陈彼得牧师分享「倍增教会，全球差遣」的主题，帮助教会在宣教与植堂上有新的突破。 (摄影/记者丁平)

学园传道会30日于剑潭青年活动中心举行「倍增教会，全球差遣」社群研习会，由「基督使命团契」 (Christ Commission Fellowship，简称CCF)创立者、主任牧师陈彼得(Dr. Peter Tanchi)担任主讲，帮助教会在宣教与植堂上有新的突破，将福音传到地极。

从「课堂」、「圣工」到「植堂」的培训

传统培训的方法是在「课堂上」，如：上学、神学院等，但陈彼得曾被问：「若你要造就门徒，要把他带到『图书馆』，还是『花园』？」这个问题令他惊讶。因为若将门徒们带到教室裡，得到的只是「头脑」的知识，若是带到花园裡，能教导关于「生命的事情」。因此陈彼得最在乎的是：「直接在服事中的培训」。

耶稣被卖的那一夜，祂将门徒带到「园子」裡，对他们说：「我是葡萄树，你们是枝子。常在我裡面的，我也常在他裡面，这人就多结果子；因为离了我，你们就不能做什么。」(约翰福音15章5节)

一个人在课堂上做的笔记，3週后可能就忘了，但花园裡「生命故事」的画面，会深植在我们心中。「门徒训练」就是与「耶稣基督的关係」，也是「门训者」与「门徒」的关係。

耶稣要的是「关係」，祂所做的事，都是在「圣工」裡的训练，并非将门徒留在山上2年后再去服事。

陈彼得的叁代门徒　分享「倍增教会」秘诀

将门徒们带到教室裡，得到的只是「头脑」的知识，若是带到花园裡，能教导关于「生命的事情」。 (摄影/记者丁平)

一位由陈彼得亲自造就的叁代门徒，也是CCF的牧师之一，没受过神学院训练的他，与妻子一同忠心服事，并在会中分享「教会中如何做门徒训练」的主题。

硕士时期学企管的他，期待成为一位成功管理者，而上帝奇妙预备，拓展其事工，因而发现「教会倍增与植堂」最有效的方法：「『刻意』对领袖做训练」。过去8年的服事中，他从「刻意门训」到「教会倍增」有5大阶段：「异象、计画、团队、训练、部属」。7年来，已拓植12间教会，仍持续增长；其中只有1间教会有「全职牧师」，9成会友都是企业管理阶层或生意人。

「异象」重要的塬因在于，能让我们知道明确目标，朝此方向前进。CCF的异象是「有数十亿的人在社群中，不断的转化个人、家庭、社区和国家。」如何让CCF的异象成就？必须有互动方式，异象也决定了CCF的思维，包括 文化、领袖发展、选择过程、策略规划等，并刻意将异象传递给每位会友，使每个人都能清楚明白异象与其中的重要性。

从末端开始思想　反向计划向前迈进

CCF準备要植堂时，都会有2年「领袖发展」的预备期间。 (摄影/记者丁平)

陈彼得的第叁代门徒也提到，其教会于2011年投入的事，就是为了2020年的异象。

他认为，每建立一间教会，至少需要2年时间预备领袖。他们告诉教会中的每位小组长，并宣告：「2年后，你的小组将在某个城市建立教会。」去年12月，他们已建立起1间教会，首次聚会有100人，半年成长到300人。

这是因为做了「事前準备」。CCF準备要植堂时，都会有2年「领袖发展」的预备期间。目前他们已预备好65位同工，每年也会增加一些人到「领袖发展」平台上，组织他们。

要去植堂的小组长，也需和小组员有深厚的关係。当遇到困难时，能因着彼此关係的「深厚度」，支持他们往前走。因此CCF所有拓植的教会，都是自己带出来的门徒。

4年前，有间教会从零开始开拓，陈彼得对一个小组长说：「在这个城市中，你已经预备好要建立教会了。」一个从外地来的小组长，不认识城市中任何一个人，于是问：「你要我做什么？」陈彼得回：「我不知道，我们要相信，当你去了以后，上帝会为你开门。」如今这间教会是CCF底下成长最快的教会之一。

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