台湾世界展望会会长王伟华博士于4月17日，在台中旌旗教会所举办的2019职场博览会的专题分享中，强调企业需要的十架人才，在职场中有能力、有目标、有盼望的人，才能成为逆势中的赢家。

如果你是老闆，甚么样的人是你想培育？

座谈会的一开始台湾世界展望会会长王伟华问与会者：「『如果你是老闆』，而这是未完成的句子，后面要接什么？」王伟华会长提到，因为这是职场讲座，那加上的会是「如果你是老闆，甚么样的人你想培育？」。他提到自己过去在大学教书，问过许多企业主这个问题，归纳出企业主想培育的人才具备叁个条件：敬业、乐群和有一定程度以上的专业。

王伟华会长指出敬业度是讲员工心理层面，愿意为组织投入的程度，可用3个S来测量。

Say，谈到自己组织总是正面论述，愿意讲自己组织的价值和优点。

Stay，愿意长期留在组织内并持续保有热情。

Strive，为了组织的成功，愿意竭尽心力。

乐群是多从别人的角度去想事情，若处于不同世代，要懂得彼此学习和互相了解。接着，他强调，有一定程度的预备与专业是企业看重的。王伟华会长说，有一次一位企业主向他表示，自己最讨厌应徵的年轻人说：「我是来学习的。」如果一个年轻人这么说，表示他还没有预备好，职场是战场，是来工作的，要学习，回家或回学校学习就好了。当具备了这叁个条件就是企业主想培育的对象。

创业成功率不到2%，具备７项元素才会成为老闆

这几年流行创业，因为年轻人不想上面有老闆管，根据调查数据显示创业成功的不到2%。创业需要条件。

王伟华会长问，到底成为怎么样的人才会成为老闆呢？除了刚刚提的敬业、乐群、专业之外，同时还需要具备创意、创新、勇敢和毅力。创意指着运用想像力解决某个挑战，创新是运用创意产生独特的解决方案。勇敢是让事情发生（make it happen），毅力则是让事情持续发生下去。王伟华会长说，成为老闆需要具备这7项元素。

逆势的大环境

当智慧型上网成为全民运动，每个人无时无刻不在滑着手机。快速的讯息和资料充斥每个人的生活，这样世代的人因资讯纷乱无章，假消息不断，很多人开始慢慢变得听见但没有听进，触摸但没有感受，看到但没有看见，做了但没有做到。

王伟华会长问说，到底我们脑中是mind full （脑中充满很多杂念）、还是mindful（正向意念）。他提到，清楚简单、结构化的思维会对决定和决策有帮助，而现代人处于充满破碎不全的资讯，所以面对处理事情也很难整全。而AI取代人力，工作可以被机器取代时，到底人还有什么？这是个逆势的大环境。

十架人才成为逆境中的赢家

王伟华会长提到，过去社会只需要I型人才，就是指身上只有一项专业就可以找到工作。而这今日多元、高速变化的社会中，史丹佛工学院院长伯麦提出T型人才，除了本身的专业，横槓说明还必须具备另外一种跨领域的专业，才能在瞬息万变的时代生存。王伟华会长鼓励在场的所有与会者，他引用罗祥安先生的创见，除了两种以上专业能力的具备，企业更需要的是有目标、有盼望的十架人才。

一个人要成功，能力是最基本的。若要有一番成就，渴望和信念、价值和态度就变得非常重要。十架让人看到自身的价值；基督的復活让我们活出生命应有的态度，可以正向思考，学习团队合作，职场上成事创新，对事物保持好奇，拥抱持续学习的心态；圣灵的大能使得我们活出盼望与喜乐，看见人生更高远的目标与命定，这就是十架人才，可以成为这时代逆境中的赢家。

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