奥斯卡‧默里牧师在2013领袖高峰会中分享「病毒式领导：如何倍增你的领袖」。      (摄影/记者陈晓玫)

无论教会大小，每位领袖都得思考传承课题，究竟该如何寻找接棒领袖？面对教会牧养必修的传承课，来自非洲奈洛比教会的奥斯卡‧默里(Oscar Muriu)在2013领袖高峰会中，分享自身经验「病毒式的领导：迅速倍增你的领袖」，帮助每位领袖以更长远的眼光及作法经营事工。

自1952年在肯亚建立奈洛比教会以来，他所带领20几人的地方教会不断成长。不仅在第一年增长4倍，第二年更倍增至数百人规模，至此教会成长开始停滞，问题不在于「收割的庄稼」变少，而是教会的领导力有限，成为阻碍成长的关键。

为此，奈洛比教会不仅确立严密的领袖训练计画，也朝着在世界与非洲各地植堂的异象不断迈进。目前奈洛比教会在非洲及各大洲牧养超过1万4千人，训练超过5百名实习生，每个人都要先接受1~2年的训练，按照包含实习生、实习传道、事工助理等8个层级的领袖培育计画不断学习、成长。

根据数十年的经验，奥斯卡‧默里将教会传承、领袖培育事工要点浓缩为5大重要信念：

一、要训练更多的「收割工人」

「于是对门徒说：要收的庄稼多，做工的人少。所以，你们当求庄稼的主打发工人出去收他的庄稼。」─马太福音9章37~38节

奈洛比教会创立人奥斯卡‧默里牧师。      (摄影/记者陈晓玫)

奥斯卡‧默里引用此段经文指出，收穫的多寡并不是教会要担忧的问题，重点是有多少领袖可以「收庄稼」。就像耶稣佈道的方式，从来不是「亲自下田拼命收割」，而是找出12位领袖，长时间陪伴、贴身带领和教导他们。但现代人所採用的方式完全相反，容易自己埋头苦干，即使精力耗损还停不下来。

「如何判断一个人是否为优秀的领袖，就看他离开后留下多少影响力！」当一位好的领导者精疲力竭，无法继续走下去时，身边通常会有其他领袖可以接续手上的工作。

二、要为将来的世代而活

「神啊，我到年老髮白的时候，求你不要离弃我！等我将你的能力指示下代，将你的大能指示后世的人。」─诗篇71章18节

每个人的成长过程较容易关注同侪的发展和现况，然而如果只跟着自己的世代成长、变老、死去，心中的异象也会随着自己消失，唯一延续它的方法就是投资在下一个世代！

奥斯卡‧默里29岁时已注意到这点，开始着手培育身边22岁的年轻人，利用超过一整年的时间，陪伴与教导他们。目前在奈洛比教会和国外分堂，有近2百人接受这样的培育，每位牧者就像一个「领袖引擎」，每人平均带领5位年轻领袖，推动教会整体的前进。

叁、祈求神给你70位年轻领袖

「…耶和华对摩西说：你从以色列的长老中招聚70个人…我要在那裡降临，与你说话，也要把降于你身上的灵分赐他们，他们就和你同当这管百姓的重任，免得你独自担当。」─民数记11章10~17节

圣经中，摩西身负领袖重任，过于愁苦，不仅向神说：「你为何苦待僕人？」甚至说出「求你立时将我杀了」这样的气话。这样的光景，可能也是许多负荷超载的主工人心情写照。

就像上帝为摩西分赐恩膏给其他70个人，每位教会牧者也应该要努力寻找身边同样领受唿召、有恩赐及热情又爱主的年轻领袖。他鼓励每位领袖和他一样先向神求问身边是否有合适人选，然后列下重要「黑名单」，求神带领他们进入服事。

四、深植「5种爱」

「你要尽心、尽性、尽意、尽力爱主─你的神。其次就是说：要爱人如己。再没有比这两条诫命更大的了。…」─马可福音12章30~33节

奥斯卡‧默里认为，领袖应该要协助年轻领袖培养尽心、尽性、尽意、尽力、爱人「5种爱」，并深植在自己的生命裡面。

这5种爱展现在生命建造的不同面相上分别是：性格(尽心)、信念(尽性)、理解(尽意)、能力(尽力)、怜悯(爱人)。当我们追求这5种爱时，也是在这5个面向上学习更像耶稣；要向年轻领袖传递这5种爱的方式有很多种，可以用专题分享，或透过服事过程的身教。

五、绝不单独服事

「他们见彼得、约翰的胆量，又看出他们塬是没有学问的小民，就希奇，认明他们是跟过耶稣的。」─使徒行传4章13节

奥斯卡‧默里牧师每次外出服事都会带几名年轻领袖随行。      (摄影/记者陈晓玫)

从圣经记载发现：耶稣对门徒深刻的影响力。和耶稣佈道的那3年相比，每个牧者一周若只陪伴门徒3小时，换算后得花上60年才能达到相同的时数，更不用说朝夕相处所带来的影响力。

奥斯卡‧默里鼓励每位牧者不要单打独斗，抓住每个把年轻的领袖带在身边的机会，就像他到世界各地演讲或服事，一定有至少3个年轻领袖随行。

目前，奈洛比教会已培育出500名实习传道，跟随该教会的异象，深入当地的爱滋病患福音事工；还有许多年轻同工朝他所领受的异象迈进，期待在非洲和世界各地植堂，在2020年前达到300个海外堂点。

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