1~9月人口负成长　蔡淯铃：在职场失衡价值观裡，必须面对工作与家庭的衝突

记者林葶熙
台北市报导
2019/11/20 15:02
11141

1~9月人口负成长　蔡淯铃：在职场失衡价值观裡，必须面对工作与家庭的衝突

记者林葶熙台北市报导
2019/11/20 15:02
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得人资源整合有限公司创办人蔡淯铃：「作为一个基督徒，其实做这个事工是带有很大的使命，若不是一个信徒就不太了解这个工作，因为从天国的角度，我们看到永恆、永续的价值。」（摄影／记者林葶熙）

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内政部统计，今年（2019）1月至9月出生为12.9万、死亡人数13.1万，已呈现负成长现象。若发津贴与设立公托就能改善低出生率？但你是否曾想过，这眼前所见的人口危机，其真正问题核心是家庭危机？

「人口危机其实是家庭危机，职场环境挤压到家庭发展，低生育率只是这个挤压的结果」，得人资源整合有限公司（简称：得人资源整合）创办人蔡淯铃这样说到。

〈得人资源整合〉以双赢思维来探索种种新的工作可能，追求企业得人，人得幸福，希望为改善台湾职场环境做出贡献。这不仅只是一个社会企业，背后更担负更大的使命。蔡淯铃说，「作为一个基督徒，其实做这个事工是带有很大的使命，若不是一个信徒就不太了解这个工作，因为从天国的角度，我们看到永恆、永续的价值。」

走上「信仰实践」，建立「得人」企业

蔡淯铃从小在基督教家庭成长，週日会与爷爷、父母一同聚会，她直到国二时重生得救、国叁受洗。大学期间，她认真投入小组事奉，同时内心充满想参与关怀社会、实践信仰，但却不知该如何做。大学毕业后，她因进入科技业而有机会到各国工作。2007年，公司派任她负责瑞士市场，这使其看见「基督教国家」的样貌：看重人性尊严、看重、真实、诚实、信实、行公义、好怜悯。

虽然现今欧洲国家基督徒人口凋零，但信仰价值观仍深植文化。「做为一个台湾人，我好羡慕。在台湾，我们的职场语言有很多争竞与对立；在瑞士，是共荣与互重。」

近年蔡淯铃也看见身旁同事与朋友因婚育而陷入家庭、工作两难的挣扎，担忧成为全职家庭主妇就无机会重返职场。这让她想起过去在瑞士看过的「弹性工作」：超过6成女性从事part-time办公室工作，能够兼顾工作跟家庭，而全职工作也有时间上的弹性，或可在家上班。

2016年11月，上帝带领她与团队建立了〈得人资源整合〉，以企业形式自立自养来研发社会解决方案。其核心正是马太福音5:9所提到的，「使人和睦的人有福了，因为他们必称为上帝的儿子」，期盼能发展出工作与家庭两全的作法。公司名称来自于马太福音4:19所说，「耶稣说：『来跟从我，我要叫你们得人如得鱼一样。』」她也以此提醒自己，先有耶稣，才能得人，期待能藉此连结更多基督徒。

「弹性工作是所有人的需要」，这不仅带来双赢局面，同时也考验台湾企业是否能容纳不同工作型态者，以及接受团体的复杂度。女性也可思考，在不同人生阶段中，是否能接受不同形式的工作模式。

对蔡淯铃而言，经营这家社会企业就如同是进入穆斯林世界的宣教士，以专业进入世界、秉持着传福音热诚的「世界宣教士」。

她分享，因是从天国的角度看到永恆、永续的价值，因此事工是带有很大的使命，这也给予其更多信心跟勇气。「职场是一元，家庭却是多元，这当中有很大的破口。得人就是这个站在破口中的团队，努力发展解决方案来缩小破口。」

得人整合资源有限公司经常举办各样讲座，图为于劳动部举办的讲座侧拍。（图／得人整合资源有限公司提供）

社会问题不在表象，是根深蒂固的价值观

许多人将此视为职场事工，但蔡淯铃说到，「其实我们是家庭事工，只是用另外一个方式做，把失衡的价值观搬回来。」透过这项事工，帮助企业推动友善职场环境，也帮助渴望重回职场的妇女。

在这经济不景气的年代，不论是在教会或社会上，不少女性成为全职妈妈后，内心有许多挣扎。台湾困难在于职场与家庭为分裂状态，所有人皆需在同一时间与地点工作，导致现今有各样形态的家庭，如：假日夫妻、週末父母、隔代教养、单亲家庭等。

若为全职母亲，丈夫需一人扛家计、养育孩子花费大；若为职场妇女，将孩子交由保母照顾、送至安亲班，多了一份经济负担，女性内心则会产生自责、罪恶感，认为自身没尽到母亲责任。此外，男性内心也承担不少压力，为了养家餬口需尽力保住工作。

父母大多因家庭而放弃工作，但也因此他们非常需要金钱，以评定经济、维持夫妻关係，这种种影响成了国家无法永续发展的塬因。他们期盼，唿吁更多专业基督徒思考在其工作位份上，能做什么事能在专业责任上荣耀神，且是可带着爱来面对工作与家庭间衝突的议题。

世界价值观期盼员工将工作摆第一、家庭在后，以营收和获利判断公司好坏、个人存在是为服务国家与公司、为公司牺牲所有才叫好员工…等，但这些与圣经价值观相斥。

不少西方国家推动的政策，其背后有根深蒂固的基督教精神，而企业界常谈及的多元与共融，正是信仰中的包容与接纳。蔡淯铃提到，社会不断唿吁解决公共托育问题，但这却只是在制度上的改善，需要如明治维新的改变，从价值观、思维等开始做改变。

基督徒所持有的价值观是与世界对立的，若是渴望使人看见属神价值观的美好，需要从最根本问题做改变，但却少有人愿意投入。她说到，许多第一代基督徒最大的挑战在于，週末活在神同在，但不知如何熬过週一到週五的生活。若环境得到改善后，能使更多人愿意六日走进教会。

在职场上，公司文化是由老闆决定，该用什么价值观和态度治理公司，进而决定公司气氛与特性。荣耀神的方式有许多种，身为老闆、主管不仅可开小组、请牧师佈道，也可透过带着爱的治理方式，让员工与下属有安全感，能够放心工作。

在这世代，神将基督徒摆放在不同位置、发挥自身特质，更重要的是拥有共同异象，将福音带进人心。蔡淯铃期盼基督徒老闆、主管，能够「带着这样的心（带着基督的爱），在公司实行友善职场、弹性工作。」此外，她也鼓励，「教会要起来，发展好的论述、基督徒专业人士」，基督徒不仅只与教会连结，更重要的是真正实践信仰，让墙外人看见属神价值观的美好。