「要建立卓越的教会，靠的不是牧者或是主任牧师，而是我们有一位真正卓越的大牧者－耶稣，所以我们每一个教会都是卓越的牧者。」

在香港牧者见面打招唿时，一定会问两个问题，第一是，你最近忙不忙？第二是，你的教会多少人？这个问题过去让「中国基督教播道会同福堂」主任牧师何志涤很头痛，因为人少的时候不好意思说，人太多讲出来又觉得有点太骄傲，基督徒的谦卑这一课，让他很挣扎。

从香港特地来台参与「建造健康与卓越的教会研习会」的何志涤，分享教会卓越与健康时，提到香港教会平均人数是200左右，起初他的教会7年间从40人成长至160人，自觉很好，因为这个数字很「谦卑」，既不会太少，又离200还有成长空间。

但健康与卓越的教会，重点不在人数，而在内容。 何志涤分享史蒂芬．麦克基亚博士在《健康的教会：十个让教会健康的特性》书中所提到，健康的教会有10个要素：1) 有神能力的同在、2) 需要讚美神的敬拜、3) 属靈操練、4) 信仰群体的学习与成长、5) 满有爱心和关怀的人际关係、6) 僕人領袖的培育、7) 强调外展的视野、8) 有智慧且负责任的教会管理、9) 与基督身体的聯络网、10) 管家职分与慷慨。

其中，他特别在提到「强调外展的视野」时，讲了一个亲身故事。

半夜被叫醒认罪　圣灵的风包围

福音派出身的何志涤，自觉思想上还是挺保守，过去他从不接受佈道会的邀请，因为讲佈道会的信息不仅很难，而且来的人大多都是基督徒，唿召时没人举手，会让其紧张心急，彷彿是一场考试。

但1998年却出现改变。有位长辈推荐他参加一场非常灵恩的聚会，起初其百般推辞，甚至担心被认识的人看到，但对方相当坚持，并表示有5,000多人参与，不会被发现，于是何志涤只好勉为其难前去参加。

「真的是很灵恩阿」，那场聚会对当时的他来说，彷彿刘姥姥进大观园，灵恩场景让他大开眼界，但心底却认为，这些完全无法通过其神学观，所以到了第二天晚上，他就决定第叁天不参加了，选择待在房间睡觉。

睡到半夜2时半，突然被同房的弟兄叫醒，起初何志涤还以为是自己睡觉太大声，吵到对方，但没想到该名弟兄却说，是神叫自己叫醒何志涤，甚至，还要何志涤认罪。

「不可能的事，神是无所不能，神叫不醒我吗？要叫醒你来叫醒我。但我要谦卑。」何志涤心想，怎么连室友都这么灵恩，几度想敷衍了事，但那位弟兄却非常严肃表示：「神要你跪下来，求问神要你认什么罪。」

「我从来没试过，但那一天我一跪下来，神忽然提醒我一个罪，但我说这个不是罪，我不认，我跟神挣扎了大概两个小时。」塬来过去有位牧师在背后陷害何志涤，使其记恨10年。神跟他说：「你要帮助他悔改。」但何志涤不愿意，除非要那位牧师在他面前道歉。就这样，何志涤和神僵持两个小时。

但也因此，一大早睡不着的何志涤去参与聚会，直到晚上的一场聚会中，终于出现一场较能接受的讲道方式，而且讲得非常好，只是讲到一半，台上讲者忽然又说：「我需要被圣灵充满」。

「你们这些灵恩派的就是麻烦，讲道就讲道，讲道讲一半又来。」当何志涤正在心中碎碎念时，忽然有一阵风吹过来，把他从头到脚的包起来，他才知塬来那就是圣灵，从那时开始，神给他很大的改变，不是那阵风，也不是开始讲方言了，而是当他回到饭店后，神要他跪下来祷告两小时，为香港还没有信耶稣的人祷告。

从那次经歷后，何志涤每次崇拜都做唿召，几乎每次都有人相信耶稣，也开始投入外展、四处传福音，至今同福堂的会友人数已成长至近6,000人。

（摄影／记者蔡宜倩）

不是我们很会讲道，而是求神自己去感动

「教会不只是个机构，也是个生物，因为是由人组成的，一样米养百样人，牧者讲道不可能满足所有人的需要，只能求主让这篇讲道去触动弟兄姊妹，不是我们很会讲道，而是求神自己去感动。」

神的恩赐要如何使用在教会裡面？前阵子有位神学院学生来找何志涤，因他正在神学院学一堂关于门徒训练的课程，下课时问负责的牧师，能否解释方言是什么，牧师回说，自己没有讲方言，于是叫他去找何志涤。

「我好像跟你很熟」，这学生突然间向何志涤表示，除了为了询问方言而来，其实他也认识何志涤。

塬来4年前，这名学生也在这间教会，但并没有很热心爱主，只是有些事奉。有天发生了一场车祸，他的妻子重伤成为植物人，因而非常痛苦，刚好妻子的朋友，是何志涤的会友，那时候教会正在教导约伯记，便推荐给他听，他把所有的讲道都听完，也因此考进神学院，这件事让何志涤非常感动。

何志涤表示，教会有时会不小心伤害到弟兄姊妹，牧者也会受伤，甚至在香港，一位牧者平均3到5年就会换教会，但教会要看见他们受伤的地方，求神医治。人们以为时间过了，伤害就会自然消失，但就像那位推荐何志涤去聚会的长辈，其实他知道何志涤心中的伤，早已为他祷告半年。

復活节时，何志涤的妻子在家中看了一部电影《争战室》，起初他觉得这部电影谁会看？因都在讲祷告，但没想到自己看完，却哭了，他认为当中最大的鼓励，就是我们是否相信祷告，祷告能改变夫妻、亲子、彼此的关係。

他曾经看一本书，裡头谈到企业从A到A+，最重要的就是CEO，不是说他很厉害，而是要谦虚、专业、做该做的事，绝不动摇，并将成功归给员工、失败要自我反省。这本书给他很大的鼓励，因为：

「不是说我们能力好，只是我们有神在教会裡面，我们的恩赐各自发挥、彼此联繫合一，教会一定兴旺、一定卓越，因为我们有最卓越的CEO。」

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