当世界各地目前正面临各种问题，战争与恐怖攻击、食安问题、官员腐败、恐怖组织与宗教迫害…等，导致人民对政府的领导逐渐失去信心，各国领袖也为失去民心所苦的同时，教宗方济各，这位打破天主教2千年歷史的传统与高墙，用基督的爱与精神，感动世界各地的人。他鼓励宣教士与信徒要走入人群，期望教会作个「穷者的教会」，照顾贫困人，其精神不仅深入人心，2013年教宗上任满周年时，民调公司Poliarquia调查显示，阿根廷民众对教宗的满意度竟高达93%。

教宗方济各选择与过去教宗走不同的路，他不披教宗的红色短斗篷、不拿提供的贵重十字架；向圣伯多禄广场上的信徒致敬时，他不用正式的措词，而以「晚安」开头；他承认自己有软弱的时候，在为众人祷告前，先请众人为他祷告。

他更效法耶稣的精神，走入少年监狱进行濯足礼(洗脚礼)。他的一举一动，都被人们关注，他的身上有着跟以往教宗不一样的「领袖」气息，而这正是现在社会中最需要的领袖精神。

「很多领袖只关心自己的地位和收益，没办法激励我们，也无法让我们团结；对于令大家困扰的难题，他们思考僵化、无能解决，他们不敢做出坚难的决定、甚至不敢向大家诚实道出真相，他们没有担当，缺乏带领大家通过考验、面对挑战的勇气。」前摩根企业常务董事克里斯‧劳尼说。

克里斯‧劳尼经过许多的採访与观察，并探讨教宗方济各的过去与现在，整理、归类出几项重要方针，值得学习、运用在领导上，这些也是他过去工作与在教会中所体悟的经验。

深刻的了解自己

「先领导自己，才能领导别人，担任领袖的人必须深刻认识自己、面对自己的缺陷，乃至平和地接纳自己，认识自己在世界中扮演的角色。」现于纽约服务的厄瓜多籍神父贺南帕磊德斯(Hern’an Paredes)说：「对他(方济各)来说，爱和接纳自己的样子是很重要的。」

「我们若说自己无罪，便是自欺，真理就不在我们心裡了。 我们若认自己的罪，神是信实的，是公义的，必要赦免我们的罪，洗净我们一切的不义。」－《圣经》约翰一书1章6-8节

领袖们必须平和的接纳自己，要相信自己虽有缺点，但也能带给大家美好的贡献，并且要时常省查自己，活出基督的品格。教宗方济各曾说：「不要怕！我们知道自己很软弱，但祂很刚强。」

真正的权力是服务

当教宗方济各在为少年罪犯洗脚时，对他们说：「这是象徵，也是记号…洗脚代表：『我要为你服务。』身为神父、身为主教，我必须为你们服务。」同时他也唿吁所有肩负经济、政治、社会责任的人，以及所有善心男女：「让我们永远不要忘记：真正的权利是服务。」

王要回答说：「我实在告诉你们：这些事你们既做在我这弟兄中一个最小的身上，就是做在我身上了。」－《圣经》马太福音25章40节

深刻内省之后，领袖应该要转而面对外在的世界，他们并不是为自己一个人而活，反而要超越自己、服务他人。透过自知而唤起的智慧与能力，不应深藏于内，而应散发于外。

效法耶稣入世　深入「羊群之中」

新一代的领袖应该深深入世，睁大眼睛看看世上的喜乐与痛苦，用生茧的手参与周遭人士的奋斗。领导人不是远离人群，而是要亲自与众人接触，承担起对他们的责任。领导人应促进团结，特别要凝聚那些被忽视的边缘人。教宗方济各说：「认识现实最好的角度，不是从中心，而是从边陲。」

克里斯‧劳尼也表示，如果好的领导就像耶稣，那坏的领导就像什么呢？耶稣当时常教训法利赛人，大部分是因为他们「伪善」，耶稣说：「他们把难担的重担捆起来，搁在人的肩上，但自己一个指头也不肯动。」

虽充满羊的气味　但同时也要保持抽离

领导人虽要深深入世，却也不是被世界充满，随着舆论、媒体、请託起舞，而是每天拨出时间「自省」，为自己所拥有的献上感谢，从更大的方向切入思考，并以价值观与信仰自我觉醒。

教宗方济各上任的第一天，并没有在镜头前赶来赶去，他选择独自静默祈祷。在祷告的同时，他也唤起了自已的「使命感」，重新反思需要体现的价值，沉淀心境，省思优先事项。克里斯‧劳尼说：「我们从繁重、混乱的日常事务中抽身，从更高的视角回顾，提醒自己是为了更大的目标而身在此处，必须挺身捍卫某些价值。」

活在当下　坚持价值

新一代的领袖应该紧紧把握当下的机会，因为这是他能拥有的唯一选择。在这同时，他也要坚守及尊重其所承继的传统价值观与信仰。在听年轻父母告解时，方济各常问他们一句：「你有陪孩子玩吗？」这句简单却深刻的问题，告诉了我们活在当下的价值与重要性。

「我差你们去，如同羊进入狼群，所以你们要灵巧像蛇，驯良像鸽子。 」－《圣经》马太福音 10章16节

许多领导者要在「过往价值、当下现实、未来机会」中取得平衡，是极大的挑战。《华盛顿邮报》专栏评论家、小布希总统演说撰稿人麦可‧吉尔森（Michael Gerson）写道：「媒体努力的想为方济各找一个简单的意识标籤，来用在他身上。」「他有时像个拉美左派，大声疾唿『社会公义』、批判『自私获益』，有时在性议题上又自行其是，完全跟不上时代。」但吉尔森发现，方济各其实是想把我们导引到另一个方向，「既超越意识形态争议，又全面挑战他们」。

创造未来

「走出自我会如何呢？就像离开屋子上街一样，有可能会碰上意外。但我是这样想的：我宁可教会碰到一些意外，也不愿它足不出户而闷出病来。」－2013年5月18日，方济各于圣伯多禄广场的演讲。

尊重传统并不意味停滞不前，领导人不应该被过去所限。要不畏惧改变，以希望、乐观的态度推动变革；要奔向未来，而非望之却步。

克里斯‧劳尼表示，这些方针看起来有点矛盾，但领导者必须要有好的「判断能力」，能分辨什么是「不可侵犯」的组织价值，绝不能被更改，什么是过时而需要改变的传统，既要坚持、又要改变，深入了解自我，却是为了超越自我，来服务他人，既要深深入世、又要抽离世界。

但也因为如此动态的张力，激发了承担、想像力与动力，让我们在生命的道路上克服日益复杂的问题。在演讲的现场，克里斯‧劳尼坦白的说：「其实，我自己也还在学习，如何在忙碌的生活中养成『内省』的习惯。」

【作者介绍】

克理斯‧劳尼(Chris Lowney)，曾为耶稣会修士，后进摩根企业服务，派驻叁洲，担任常务董事。现为美国最大医疗照护系统之一「天主教保健组织」董事会主席。

着有《栽培领袖》（Heroic Leadership）、《活出大人生》（Heroic Living）等书，并为《富比士杂誌》、《华尔街日报》等报章杂誌撰稿，详见：www.chrislowney.com。

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