「当时真的非常辛苦，几乎每天早上起床，第一件事就是跪着祷告，甚至有哭诉的时候…膝盖都跪到生茧了。虽然神没有按照我的意思，但这段时间却是我一生中，和神最亲近的时候。」台湾冠冕真道理财协会理事长、太平境马雅各纪念教会长老吴道昌分享，在企业经营的低谷时刻，却是经歷神蹟的重要转捩点。
1953年，吴道昌出生桃园南崁，第四代基督徒的他说：「曾祖父是家族祝福的源头。」1889年，马偕博士到其故乡传福音，曾祖父吴添友因此信主，敬虔的祖先持守家庭礼拜，也以神的智慧协助乡里，为地方乡贤。
宝贵的家族信仰遗产
吴道昌的父亲是传道人，后因教会被日本政府关闭而转任小学教师。「吴氏家族歷代有许多牧师、师母和执事同工，如今也到第八、九代了。」每年元旦，南崁吴家都会聚在吴家公墓举行感恩追思礼拜，「亲族从世界各处回来，每每超过叁百人，基督信仰成为我们共有的家族遗产。」吴道昌说。
吴氏家族在元旦感恩追思礼拜中，会一一认识新加入的新人、新生儿，也恭贺祝福新任牧师的家人，吴道昌说：「曾祖父留给我们比财务更重要的遗产，相当宝贵。」（图／吴道昌 提供）
从「日常走向委身」的基督信仰
吴道昌从小就在教会活动，而他也是那群最调皮的孩子之一。「当时，我不觉得信仰很重要，就是生活而己。」国小六年级母亲过世，初中开始住校，因此减少了许多参与聚会的机会，但他却逐渐认真地思考生命的问题。
后来，吴道昌考上桃园中坜的中塬大学土木系。他说：「榜单一出来，当时刚毕业来到教会牧会的王明仁传道，就透过家人极力地邀请，希望我回南崁继续聚会。」在牧者的带领下，吴道昌稳定地委身在南崁教会。
受感于牧者的榜样，他说：「这样的信仰，我要！」
吴道昌长老回忆，对自己影响甚鉅的王明仁牧师。
「王牧师很会用人，让我什么都学、什么都做。」参与圣歌队、担任主日学老师、青年团契会长等，「服事是我生命很大的训练，王牧师的圣经教导也相当扎实，信仰因此有根有基。」吴道昌大叁时，也在王牧师的邀请下参选教会执事，进一步地承担重任。
而余使桦长老（王明仁牧师的母亲）的信仰生命，也深深触动着他。
当时，吴道昌的叔叔全身瘫痪，因久病在床生有褥疮，但只有祖母负责照顾，「余长老知道此事后，便前来亲身协助，帮我叔叔洗澡、换药、整理房间…看得我十分感动。」他当时心想：「如果这就是信仰的生命，我要！」从此，确定了基督的生命，就是他一生要努力追求的目标。
为神摆上，祝福绵延不绝
毕业后，吴道昌在核能一、二厂担任监工，「赶工的生活没有所谓的假日，每天都是工作日。」工程一个接一个地来，他发现：「完全无法顾及家庭生活。」1979年初吴道昌结婚，母亲早逝的他，并不愿意家庭再次有所缺欠。
与此同时，南崁教会正面对建堂的任务。王牧师邀请吴道昌担任建堂委员会的总干事。对方勉励他：「这是歷史时刻，一个人一生能参与教会转变的机会不多。」吴道昌十分感动，他辞去了工作，暂别台南新婚的妻子，回到南崁和牧者一起把教会盖了起来。直到1979年9月，教堂主结构封顶后，他便南下投入岳父的成衣事业。
吴道昌说：「我就从一个学土木的，一脚跳进了成衣业，」而回想这段奉献建堂的时间，他表示：「神悦纳我们为祂捨己摆上，日后，祂也倾倒下了我无法想像的祝福。」如今，他仍常为能参与此事感谢神。
吴道昌一家人。（图／吴道昌 Facebook）
土木系跳进成衣业，恩赐加专业如鱼得水
吴道昌的父母亲都是教师，初入商场的他很不习惯，好在从小对人有兴趣，也多有担任领袖的经验。面对工人众多的成衣厂，他开始发挥组织与领导团队的能力，加上土木系的工科背景，也用科学化的思考来运作。
吴道昌先后推动了5S、TQM、QCC标準化及CWQC等全面品管运动，并引入ERP系统使企业科技化。对产业有兴趣，也开始扩展海外据点并自创品牌。2000年公司顺利上市。同年，他荣获中华民国第十七届杰出总经理奖。
教会与商场，两个世界？
「以往工作跟信仰，说实在是分开的，」即使工作中保持教会服事，但吴道昌说：「那是周六、日的事情，上班时我只能跟神说：对不起，人在江湖，身不由己。」他相当困扰于商场上的陋习。
后来，他受「CBMC 国际基督徒工商人员协会」弟兄的邀请聚会，开始与基督徒商人团契。2006年台湾冠冕真道理财协会成立，吴道昌参与其中更加确认：信仰和生活是能全面串起的。
「从如何花钱这件事来看，就很清楚了。」吴道昌举例说：「我们花的每一块钱，都是内在属灵状态的外在表现。」价值观导出各样行为，「所以，背后的观念是最重要的！」
吴道昌长老说：「神的恩赐也是慷慨的，会一倍一倍地加上来，我们赚了五千，神就再加上五千。但其实这不是神『给你的』，而是『让你使用的』，而神总是乐意让你的资源更多。」
吴道昌从冠冕的课程中了解到：公司是「神给一群人拥有共同资源」。他说：「我们活在世上，不只是个人价值观要跟神对齐，所委身的组织也应如此，这样，我们的生命才能活在真理的道路上。」（图／吴道昌 提供）
「人看来的失败」，却是荣耀神的结果
2011年台南企业（开曼）公司好不容易上市，股价却往直往下走，「这在当时是很不可思议的，董事会高层都很紧张，」吴道昌受託前往上海整顿子公司，「我充满了热情，想用圣经塬则来加以改善。」
当时子公司负近八千万的人民币债务。吴道昌努力了两年却不如人意，最后以结束营运收场。「从人来看，目标是失败了，但神的意念高过我们的。」后来，他们决定卖土地偿还债务，但询价过程只开出五、六千万。
直到2014年，这笔土地意外地以一亿四千万卖出。于是解决了所有银行债务、员工资遣的费用，公司乾乾净净地煺场。接着，一家大陆公司有意寻求品牌授权，让他们很是讶异，心想：我们都要收了，怎么还有人要来谈授权？对方则表示，过滤所有中国成衣品牌后，尚未看过一家公司结束可以毫无欠债，因此认定：这是一个能安心使用与推广的好品牌。
吴道昌说：「虽然，这不是我们起先的意思，但神另有美意，现在此上市公司也活了过来，有其荣景。人的眼界有限，神的意念远远高过我们。我们按照着祂的塬则做事，无论结果如何，祂必会负责与祝福。」（图／吴道昌 Facebook）
把握痛苦，这是我们能与神最亲近的时刻
回忆这段歷程，吴道昌说：「当时真的非常辛苦，几乎每天早上起床，第一件事就是跪着祷告，甚至有哭诉的时候，」并说：「膝盖都跪到生茧了。虽然神没有按照我的意思，但这段时间却是我一生中，和神最亲近的时候。」
而生意之外，神开了一条特别的道路。上海的教会与吴道昌接洽真道理财的课程，邀请他前往教导圣经理财观，他一口答应并开了好几个班。「没想到，冠冕在中国的发展，让我都吓了一跳，」两年间，来上课的人将近3,000人，后来甚至因发展太快，引起了中国政府的关注。
于是，吴道昌不再介入，转由当地教会自主带领，如今当地的冠冕课程询问度依然很高。「很感谢神，这是为神摆上后，完全没有预期的结果，也是神给我最大的安慰。让我知道这两年没有白费时间。」他说。
近68岁的吴道昌长老，也是台南市阿尔法儿童读经协会的创办人。他致力读经推广，也把方法带进冠冕的教学中，他说：「无论年轻人或老年人，我都鼓励他们一天念十次经句，一个礼拜就全都记起来了。」（图片来源／台南市阿尔法儿童读经协会）
我们不足，却绝不是「弱者」，因为神是倚靠
如今，投入成衣业已四十多年的吴道昌，现任台湾区製衣工业同业公会理事长，他提醒：「与神对齐后，我们仍面对一样的世界和挑战，但心态已截然不同。」他分享以信仰走来的职场心得：
1. 世界的成功与失败，不再是重要目标
「与神对齐会让我们清晰知道：挑战究竟是甚么？」人事物都只是表象而已，他说：「真正的挑战是背后的黑暗势力、负面的价值观，眼光清晰可以免于行事衝动，」并说：「倚靠神是必然的，过程中一定要紧紧跟随祂。」
2. 认知自己的能力有限，却不软弱
吴道昌身长老说：「人如此有限、容易犯错，但还好我们是蒙恩的，是被神做了记号、称为义的人；你会很清楚自己没资格骄傲，反而要在每一天更去体验神的伟大、忠心使用资源。而我们虽然不足，却绝对『不弱』，因为神是我们的倚靠。」
跳脱世界的框架，忠心跟随神的价值
2000年台南企业文化艺术基金会成立，吴道昌身为董事长不遗余力推广社会企业，他说：「我们在世上赚钱，不是专为自己活；世界的生意模式是『抢钱』，但回到神的心意中，事业是祝福社会的一个模式。」
近年，联合国提出17项永续发展目标（SDGs），吴道昌因其相当符合圣经价值，而作为製衣公会理事长的政见。他说：「希望会员厂都能关注SDGs，一起让世界看见：台湾成衣厂不只是生产的工厂，更是有社会关怀的企业。」
吴道昌表示：「基督徒担任领袖，可以召唤更多人关心社会，顺从圣经的价值观。神在世上透过祂的器皿工作，我们是责无旁贷的。」
吴道昌身为太平境马雅各纪念教会的长老（右后叁），也致力社会企业，相信「基督在万有之先，万有也靠他而立，他也是教会全体之首...父神喜欢叫一切的丰盛在他裡面居住。」──歌罗西书1章17-19节。（图／太平境马雅各纪念教会脸书）
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