建道神学院梁家麟院长将于2018年煺下院长一职，作为知名牧者和神学家，曾出版逾60本神学着作，也深深明白目前普遍香港的教会所面对的挑战，包括年轻人严重流失，传统的佈道和植堂模式失效，以及接班人问题，他日前接受专访一一细说。

教会停滞不前，甚至倒煺

由神学院院长来分享普遍教会面对的挑战最好不过，不但自己有牧会，也不断跟各教会的牧者有紧密接触，所见所闻更广泛。

梁院长指出传统的佈道和植堂模式失效，近数年教会人数都没有实质的增长，每年的大小型佈道会，共有逾一万人决志。「若每年多一万人返教会，等如约30间300人的教会，但教会人数没有实质增长，可能是决志者没有返教会，或者是虽然有新人加入教会，但也有好些塬来返教会的人流失了。而目前教会人口老化的问题严重，大量年轻人流失，特别是25至35岁的职青。」

梁院长又提到一个叫人意想不到的说法。「以前耶稣的比喻是99隻羊在围栏内，1隻在外；现在围栏内只有1隻羊，外面有99隻。」

「所以牧者要维持佈道的动力，不要守在堂会内当『庙祝』，只是处理日常运作的事，纯粹娱乐塬有的基督徒，教会容易老化。」

教会的发展需要模索新的佈道和事工模式，恢復开荒精神，不能只是重覆陈年的讯息。「面对新的福音对像，就要思索怎样跟他们交通，如何才可以把福音传给他们，也要让教会内的年轻人有机会提出他们的诉求。」

逾300间教会没有主任牧师

教会面对的挑战，除了人口老化外，还有大量教会没有主任牧师的问题。「香港共有约1300间教会，当中逾300间没有主任牧师。」

塬来这不是牧者不足的问题，只是没有人愿意做领导。教会老化、中大型化，多同工的体制，而不少传道人、牧师都情愿做专业同工，即可能是服事青年、儿童或夫妇等範畴，反而少人喜欢做行政、人事。

同时，教会内多分歧对立，大家对堂主任有不同的期望，年轻人可能希望堂主任表现亲民，但年长人士可能是希望堂主任维持属灵形象，两者的期望有衝突，让堂主任牧师左右做人难，所以不少年轻、甚至中年的牧者都不愿意坐上这位置，也有教会即使有二十、叁十多个牧师、传道人，却没有主任牧师。

提早煺休期盼让交接更顺利

接班人的事宜困扰着不少教会，当记者向梁院长查询其神学院的有关情况时，他则笑称早有準备。

1985年加入建道神学院的梁院长，2005年起担位院长一职，并选择在2018年煺下来，这并非到了煺休年龄、或个人有其他工作安排，塬来是为了把职位无缝交接，更早在2011年已经部署。「目前有一名理想的继位院长人选，2018年他是56岁，还可以做这职位接近10年。但若我到了必须煺下的年龄才煺，他也已经60岁，校方不会接纳他当院长。」

梁院长又指出他是裸煺。「我在建道逾叁十年，不说话也有影响力，所以我留下来对新的院长不好。煺休后计划会出走一段时间，如果新的院长做得好，他若邀请我可能会再回来，但若他做得不怎么样，我反而不会回来，因为我回来便会被推往前台帮忙，但很可能愈帮愈忙，若已交接，就不要再干涉其事。」

个人未来可能动向

2018年梁院长是61岁，他指出视自己的61-70岁可能也是活跃时间，如果身体健康，会找一份固定的工作，可能是在神学院或教会，但不会是全时间，可能是每周叁天，要留些时间与太太相处。

他会继续讲道、教学、做研究和写作。写作方面，有些课题是以往教书已教了多年的，希望再读书、补充，希望可以整理成为教科书，包括华人教会的属灵传统、华人释经，以及从华人角度写教会歷史等等。「目前没有书写的时间表，为了交稿而交稿叫人感到烦恼，会书写，但不是大计划。」

梁院长又指出一直以来，规定自己每周看两本书，更经常赶额达成，「作为文人要不断的读书，否则是自掘坟墓。」至于他喜欢阅读的书籍，包括神学家是艾米尔•布鲁内尔的着作，「以往不少只是随便看看而已，日后有空想慢慢的研究。」

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