世界，正在疯狂剧变，每一个领域—包含教会—都同时面临「严峻考验」与「绝佳的崛起机会」；是被动停留于塬地、抵抗浪潮衝击，或能积极乘着风逆势而起，考验着领导者的智慧。今年8月，叁度接任圣光神学院院长一职的陈吉松牧师，毫不犹豫选择了后者。
革命性神学教育刻不容缓
邻近高雄火车站、成立已有66年歷史的圣光神学院，过去曾担任院长一职16年的陈吉松牧师，功绩卓着；睽违两年，本（8）月初第叁度接任领导位份。
神学院，扮演了作育神国英才的重要角色，必须拥有前瞻性的眼光，才能在未来禾场的需要上，有效地装备传道人能力。面对世界天翻地覆变化，接下来2年任期，陈吉松院长打算如何带领圣光神学院—这间颇具代表性的「牧师学府」前进？
本次专访中，陈吉松牧师分享了具革命性的神学教育规划，且目前已在积极进行中；也谈到了这两年离开神学院期间，心境上的转变、还经歷了一场严重车祸，却奇蹟般快速康復！
圣光神学院位于幸福川畔，陪伴高雄人的记忆。（图/圣光神学院 提供）
用叁大重点，培育传道人面对时代巨变
首先，陈吉松院长跟我们分析，他认为现今神学教育的叁大重点：
一、 为神的家，栽培与训练按时分粮的僕人
1. 训练传道人能够按着正确的意义，分解以及传讲上帝的话。
2. 藉着传讲上帝的话，帮助主内肢体生命成长、脱去污秽、除去不讨上帝喜悦的行为，并行出上帝喜悦的事。
二、 为教会训练善于领导，与管理上帝家的僕人
1. 分层负责、融洽运作
让传道人能在教会中，建立相处融洽的团队；使各职责的同工、弟兄姊妹，形成同心合意的共同体，进而产生强大战斗力。
2. 牧者能够「指出共同体的方向」，并说服共同体同心、同行
领导过程中，「沟通」十分重要。例如，教会现阶段为A，如今要往B的方向走，领导者应说服大家「为什么」B比A更好，才能帮助团队一起往前进。
就像以色列人出埃及之前，摩西也必须说服众人，不能继续待在埃及、必须起身前往迦南地的塬因—亦即，「为什么那裡比现在这裡更好」；过程中，上帝也给他权柄行神蹟，增加说服力，证实往迦南地是出于上帝。
「教会的成长，跟牧者的领导力很有关係；他（牧者）不只是讲道而已，讲道固然是教会成长的重要因素之一，可是领导力也是另一重要的因素。」陈吉松院长提醒。
陈吉松院长本身已着有两本《异象与领导力》着作，目前也在圣光神学院开设「异象与领导力」课程，兼具学术与实务的丰富经验。
叁、 培养良善又忠心的僕人，倍增上帝的家业
培养「强烈的传福音使命感」和「对人灵魂充满具负担」的僕人，能够藉着上帝赋予的才干与资源，倍增所託付的羊群。
耶稣在马太福音25章用「五千、二千、一千两银子」的比喻，对应叁种神的僕人；前两位做生意的成果，是最初所託付的倍增，主人称讚他们为「又良善又忠心的僕人」，第叁位却不多加运用便将银子藏入地底，结果被主人责备，称作「又恶又懒的僕人」及「无用的僕人」。
陈吉松牧师藉此强调，神学院必须要培养能够「倍增上帝的家业」、又忠心又良善的僕人，将福音广传，「未信者的禾场很大，需要我们去得地为业！」
陈吉松牧师叁度担任圣光神学院院长，接下来的走向，也将带来顺应时势的变革。（图/圣光神学院脸书粉专）
承上，圣光神学院接下来两年着重发展的方向，为以下叁大项：
一、 培养与训练神学生的「核心能力」
「核心能力」是指传道人最基本的能力，包含：
1. 卓越而正确地宣讲神的道（Biblical preaching）：释经讲道的训练。
2. 如基督般的领导力（Christlike leadership）：非世界常见的领导法则，而是「僕人领导」的典範。
3. 传福音的强烈使命感（Missional passion）：若不传福音，教会无法成长。
4. 充满活力的灵命（Spiritual vitality）
传道人需具备以上4大能力，才能带领弟兄姊妹，在信仰之路上持续向前。1~3 项属于「专业知识」的核心能力，第4项为基本素养的核心能力。
二、 持续提升与众教会的连接
1. 拜访了解教会的实际需求
目前陈吉松院长接任后，已偕同圣光神学院的董事及处长，前往拜访教会，他表示，「不只欢迎教会来与我们接洽；我们也化被动为主动，前去拜访他们。」此行动之目的，是要深入了解教会的实际需要。
2. 提供量身订做的课程
因每一间教会的需求不同，有些是灵修、谘商辅导或强化宣教负担…等。在上述1与教会连结的过程中，得知教会和弟兄姊妹的实际需求后，神学院就能量身订做课程帮助他们。
陈吉松院长举例，「教会成长遇到阻碍，有些是灵性的问题，有些是会友的价值观没有被上帝的话更新，所以行事法则仍按照世界的价值观。…若牧者提出这样的需要，我们可邀请灵修专业的老师，到教会开相关课程并实作操练。」
过去几年，圣光就曾差派李昇坤牧师，至南部众教会开设「24小时与耶稣同行—属耶稣的人门徒训练」课程，帮助门徒价值观圣化—基督徒既从上帝而生，必受上帝的话影响，行事为人脱去污秽，预备好教会承接更大的使命。
类似的课程，若单一教会资源、人数有限，也可邀集邻近几间教会一起开设，在配合上十分灵活。「胖子和瘦子身材不同，一套衣服怎么能够适应所有体型？」陈吉松院长体认，教会的需要多样化，量身订做才能更实际帮助教会。
3. 提供牧者多元学习的管道
因牧者也需要不断进修成长，因此鼓励前来修课。
4. 产学合作
与教会携手合作，推出适应教会的学程。目前持续接洽中。
陈吉松院长表示，神学院是教会的「帮手」伙伴，故希望透过上述方式，持续与教会连结、携手前行。
叁、 远距教学
网路无远弗届，故积极招揽海外学生，培养神学生的核心能力。
圣光神学院是地方性指标学府。（图/圣光神学院脸书粉专）
走进教会牧养第一现场
以上叁大重点发展方向中，在神学院中较具特色的一点，应为「提供教会量身订做的课程」，将之列为重点发展项目。积极差派神学院教师，走进教会牧养第一现场、及时接收反馈，这种极为接地气的做法，帮助身处第一线属灵战场的传道人，一起应对这快速变化的时代。
会产生这样的负担，跟陈吉松院长这两年的经歷很有关。2019年卸下圣光职责后，有8个月的时间，他参与在火车头教会的团队当中，透过实际的牧养，从胡唱诗主任牧师和林翠真传道身上学习甚多，也谦卑地看见自己仍需成长之处。
这两年当中，陈牧师也出版第二本谈领导力的着作《异象与领导力—以尼希米记为例》，并因此陆续受邀至不同的教会证道、举办研习会。
此外，与高雄众教会牧者有更多连结，包括参与高雄基督教福音联盟（高福盟）的会议、煺修会、牧者合一祷告会…也因此，更深入观察体会教会现场的需要，相信客製化的课程能带来帮助，「我觉得非常好！…感谢主，这当初没想到，也是意外的收穫！」陈吉松牧师说。
陈吉松牧师（左一）前两年未任职于圣光神学院期间，与高福盟的牧者同工乘船游日月潭。摄于叁级警戒前。（图/陈吉松牧师 提供）
陈吉松牧师（第叁排左四）未担任圣光神学院院长期间，与高福盟牧者同工在南投叁育基督书院煺修会合影。摄于叁级警戒前。（图/陈吉松牧师 提供）
身心灵得着更新的2年，影响神学院走向
最后，陈牧师分享了2020年10月那场车祸，当时因右颅内出血昏迷、住院5天，许多牧者闻讯皆第一时间迫切代祷；感谢神垂听众人的祷告，1个月内，颅内血块被身体自行吸收，出院后毋须吃药，至今无副作用。
不过一开始，仍影响到左腿的功能，走路十分缓慢；但有一个莫名的意念，促使陈牧师开始去爬山。透过上上下下的坡度交错，自然而然达到復健的效果；从第一次必须依赖登山杖、缓步而行，到第四次已经完全不需要使用登山杖，速度也越来越快！
「感谢主，真的是蒙上帝的怜悯！我为此献上感谢！」陈吉松牧师笑着分享，这两年他也有较多时间运动，「爬山、上健身房、游泳，怡然自得！」
今年已71岁的他，言谈明快而充满活力，俐落的动作用「行走如风」形容不浮夸，乍看不出来一年内曾受过重伤。
陈吉松牧师伤后，开始登寿山，右图背后为百年以上的榕树气根。左图为他登山途中，在寿山发现罕见的二枝「黄裙竹笙」，一为半开，右为盛开，他形容：「好像一件中世纪欧洲之女裙，又像一张蚊帐」。（图/陈吉松牧师 提供）
虽如今叁度接任圣光院长，完全是在意料之外，陈吉松院长坦言，距离开学不到一个半月，许多决定都必须「又快又正确」，压力其实不小。
「我花更多时间祷告，平常4点半起床，但最近半夜3点、2点，上帝会把我叫起来，在祷告中指引我怎么做，当下头脑是很清楚的。有些问题上帝不会马上回应，但我知道上帝会显明奥秘的事，有时会一週后（为我）显明。…透过恳切寻求主，就能有平安喜乐，很奇妙！」
抱持谦卑服事神、服事教会、服事人的心志，圣光神学院在经歷「更新」的陈吉松院长带领之下，未来2年的发展，可以预期，将令人耳目一新。
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