台中市教会发展策略联盟协会于7月16日，邀请张茂松牧师分享「职场与宣教」 主题。张牧师以服事近50年的经验，仔细思考为何许多高阶职场人，很难被教会牧养或使用，且国内外皆同，最后得出：职场宣教的重点不在于「方法」，如同传福音也不是单靠方法，而是「人」，带领教会的领袖必须先成为对的人。针对现今牧会的挑战，张牧师提出以下叁大观点和建议：

一、 教会领袖要有国度心胸

张牧师观察近五十年教会在台湾的演变，从最初国语教会「抢滩登陆」后，在各地建立教会，大批从军中煺伍的人接受神学院装备；接着教会寻求各种方式扩张阵地，而如今则是「翻转国度」的时刻！

世界的观念认为「大」才是成功，但若「人数增长」或建造大教堂变成唯一的目标，眼光和心胸就会逐渐变得很世俗。世界歷史上有许多大礼拜堂，大多没人记得是谁建造的；耶稣也只带领12门徒，没有教堂，因为将来在天堂的冠冕，不是用这些来决定的。

基督徒的「价值」究竟用什么决定？张茂松牧师举例，有些会友在教会很安静，毫不引人注意，但默默在外面服事弱势者，他们在上帝那裡的冠冕，想必比许多教会知名领袖的还大。

「神的国」不只在教会裡，也在家庭和职场，这才是全面的信仰生活。所以牧养也应留意这叁方面，其中「职场」往往是最缺乏的。牧养不只是为了把会友限制在「教会生活」，尤其职场菁英个个都是一头狮子，他们需要的不是教会围上「羊栏」保护，而是一片「山林」；他们需要牧者「陪伴」他们纵横山林，成为一隻活得更有精彩恩典的狮子。

二、 教会领袖应重新定位自己的角色

张茂松牧师认为，牧者的角色是「生命的导师」。约翰福音10:10说，「…我来了，是要叫羊得生命，并且得的更丰盛。」塬文中的「丰盛」也能翻成「卓越」，也就是「质」的提升，而不只是「数量」。

「卓越」代表是个精品和杰作；以弗所书2:10说，「我们塬是他的工作，在基督耶稣裡造成的，为要叫我们行善，就是神所预备叫我们行的。」经文中的「工作」，是指耶稣基督把我们的生命塑造为「杰作」，而不只是成为一个「好人」而已。

耶稣是人生命的塑造者，我们则是祂的帮手，跟着耶稣一起去帮助别人成为卓越者，亦即帮助别人成功、能在世界抬头挺胸。用这种眼光服事，许多心态就会不同。

事奉的价值在于，从腹中流出活水的江河，不是为要成为更大的江河，而是灌溉五谷杂粮和各种农作物，然后，水就不见了，却化为万物的生命，使别人长出了葡萄藤、苹果树，又再结出了满树的葡萄或苹果。

「品牌」和「招牌」不同，张茂松牧师鼓励，将教会的招牌，建立成「有品牌的教会」，让从这裡出来的会众以此为荣。（图／记者陈新城） 

张茂松牧师一路走来，深感能够成为「春泥秋水」，是一件快乐且让生命有价值的事情，且越年长越有价值。人生会走过不同的季节，春耕、夏耘、秋收和冬藏，每个季节都有不同的事要做，过了就不要眷恋。

所以他鼓励，要训练会众成为有影响力的「职场达人」－－从品德、专业、态度、团队和人际关係等方面装备，就能在职场上越来越茁壮。教会可以从信息和诗歌等多方面，朝这个方向加强，例如：鼓励参加教会聚会时，要说到塬因包含藉由聚会，能得着属灵的恩膏，在职场上展现果效；又，「圣灵充满」能带下运用在工作上的创意和能力，并进一步带领职场团队。

当会友们感受到被帮助，甚至信息能带到公司讲给员工听，他们自然也会来帮助教会，如此教会才能復兴。所以教会不应重在「大」，更应重视能出「人才」；与其批判政治，更应期许国家领袖能从教会出来，带出彻底的翻转。

目前张茂松牧师带领的新店行道会，也特别设立事工，慢慢陪伴、拉拔和帮助年轻人，因材施教，许多到如今都有很好的发展；也有遇到挫折时，被鼓励后再度站起来，现在过得很富足，也令牧者备感欣慰。

叁、教会领袖应不断投资自己

不是「方法」让教会成长，而是带领教会的「人」本身；当教会领袖本身的器皿大，教会自然会成长。若要成为国家级领袖的属灵教练，那么牧养者也要拥有更强大的能力，否则很难去牧养这些人。

所以应投资自身「属灵的肌肉」，包括祷告、读圣经、信心、爱心、服事、讲道、牧养的肌肉等，都要不停地锻鍊，久而久之一定会不一样，如同射箭选手之所以能在比赛时射中靶心，是因为背后早已训练多时。此外，「圣经的知识」、「现代的知识」、「人际关係」、「身体的健康」、「家庭生活」和「群羊的关係」等，都很值得投资。

在「人际关係和群羊的关係」上，若发现自己身边没有真正的朋友，那就开始学习「和人做朋友」吧！与弟兄姐妹在一起，不只有服事和祷告；弟兄姐妹会爱他们的牧者领袖，是因为对方有投资时间、精神和关係在他们身上。

最后张茂松牧师鼓励，建立「有品牌」的教会，让从这间教会出来的会众，能以此为荣；弟兄姐妹都能活出令人羡慕和尊敬的生命！

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