「如果基督教这么好,为何公司裡面的人不会变基督徒?」董事长汪光夏的信念成了牧德企业改变的关键。在劳资双方不易达成共识的时代,该如何运用「幸福企业」策略,一步步让员工感受到爱,倚靠神的话语走出基督徒老闆的运作模式?当他愿意先以实现员工的愿景为优先,公司整体目标达成后,神就开始动工。汪光夏说:「我们企业主本身就是职场传道人。」
牧德科技公司董事长汪光夏分享玛拉基书3章10节经文。(摄影/记者黄睿慈、剪辑/林佳谕)
内心越刚硬的人,越容易接受神
「很多人觉得这理论很奇怪,但其实只要突破了,就接受神了。」汪光夏分享,基督徒的奶奶曾经瞎眼蒙神医治,在母亲身上也有许多神蹟奇事,唯独自己没有任何经歷,因此很难相信神。「大多数人对宗教都有怀疑,我也是怀疑,一定要眼见为凭。」即便在美国求学时期受了洗,也开始读圣经,汪光夏也常思考:到底要怎么证明有神?
最后得出一个结论。「证明有神很难,但要证明无神更难。」他想到另一个问题:若宇宙天体都是神所创造的,那神与人之间的能力差距有多大?若将神比作人类,人类比作蚂蚁来看,今天蚂蚁彼此在讨论有没有人,不是很荒谬吗?更何况神与人的差距,远超过人与蚂蚁的差距。
他学会了顺服,「刚硬的心如果转变成谦卑,当你承认自己渺小的时候,你就会经歷神了。」神用六天创造世界,有了万物的生态,人却用几年时间写博士论文,最后放在图书馆格子裡,能影响世界多少人?汪光夏笑着说:「我们去评论有神或无神其实毫无意义。」
牧德科技公司大门标有出埃及记13:21经文:日间,耶和华在云柱中领他们的路;夜间,在火柱中光照他们,使他们日夜都可以行走。(图/记者黄睿慈)
当你先思想神的国和义,所需一切都会赐给你
自从创立牧德企业以来,汪光夏一直没有勇气高举神,也怕引起员工反弹,只做到最低的要求便是公司办公桌上不要摆放偶像,用保持乾净为理由。以基督徒老闆的角度,过去汪光夏认为只要奉献就算对主交差,从没想过神要透过他的企业彰显其荣耀。
汪光夏说:「他们(员工)都是我的小羊,我要帮助他们的生命变得更卓越,不是把基督教信仰给你,而是要帮助你改变。」
几年前,汪光夏开始加入教会的晨祷团队,更深地领受神的话语,不禁想:公司经营多年,如果基督教这么好,为何公司裡面的人不会变成基督徒?如何让非基督徒看见基督徒负责人所创办的公司,跟别人的差异?
经过半年多时间祷告求问神,他发现很多公司的愿景都是立志成为该领域的龙头,但员工的愿景则是希望有好的工作环境、合理的报酬、身体健康和家庭能照顾到,公司与员工的愿景截然不同,在劳资不同心的状况下对于公司整体绩效有限。
汪光夏以四个项目开始推行「幸福企业」─工作得力、身体健康、家庭美满和力行社会公益。希望公司营造出友善的职场环境,建立运动社团也定期举办运动竞赛(如:牧德盃羽球赛),兼顾婚姻家庭价值,以及让员工走出公司去服务有需要的人群。这其中没有任何高举宣教的意思,但理念却都出自于圣经。
牧德企业的车道入口设有诗篇121:7-8经文:耶和华要保护你,免受一切的灾害;他要保护你的性命。你出你入,耶和华要保护你,从今时直到永远。(图/记者黄睿慈)
牧德企业每年都会举办「牧德盃运动竞赛」,包含羽球、篮球等赛事,吸引许多企业界客户及运动好手慕名参加。(图/牧德科技脸书)
「我们要做的幸福企业,其实就是员工想要的愿景,我们只是不先追求公司愿景,先看重每个员工,久而久之他们的心就与你连结在一起,他们会知道公司不是在设计他,进而开始努力,最后整个公司就翻转过来了。」
为了员工身体健康,汪光夏砸下重金建造体育馆,期望员工有更多空间运动。不但如此,他更开企业之先,在各部门录用体保生。正因知晓体保生毕业后求职出路有限,汪光夏看见他们过往经歷严峻的训练,比一般人更自律且忠诚,工作效率高,也能带动办公室运动的氛围,促使他录取非本科系毕业的体保生加入团队。
「当你的思想在神的路上,神就默默铺好道路。」幸福企业推行四年来,公司在第二年就出现大的翻转,不仅利润翻倍成长,连员工的心也逐渐柔软。有一年,汪光夏和教会合作,号召旗下员工为一群中辍生举办营会活动,负责筹画所有食衣住行和活动课程,让许多人从中开始谦卑服务这些孩子。
会后,这群基督徒孩子们反倒为着所有大人祷告,让员工落泪:「为何你们还这么小,就这么了解我?」也让感受到爱的员工影响其他人、出去作见证,最后这项活动竟成为公司不成文的内部晋升训练。
「真正的爱不是用物质去满足,是用心去想要怎么做。」汪光夏强调,凡是从小地方做起,让员工充分感受到尊重。
举例来说,为了让第一天上班的员工能感受到重视,其直属主管和人事需要提早半小时到公司大厅等候,为新进同仁安排好一整天所有行程,当他来到座位上,桌面上也会摆满所有员工写的欢迎祝福卡片。
另外,电脑也会秀出员工们家人的生日,日期快到前会提醒他们要买礼物或準备,公司也会有精美小礼物让员工带回家祝贺。汪光夏也在公司大楼隔出空间,为员工开办幼稚园,免费提供育儿服务。因名额有限,基层的孩子优先入园,「因为主管的薪水高,公司福利要用在需要的员工身上」汪光夏说。
汪光夏董事长在牧德企业的幼稚园与孩子们互动。(图/记者黄睿慈)
神赐给每个基督徒企业主做「职场使徒」
他分享,腓立比书4:5-7是神所赐给他的「成功方程式」:当叫众人知道你们谦让的心。主已经近了。应当一无挂虑,只要凡事藉着祷告、祈求,和感谢,将你们所要的告诉神。神所赐、出人意外的平安必在基督耶稣裡保守你们的心怀意念。这段经文成了汪光夏每次面临危机的心灵支柱。
半年前,公司出产的设备出现问题,连续几个月不断地实验、求证,仍无法解决,祷告到客户都要煺件了还是毫无进展。「神啊,我不是祷告交託了吗?」信心软弱的他不晓得如何是好,只敢自己在家裡祷告。有个声音忽然出现:「你就出去跟他们讲,这时候你要把神的大能彰显出来,要让他们靠神,不是靠自己,因为你们已经没有方法了。」
于是汪光夏号召所有干部在会前一同祷告,挑战自己的信心,不论最后是做正面还是负面见证,结果都交託给神。
「我知道如果不成功会有负面效果,大家会对祢更不信任,我们就要承担一切后果,交给祢了。」当汪光夏选择顺服,问题自然迎刃而解,果真透过危机见证神的荣耀。
「我们企业主本身就是职场传道人。」汪光夏说。
最后,汪光夏以玛拉基书3:10分享,万军之耶和华说:你们要将当纳的十分之一全然送入仓库,使我家有粮,以此试试我,是否为你们敞开天上的窗户,倾福与你们,甚至无处可容。奉献是基督徒应该要做的本分,当我们愿意思想神的国和义,祂会为我们打开天上的窗户,你会得到超乎你所求所想的恩典。