「秃鹰把我搞得这么辛苦，真的命都不要了，要跟他搏一搏。」创业之路，吴元超筚路蓝缕，一度被企业「秃鹰」袭击，多年打拚的公司与10亿投资，皆付诸流水。但信主后，所有不愉快经歷已全数忘记，多年后神亲自替他伸冤。

 

他常常「赶」员工下班，让他们能珍惜家庭相处时光，工作效率亦提升不少。吴元超真实经歷样样都不缺的恩典：「凡事就是放在祷告裡面，神自然让我心裡有平安！」

全福会举办「快乐人职场讲座」，邀请兴普科技董事长吴元超，主讲「企业翻身的关键能力—创新转型必备的前瞻思维」。兴普科技被远见杂誌誉为PCB「隐形冠军」，是台湾第一大高阶样品PCB厂。且身为基督徒的他，因着信仰，遭逢任何困难，心中都有意外的平安；遇千载难逢的机会，也不再汲汲营营劳碌求富，将一切都交给神。

神在我身上做了很多！

上间公司，吴元超经营有成，在第8年时，还投资10亿，租2700坪土地要建设厂房，扩大营运规模，但正意气风发时，却惨遇「网路泡沫化危机」，惨遭企业「秃鹰」袭击，致使投资全部打水漂，辛苦开创的事业付诸流水，令其非常忧伤，甚至一度想过，「秃鹰把我搞得这么辛苦，真的命都不要了，要跟他搏一搏！」

*补充说明：「秃鹰」为商场常见惯用术语，指在股市当中提前备足融券，再透过不同管道、媒体散播某特定企业的不利讯息（可能为不实消息），意图使市场对该股失去信心，进而导致股价重挫而借机获取暴利的有心人士。

他决定要诉诸法律途径，因秃鹰的罪证确凿，律师表示一定胜诉，一直催促他再提告加害人及帮众！吴元超因着信主后，他在祷告中浮现清晰的意念，「审判在主！就不再去告他们了。」

跟随神的引领，他转而投入二次创业「兴普科技」，一步一脚印从零开始打拚，现今公司获得多项殊荣；直至10多年后，有位认识多年的记者朋友，知道吴元超在上一间公司受到的委屈，主动提供协助，顺利于一个月后开庭并取得胜诉。

神垂听祷告，亲自为其平反伸冤，「讲到这边，神行更大的神蹟！」虽以前事业有成，但身上一直背负贷款。现今企业，却有超出想像的恩典，有大型企业投资，吴元超感恩表示，「刚刚提到的都还算小，神在我身上做了很多！」

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• 吴元超分享。（图／记者董昀）

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• 「快乐人职场讲座」。（图／记者董昀）

用「真理」经营公司

兴普科技提供多样少量的印刷电路板（PCB）、电子组装（PCBA），这些产品「大厂不方便做，小厂做不来」，达到市场的独占性，还引进数位新科技、Al动态排程、智慧製造提供整合性的方案，以确保产能、品质、交期，且不断追求卓越，荣获国家级奖项「青创楷模」、「 潜力中坚企业」、「国家磐石奖」、「国家品质奖」等。

他指出，只要做好每天当做的工作，神就帮助，加添诸多恩典，以至于能够走到今天的成就。

针对经营管理层面，吴元超思考，如何用真理引导员工。他曾看到一位基层员工，拖拉着一栈板库存产品往仓库送，塬因是，这些是客户不常使用或偶尔使用的产品，所以收纳至仓库。他听完后，并没有匆匆离去，而是停下脚步，教导员工，这样没有章法地管理客户的东西等同负债；万一我们搞丢、弄坏就要赔偿。然后吴元超当场请这位员工转告业务单位，如果是客户放很久，就要釐清问题后煺回，请客人自行保管。

他不确定作业员是否能理解这个指示背后的出发点，也许会认为要求过于严格；但其指出，目的不是出于批评，而是希望「给予」员工，「我就是要教你、给你东西！」

不仅是台湾人，也让移工有机会深入学习专业知识，包含：工程设计、营业客服等工作；甚至雇约期满返国，仍聘用他们作国际客户的远距服务。

吴元超教导公司同仁，要做忠心、良善、又有见识的好管家！例如，不逃税，因圣经上教导，「凯撒的物当归给凯萨，神的物当归给神」，强调产业要落实社会责任。

过去经营公司，他都最晚离开公司，信主后，学习圣经教导，「栽种有时，拔出有时……」（传道书3:2），只要6点鐘一到，就会準时下班，遵照圣经的规律，回家与家人相聚。星期天亦不再进公司，自政策改为周休二日开始，也在六日固定休假。

「没有信主前，绝对不是这样！」以前上班一条龙，回家早已耗尽精力，但现在回家，依然充满活力，珍惜与家人共度的时光。

他鼓励员工不要习惯性加班，有些员工抱持旧有观念，留在公司挑灯夜战，他常开玩笑询问，「你是不是没有朋友啊？」、「（你加班）我还欠你了。」引起现场哄堂大笑。他分享，现公司干部，超过半数皆5、6点準时离开，假日一般不进公司。

儘管以人为本，但产能也不能「鬆」，在拚速度的产业中，要製造又快又好的产品。公司约260位员工，每个人都是有多样职务的技能，若画一个圈，分成四个职能，每个员工最少要会3个，可随时调度。

品质管理亦需良好把控。例如，採用PDCA循环：P计画（Plan）、D执行（Do）、C查核（Check）及A行动（Act）中的每一项，都要展开来分析，先看计画先后的支持度，执行后，再来是查核，许多时候都败在这一步，要怎么确认是有效的查核，至关重要。他强调，不只是SOP做好，而是所有东西都随时清楚到位。

然而，公司产品的生产内容看起来很复杂，如何让同事不加班，又能快速完成产品流程并确保品质工序的要求？

吴元超分享，公司从事「多様少量客製化」生产，在庞大复杂流程与高效率要求、短交期等限制下，4年前，公司决定导入数位化；2年前又完成投资AI （Artificial Intelligence） 新创公司技术与人才的投资。

目前公司已开发及应用「客户接单平台，客户九大服务平台；生产管理战情室中心；动态排程；工程优化设计；製程参数数位清单；流程与品质；其它AI人资与奬酬…」等，来解决庞大复杂流程、短交期，进而创造高效率经营等。更重要的是，当实践圣经的教导，就领受神的丰盛祝福。

「在信仰上面，每一天任何事情上，单纯的跟随神，这个是很难做到的。」吴元超说，但因努力实践真理，兴普科技「有神的同在」，遭遇许多困难都化险为夷。整个企业形塑出基督文化，打造幸福企业，公司流动率非常低，多位主管都从年轻一路做到煺休。

他分享一路走来的信念，「凡事就是放在祷告裡面，神自然让我心裡有平安！」

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• 活动前众位弟兄齐祷告，盼望未信者的心被神得着。（图／记者董昀）

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• 主持人为丰盛号老闆许岷弘弟兄。（图／记者董昀）

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• 全体合影。（图／记者董昀）

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