友立资讯创办人、曾任台湾世界展望会副会长的陈伟仁长老，以领导专才，分享他多年观察教会机构的管理经验。 (摄影/记者杜胤广；本报製图)

「基督教机构，应让人看见基督的生命。但现实情况却是相反，因为很少机构能活出基督的内在生命。」16日，「心又新关怀协会」理事长陈伟仁长老在「迦南国度服务协会举办」讲座上，以「如何以神的话语为核心，打造健康组织」为题，分享他多年来的管理经验，点出部分机构现况，并给予实质良善的建议。

曾打造知名绘图软体－PhotoImpact的「友立资讯」创办人陈伟仁，自2005年卸下高阶管理职务，转任「台湾世界展望会」副会长。随着神赐下的唿召，现正全时间担任信友堂董事长，同时创办「心又新关怀协会」，也在企业、教会间担任培训顾问，专门协助组织重建、评量企业组织文化。

1》专业能力不足？　机构多邀请「非主内」职场人士协助

「我人生下半场的愿景，就是希望能运用自己的专长，来帮助基督教机构与教会能正常运作。」2005年离开职场的他，进入机构与教会，才让他深感基督教组织运作的不一样，「这种不一样是比较『难过』的不一样。」

陈伟仁说，台湾目前许多基督教机构，基于事工需要常在法规、专业与政府合作中，产生一种很普遍的现象，就是必须邀请「非基督徒专业人士」进入机构工作，否则无法进行事工。这使得机构内基督徒同工不足，甚至非主内人士进入机构愈久，似乎愈不想成为基督徒。这般现况确实堪忧。

迦南国度服务协会自去年起，在企业办公室内，举办生命与生活讲座。 (摄影/记者杜胤广)

2》同工≠同心？　服事愈久＝愈苦？

「你要用『生命』来决定你的生活，还是用『生活』来决定你的生命。」

基督徒如何在机构内用生命决定生活，其实不易，因为不只要对抗世界的价值观，还要让神的话成为自己的价值观；箇中过程充满挑战。

相较于机构，对教会同工来说，虽然不太可能有非基督徒的同工，但「『同工』有时不等于『同心』」，甚至可能一群同工在一起服事，愈久愈没热情，更觉得「苦」。这些都是教会或机构内，普遍会遇到的组织文化问题。

然而，能够解决组织文化问题的人，虽然通常是董监事或理事会，却很少有机构会公开反省会内组织文化与核心价值的问题。因组织通常会把时间留给「讨论年度计画」与「绩效数字」。

神可能不需要你为他做工，但祂渴望与你同工。

陈伟仁以诗篇127篇第1节－若不是耶和华建造房屋，建造的人就枉然劳力；若不是耶和华看守城池，看守的人就枉然警醒，勉励服事者也能够带着属神的生命，建造房屋、看守城池。

3》属神的「组织」属神吗？　机构愈久，信仰愈淡？

「关键在文化！」陈伟仁说，组织文化固然重要，却是最容易被忽略的元素。他举例，大陆教会与社会变迁，使教会出现分歧，因教会中的「大家长」主导模式，无法跟上大陆改革开放后的「实质导向」价值观的思考趋势，因而出现「隔代沟通」困难，或许出现同工不合的状况，导致教会出现分裂收尾，难以传承信仰价值。

「似乎许多机构歷史愈久，事工愈大，信仰的本质却越来越淡 。」多数机构成立之初由「愿景导向」转为「事工导向」，到最后甚至却变成「募款导向」。因为一份事工是否存活的关键，往往取决于「募款」。

因此，机构时而陷入「募款」迷思，纵然「锦上添花」也无所谓。儘管起因于「雪中送炭」的小事，既不易募款，也不易获得社会关注。

「信心的操练愈少，取而代之的却是懂不懂提出募款计画的『能力』！」陈伟仁说，许多机构在信心操练上不只依靠募款计画，更与政府合作愈久，信仰也似乎愈冲愈淡。

因为政府的要求与信仰对立，这些因素常导致，许多塬为基督教的机构不再以「信仰」为愿景。

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4》如何将「事工」导向转回「愿景」导向？

「事工，其实只是一个『操练生命』的平台。」陈伟仁认为，神在乎的往往不是事工能够影响多少人，而是我们是否能藉着事工展现基督的生命，以生命影响生命。

「创世记前叁章就有答案。」陈伟仁以过去观察机构的经验发现，若把伊甸园当作组织来看，成员仅2人。其组织架构看似简单，却能代表一个属神、健康机构的基本架构。因此，他提出「组织愿景叁要素」：

1. 上帝创造天地万物和人：人属神形象的生命样式，在起初神创造天地时最为特别。因天地万物我们都能感受得到，唯独我们的生命与样式必须经过操练，才能拥有美好的生命。而操练生命必须透过「服事」来更新生命，管理机构只是一个平台，目的是要透过服事展现好的生命，才能影响人。
2. 领人听神的话：神赐给亚当配偶，目的就是彼此帮助、顺服神的命令，这也是人与神的关係间最重要的核心。因为每个组织有不同的职分与分工，若彼此帮助顺服神的话语，就能持守组织的核心价值。
3. 坚守属神的价值观，重视过程：亚当与夏娃被赶出伊甸园后，证明一件事，就是属神与属世价值观的不同。换句话说，一个组织绩效很棒，但用非正当手段完成任务，不讨神喜悦，结果也是枉然。

「『生命』需重于事工。因为事工做得好，虽然可以得到外界的掌声，但这掌声却像伊甸园中的那条『蛇』。」所以，生命好只有神知道。

5》什么是愿景？

陈伟仁针对机构愿景需要，发明了「伊甸愿景叁要素」。 (摄影/记者杜胤广)

「愿景，就是透过展现『内在』愿景的方式，做好『外在』愿景的工作，实践『异象愿景』的看见。」伊甸愿景叁要素核心由「听从神的话」的内在愿景起，进而「展现属神形象与样式的生命」为异象愿景，最后「与神同工管理万物、治理全地」，实现外在愿景。

很多机构在生命见证不足的情况下，很清楚的就能发现，机构少了很多「内在」愿景。或者虽有事工，但难以发挥「外在」愿景。

因为没有好的生命，就很难实践外在愿景，更无法看见神给予机构的异象。换句话说，我们的生命也是如此。

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