食物银行(Food bank)的概念最早源自于1967年代美国的资本主义社会，最初的核心概念是「将社会多余的物资，转给需要的人」。John van Hengel是第一个用这个概念建立食物银行的重要人物。中世纪的欧洲，每当教会聚会后，将爱宴用剩的食物分送给附近贫困的居民。最初他只是将剩余的週边剩余的蔬果、民生必需品或卖相不佳的食物蒐集，发送给城内的游民。没想到这样的一个想法，刺激了他发展食物银行的计画。

随着社会变迁，受助者的需求也更多被察觉，许多食物银行开始提供不同面向的支援，满足受助者更多的需要。而目前台湾的食物银行大致分为6大类：

1.    定点定时型：在特地定点由受助者主动前往领取。
2.    超市型：将银行设计成超市的样式，让受助者主动自助的选取所需的食物。
3.    以环保为目的减少食物浪费型：蒐集週边店家与市场剩余的食材，将其转发给受助者。
4.    结合食物及社会服务型：提供食物也提供儿少或游民等基础社会福利的服务。
5.    物资型食物银行：以物资取代食材的资源。
6.    透过募款取得物资型：以社会大众捐款，购买特定需要之物资。

受助家庭 (照片来源/安得烈食物银行)

而台湾的安得烈食物银行，以圣经中「五饼二鱼」的信心精神，哪裡有需要就往哪裡去。过去的安得烈仅提供食材的补给；但近年来也观察到服务对象的需要，于是开始在每年的寒暑假举办夏令、冬令营的活动。因为这些弱势的孩子，虽然在食材的资助下，得到肚腹的饱足。但却仍然还是与塬生家庭生活在同样的空间环境中，长期耳濡目染的学习家人所带给他的生活价值。对于安得烈来说，希望透过营队的方式让孩子们有机会到不同的环境，拓展视野也能看到生命更多的可能性。

阅读带来想像力，也带来改变的希望；每一个安得烈提供的食物包，也都会附上一本书。希望收到食物包的孩子也能够阅读许多正面、积极的文章，建立更正向的思考模式。但这些多元的服务，每个月都需要时分庞大的人力与物资成本。目前全台湾与安得烈合作的机构有将近900个，含学校、医院、警察局、公部门…等。每个月服务的对象就将近5000人，而能去服务这些对象的除了少数在协会中工作的同仁，还有每个月北中南叁区将近1000人的志工。

今年安得烈有机会参与震旦集团所设立的「传善奖」，希望能够过这个奖项在未来叁年帮助更多有需要的人。传善奖的设立宗旨，在于以非营利的方式，提供社会福利的服务给需要的组织机构；得奖机构在未来叁年将得到每年400万的补助经费。对于目前吃力维持平衡的安得烈来说，无非是一项助力。

因此，安得烈食物银行也在此鼓励阅读此文章的读者，能够用行动来支持这个爱的行动。
 

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成为弱势家庭孩童的照顾。
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活动时间：6月19日至6月26日中午12:00为止
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