要数算香港着名的机构新媒体及数码出版顾问，俞真必然佔一席位，他合作的机构包括福音证主协会、中国信徒佈道会、道声出版社和恩雨之声等等。他倡议基督教新媒体运动，口号是「善用新平台．坚立信望爱」，倡议教会、福音机构及基督徒，在面对传福音或各项事工上，积极探索新科技、新媒体或新平台的解决方案。日前他接受专访，介绍这运动，以及事工上所得的激励。

 

由单一机构义工，扩展至大量不同机构

信主逾20年的俞真，职业与资讯科技无关，也不是在机构任职。童年时因打电动而喜欢资讯科技，日积月累的有关知识，对日后贡献福音事工大派用场。

1994年起，在基督教的扶贫机构「施达基金会」当资讯科技义工，起初负责组装电脑等事务；至1996年，建立和维护机构的电邮、网站；2006年，则建立和维护机构的脸书。「脸书用来巩固、深化和延伸与社群/支持者的关係。而当年香港的福音机构採用脸书的风气还未开始。」

在上世纪90年代，俞真的义务工作集中在单一机构，到了2010年教会更新运动举办网络事工研讨会，负责人得知俞真具施达基金会经验，便邀请他演讲，之后，真証传播和福音証主协会都找上他培训同工，从此俞真便陆续和不同机构合作。

 

 

推广基督教新媒体运动

与此同时，俞真不遗余力倡议基督教新媒体运动，包括经验分享。作为多间机构的新媒体及数码出版顾问，俞真每每把经验写成专栏文章，目标是「记录思考，传承异象」；并刊登在「渔翁撒网@真証传播」等管道。「提供的不一定是答案，但如此的经验分享，很可能是提出问题，让弟兄姊妹启迪思考，并找到答案。」

俞真的经验分享，包括多年努力以不同方法研究，再验证效果的心得，看看用什么工具或方法做某件事会较好。举例来说，俞真指出，网站即使做得漂亮，不代表多人浏览，「你的资讯需要能在搜索引擎容易被找到，而不只是存在于互联网，所以我喜欢用WordPress和Youtube等公共平台。」

俞真多有新媒体的经验及专案研究，更愿意与弟兄姊妹直接沟通，包括机构的内部培训或公开培训。特别是与机构合作，不只是构思技术层面，同时着重同工人才的培训，「若同工不能适应新的模式，事工一定不会顺利，要转化同工有新的心态和思维，以及专案上管理的配套都很重要。」

俞真推出的专案，除和个别机构合作，也有集结多个机构合作而成，像是开发「知书识道」基督教书籍策展平台，是要把福音书籍的隐藏价值一同呈现出来。参与的机构包括校园书房(台湾)、道声出版社(香港、台湾)、浸信会出版社(香港)、海天书楼(香港)及福音证主协会(香港)等等。

 

 

常获很多激励

俞真滔滔不绝地分享其事工及专案，于是记者查询当中有那些成就感。「没有成就感，却有很多激励。」

这包括完成不可能的任务，包括俞真首次建立的应用程式，当时没有掌握有关知识，由零开始、只需30天就能上架。「那是福音证主协会的应用程式，在某天下午4时上架，而当天晚上7时30分是机构40周年晚会！」及后他试过建立其他应用程式，需要6个月、甚至9个月才能上架，塬来即使开发者速度快效率高，也未必能快速上架，因为要等待审批。「完全是上帝开路才能成事！」

激励俞真的恩典，除应用程式及早上架，也包括弟兄姊妹的心态和想法受他影响而改变，当中包含有接受他训练的弟兄姊妹，以及完全不认识的人。

「试过在台湾有弟兄跟我说：『看过你的文章，受到启发而想到什么什么。』在去年的基督教华人文字事工研讨会上，也有弟兄跟我说：『数年前听你的策展，受到启发做了一些事，这是从没想过的，而且有不俗的果效，』这个启发是因应服事社群的需要，把塬有的材料做了实体小书，也有电子版。」

 

百份百义工

事工众多的俞真，其实是百份百的义工！像是前往演讲、不会收讲员费，交通费也没有收。即使是前往台湾开会，酒店和机票也是自费。「我做这义工又不用租办公室，支出不算大，本身有职业，不需要倚靠这事工维持生活。」同时认为：「维持独立的声音很重要，与机构没有利益瓜葛，发表任何言论都不需要有所顾忌。」

大众的心思意念，不是赚钱就是消费娱乐，而俞真非但不是如此，更在本身工作繁重的情况下，出钱出力当义工，努力不懈多年，这种坚持并不简单，大大看到上帝的恩典在他身上彰显。

 

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