拥有优秀的品格并不保证你的人生或领导就能成功，但是拙劣的品格最终一定会使你的生活和工作出轨。为何优秀品格值得追求的叁大理由...

领导者对于他人的影响是很深远的，无论是正面的或负面的。

 

事实上，领导自己是我们每一天都必须面对的困难挑战。为了处在正轨上，我必须不断地提醒自己，为何品格是如此重要。

 

因为我是一个有信仰的人，我从《圣经》找到了许多有关品格的智慧。

如以下这些经文：

 

我们的心容易受到迷惑

（耶利米书十七章9节；诗篇一百叁十九篇23-24节）。

 

我们很容易因着错误的动机而寻求领导者的职位

（马太福音二十章17-28节）。

 

品格将会是面对最大攻击的领域

（罗马书七章；加拉太书五章16-24节）。

 

品格是基督徒领袖的基本条件

（提摩太前书叁章1-13节；提多书一章6-9节）。

 

我们很容易陷入虚伪的生活，忘了有一天必须向神交帐

（希伯来书四章13节）。

 

我们很容易忽略了这个部分，却专注于其他领域的发展

（提摩太前书四章7-8节）。

 

我们很快就会发现，品格的力量在困境中的重要性

（哥林多后书四章16-17节）。

 

 

在品格上下功夫，是我永不停止且绝对值得的努力。

 

圣雄甘地（Mahatma Gandhi）曾说：「有品格的人会使自己配得所赋予的任何职位。」不是因为这将使我得到我想要的，而是因为这将助我成为我想要的。

 

我也发现，当我更加重视别人、操练自我领导，以及拥抱有益的价值观时，我的品格也会变得更加强健。

 

拥有优秀的品格并不保证你的人生或领导就能成功，但是拙劣的品格最终一定会使你的生活和工作出轨。我要阐述为何优秀品格值得追求的叁大理由：

 

1.优秀的品格能够「建立坚定的信任」

如果人们都能信任自己的主管和同事，工作的氛围将会变得更积极，更有生产力，人员的流动率也会降低。这一点与我个人的观察是一致的：人们往往是因为人的缘故而离职。在组织机构中，人员流动的最大因素就是缺乏信任。

 

如果我的部属学会信任我，我将得到他们的注意力。但如果我先开始信任自己的部属，我将得到他们的行动力。成功领导的本质就是把事情完成。

 

2. 成功的领导者拥抱品格的「四个面向」

品格有四个面向：真实、自我管理、谦卑和勇气。

 

在我人生的早期，我只想要把自己成功的经验告诉别人。那时，我只想要使人对我留下好印象。随着年纪的增长，我却更想分享自己失败的经验来鼓励别人。因为我是公众人物，人们常常只看到我最好的一面，而不是我最差的一面。

 

因此，有些人给我的称讚是过于我所配得的，这常令我感到困扰。我不再想要直接表明自己突破的经验，而是想让人先看见我被破碎的经验，引导至后来的突破。

 

品格与智力无关，它与做正确的选择有关。许多领导者的智商（IQ）都很高，但品商（CQ—character quotient）却很低。为了增进品商，我们必须练习自我管理。有一个最好的方法就是，架设起品格的护栏，防止自己脱离正轨。

 

如果你已经根据自己的价值观，做好了困难的决定，你的自我管理就会比较容易。如果你不知道自己重视的是什么，要维护良好的品格是不可能的。

 

你重视诚实和正直吗？那么，你的护栏是什么呢？哪些是你不做的事情呢？在你面临试探之前，就要先做好决定。

 

当你开始建立谦卑的品格时，你能够更好地服事你所领导的人。勇气则让品格成为可能。它使我们在面对恐惧、疲惫或不确定的事物时，能够做出正确的行动。品格无法在安逸的环境中被建立。只有透过歷练、试炼和苦难，我们的心灵才能变得更坚强。

 

3.品格使你的裡面比外面更强大

裡面的声音想要使你的裡面更强大，外面的声音则想要使你的外面更强大。你听从哪一边的声音将决定何者获胜。

 

当你裡面的声音说，我做错了，你可以藉此机会做些改变，来处理品格不一致或虚伪的感觉。这会使你重新获得品格上的平衡。外面的声音会怂恿你，让外面看起来更强大，但通常却牺牲了裡面真实的自我。

 

为了增进品格，使自己的裡面比外面更强大，我就必须对付自己的软弱。我必须欣然接受失败，并且从中学习功课。今后，我必须选择更好的道路──自我领导的本质就是做正确的事情，甚至在你不想做的时候，以及不做错误的事情，甚至在你很想做的时候。

 

（本文摘录自《从内做起》第叁章「领导力的根基：品格」）

 

诚挚的邀请每位读者以奉献来支持这份新闻媒体，并且为我们加油打气，让每一个神所赐福的事工，化为百倍千倍的祝福。谢谢您~(点此奉献)

• 关键字
• #John C Maxwell
• #领导者
• #领袖
• #从内做起
• #领导
• #甘地
• #品格

意见反应