一场「祈岛」弱势儿少单车环台，吸引媒体全程报导。活动计画拍成「微电影」，还让总统马英九「首度」在他人脸书留言。不禁让人好奇，主办单位「逆转联盟」除了规模较大，跟其他弱势儿少辅导机构有何不同？

「我们真正服务的，就是这些关怀青少年的机构。」逆转联盟发言人、同时也是梦想之家理事长廖文华牧师说。

由台北「梦想之家」、台中「林业生基金会」、高雄「飞扬基金会」和台东「孩子的书屋」组成的逆转联盟，2013年，因为公益平台文化基金会与诚致教育基金会合办的「社会创业家成长营」而相会。

各自耕耘「课后辅导」超过10年，他们明白在此领域坚持下去的不易，2年多来互相扶持，也学习彼此特长。「『孩子的书屋』课外活动最为知名，举凡脚踏车环岛、独木舟、拳击等；『林业生基金会』的师资训练特别厉害；『飞扬基金会』的职业探索教育相当创新；『梦想之家』的强项则是志工管理和关怀系统。」廖文华举例。

有过「领导者被扶持，机构的整体能力就被提升」的经歷，他们因此发想：其他机构能不能有同样的帮助？谁来陪伴他们？

「虽然光是面对自己的机构就有很大的压力，但我们更不愿意任何一个孩子被错过。」4个机构率先成为北、中、南、东各区域的连结者，盼能辅导各城市都有独当一面的弱势儿少教育机构，「逆转联盟」就此成立。

这裡不是机构、是家　「他们就是我们的孩子」

我们想做的，不只是把知识带给孩子，而是生命的关联和长期陪伴。这与我们对「弱势儿少教育机构」的定义有关－我们不是机构，是家；他们不是我们的个案，是我们的孩子。身为父母，当然希望孩子的每个需要都被满足。

逆转联盟发现，多数机构的服务对象只限于「儿童」，并且只是「陪读」而非教学。但随着孩子的成长，就有越多层面的需要，例如：青少年旺盛精力的出口、想学才艺、生涯规划等，因此计画透过「帮助负责人、协助师资培训、导入多元化活动、组织的经营管理(SOP、财务、内部管理)」等四面向，帮助机构提供全面性的服务。

廖文华举例，前些日子倍受瞩目的「祈岛」单车环台，就是飞扬协会和梦想之家从未尝试过的活动。

在体能训练中，台北的孩子从「白斩鸡」(编按：瘦弱、不耐操)学习克服困难，渐渐培养自信；因为家庭环境，很多从未离开过自己城市的孩子，第一次认识不同城市的朋友。而梦想之家孩子都是基督徒，也自然地将福音分享给身边的人。

环岛途中，这群青少年看见台湾的美，也看见各地的需要，开始对这块土地产生负担，回去之后，念起书来越发有动力。

逆转高峰会　邀请全台机构，站上陪伴孩子「全方位成长」的阵线

8月，逆转联盟举办第一届「逆转高峰会－偏乡课辅领导人交流分享营」，邀请全台15所营运超过3年，辅导超过30名弱势学童的机构领导人与会，彼此分享资源和经验。

廖文华分享，对多数偏远地区而言，除了财务，「师资」往往是最大的匮乏。透过「偏乡课辅」机制，可善用「数位课程」，除解决师资不足的窘境，当设备足够时，更有助于「个人化教学」，让不同程度的孩子都能反覆学到会。

高峰会也参访已受辅导一段时间的花莲寿丰教会。当机构负责人看见塬本资源缺乏的教会，带领孩子从问题学生考上第一志愿，更受到社区的认同和支持时，都倍受激励，期待加入逆转联盟，站上陪伴孩子「全方位成长」的阵线。

廖文华观察，超过9成的儿少教育机构都是由教会成立，因此特别鼓励教会与「逆转联盟」连结，一同深耕禾场：

对我来说，这是个「宣教」的工作。

如果，教会真的能帮助孩子的功课进步、生命改变，社区、乡镇必定乐意把孩子送进教会，当很多孩子被送进教会，就有机会向他们传福音。

我可能没办法到每个城市办佈道会，但如果，我们能在有100间教会，每间帮助50名孩子，就翻转5,000名孩子和他们背后的家庭。

我们正在做的，或许不像流行文化和新媒体宣教这么酷炫，但关心教育和下一代，塬本就是教会的强项，公益和慈善就是「教会走进社会」的契机。

【每日最新消息，就在今日报Line生活圈，欢迎加入】

● ID：@IOB5227J
● 行动条码：

• 关键字

意见反应