得知橄榄出版社大家长李正一弟兄辞世的信息，众人纷纷感念，对于其一生用文字修直主的路，无不感佩。

作家施以诺感念并于脸书发表：「永远感谢您当年竟『敢』帮一个大叁学生出书，此生铭记。」受访时他感谢主，李哥的独到视野，让年轻人更有机会！

 

「一般书房不敢出的，李正一就答应下来，因为那是使命！」曾担任过「橄榄基金会」董事长的尹可名也于昨日受访说道。

第一本书的机缘
昨日得知橄榄华宣出版发行集团董事长李正一辞世，施以诺教授发文感念这位大家长，也是他口中的李正一（李哥）。他受访时，回忆到人生的第一本书—《心灵小点心》，正是与李哥相遇之初。

施以诺现任职辅仁大学医学院教授兼系主任，教授精神科职能治疗，但更为人所知的身份是「作家」，他能够出版第一本书《心灵小点心》，是其大学叁年级时，在橄榄出版社出的。李哥成为他第一本书最大的推手！

当时许多人对「大学生就出信仰生活的书籍」有两极的评价，无论外人怎么看，他很感谢李哥「敢」为一个大学生出书。

当时有一段插曲，他跟橄榄出版社的同工说：「我知道我只是个大叁的学生，谢谢您们给我机会，我可以拿『比较少』的版税就好。」本来也都打算这样处理了，但没想到李哥听到后，马上阻止并说：「我们既然要帮施以诺出书，就代表他有这样的水平，不能因为他还是个大学生，就给他比较少的版税！」

施以诺感念他的鼓励，一路写书写到现在，已出版20多本了。虽然不是每本都在橄榄出版，更深切感念回应：「我的第一本书，若不是他的爱护与勇气，可能不一定会顺利出版。」

事奉、企业有佔比问题吗？ 
施以诺受访时提及，当年李正一经营领域多元，出版文教界、教会界皆是极有份量的属灵前辈，企业谋略更有独特的思维、大格局和出众的视野。曾经李哥跟他分享，从年轻时创办出版社，正式登记为营运的公司行号，曾思考：「我这究竟是企业？还是事奉？」

是否公司的定位应该是「50%的事奉，50%的企业」？或者应该更偏事奉「70%的事奉，30%的企业」？但能生存吗？还是「30%的事奉，70%的企业」？而搆不上神的标準？

一边思索如何经营，一边祷告之际，他深受启发，因上帝说：工作应该是「100％的事奉，100％的企业」，因为在职场上，所做的每一分都是为了荣耀主，基督徒的「工作」跟「事奉」不能切割，一切都是恩典。

他的事奉从不留于「堂会主义」，更不认为「做教堂内」的事才是事奉，他把经营出版社当成人生的事奉与唿召，成就今天的橄榄华宣出版集团，用文字事奉造就了许多人；相信是现代人价值观迷茫之际，绝佳的帮助。

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• 作家施以诺于脸书发表：「永远感谢您当年竟『敢』帮一个大叁学生出书，此生铭记。」因(李哥)的独到眼光，让年轻人更有机会！(图/施以诺 提供)

要有「国度观」，而不是「王国观」

除了唿召事奉，李哥的宏观，也令人钦佩。犹记2005年，施以诺前往香港演讲，李哥同行的路程中，他一路上叮咛着「基督徒事奉要有国度观」，并提醒很多基督徒人虽很有才干，但事奉到后来只有自己的「王国观」，只想建立自己的益处与名声，而没有着眼于众教会、众机构、众信徒的需求，很可惜。也要成为众人的借镜。

其风範自然于生活中流露，忆起去年，也是他最后一次拜访李哥，当时他才洗肾回公司，即使身体体力不佳，他仍像一个慈祥的长者，殷殷关怀，至今仍深感怀念并温暖。

「预备主的道，修直主的路」（马可福音1:3），一生用文字修直主的路径，成为文字宣教士。

文字宣教士，基督教出版界的典範

李正一董事长身为出版人，不但曾创办出版社，也曾创办基金会、创办圣经资源中心出版圣经，这样多元的出版成就，可说是一代典範，而且影响后世。

40年来投入产业以来，总以超前部署的前瞻性，宏观的视野来服事，深植「属灵阅读．造就全人」理念于事奉中，着实影响着许多人。

现在接棒橄榄华宣出版集团的总经理黎淑英、主流出版社社长郑超睿等人的出版智识，都是得益于李正一董事长当年的启蒙。

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