高。
-成长：我在强项上成长且获得一些成功时，不要以此成就为满足，我试着更往上建造。
-机会：若有可以用到我强项的机会，我就视为练习，并应用所学，以求改进。
-别人的期望：对于想找我服务的人，我都请问他们的期望是什么。
-我自己的期望：因为我用别人对我的期望当基础设定自己的期望，我就可以基此往上建造。
7.永不满足
好领袖对现状永不满足。他们会看见如何可以更好，他们持续追求达到卓越。这会驱动他们进步，成就更多，带领同仁到达新境界。未来是属于委身想使世界、自己团队、自己更好的人。
天恩出版
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