你想创业吗？还是已在创业中，或担任企业高阶主管，每天都得面对变化诡谲的商业环境？

 

前NIKE东北亚区总经理、现Denham全球执行长陈瑾瑜提醒，造物主是一位创业的神，「创业家精神」也是从神而来，我们是参与在神中工作的人，被唿召和祂一同管理及改变世界！

 

而面对现实商场，他以丰富经验结合信仰，一一解答常见问题，提供创业家和职场人具体可行的建言。

「2022职场与信仰讲座─高雄场」8月27日于高雄荣耀丰收教会举行，下午场由主办单位「IMT Taiwan台湾职场转化发展协会」理事长陈瑾瑜主讲。

 

陈瑾瑜现为服饰品牌Denham全球执行长，过去曾任NIKE东北亚区总经理，及数间知名时尚品牌CEO。本篇报导记录下午第一场信息「国度创业家精神Kingdom Entrepreneurship」。

 

为何要创业？

「我创业过，也失败过。」商场经验丰富的陈瑾瑜，先请大家思考：「创业」这件事从哪裡来？为的是什么？

 

他提醒想创业的人，一开始最重要的，还不是如何做好事情，而是先思考「为什么」。

 

首先，回到圣经，追溯信仰根源。圣经记载了许多人「创业」，以建造方舟的挪亚为例，若今天有人跟你说：世界即将有洪水，要开始在阳明山造大船，该怎么做？

 

此时需思考的面向很多，如：有技术吗？怎么把材料运上山？如何将走兽一对一对配在一起...等等？面对一箩筐问题，创业者都需学习，这就是「创业精神」。

 

「Entrepreneurship（创业家、创业精神、企业家...）」这个名词，随着时代背景不同和经济发展，有许多翻译和定义，可见各时代都有不同的创业故事，像是在供给少于需求时，赚「第一桶金」的成功率较大且快，但也不得不正视：大部分创业是失败的。

 

因此，许多事不能想得太浪漫，需思考背后意义与真实面，例如，「创新」不代表一定「酷」。

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• 挪亚造方舟的过程，涉及专业极广。（图／shutterstock）

「创业家」是参与在神中工作的人

「创业家精神（创业精神）」的定义，可以是一种生活方式，包含叁种重要元素：看到机会、有效创新、转换成实际的服务跟产品。

 

陈瑾瑜指出，创业家的特质之一，往往是能找到机会，对「钱」敏锐——看得到赚钱机会，并发明一个东西满足此赚钱机会。

 

根据创世记1:26-31、2:15-20...等记载，陈瑾瑜认为，可以说造物主是一位创业的神，所以「创业家精神」也是从神而来。神所造的世界不断在变化，而人在当中的角色是什么？

 

人，被唿召参与这些改变。

 

陈瑾瑜表示，每一个相信神、相信人是按祂形象所创造的，都应有创业家精神。也因此，「创业家」是参与在神的工作，一同管理和改变世界的人，而不只是「拿钱出来去赚更多钱」而已。

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• 神国创业家需跟随耶稣而行，是参与在神的工作，一同管理和改变世界的人。（图／shutterstock）

因为爱，看见消费者真正需要

创业家之所以看到机会，并对机会痴迷，其实是因为看到人「真正的需要」。

 

陈瑾瑜在NIKE任职约30年，他观察这间公司最大优势之一，是投入产品开发；但再深究下去，是其对消费者研究透彻，知道消费者「真正要什么」。

 

他解释，许多时候，消费者不知自己真正要什么，就跟祷告一样，我们求的也许并非是自己真正需要的。10多年前，球鞋材质以真皮为主，看来较高级；后来纺织品用得愈多，因满足人的需要，就是「轻」，而非「为了创新而创新」。

 

「满足人真的需要的东西，才是有真正意义的创新。」陈瑾瑜小结。

 

但，何样特质的人，才会不断观察人的需求？他认为，只有「爱」，因为爱，才会明瞭对方需要什么，就像妈妈最知道幼子的需求。所以商业型态的本质，其实就是彰显这份爱。

 

我做的事情，符合「神国」意义吗？

回到一开始的问题：创业到底是为了什么？陈瑾瑜说，真正的目的，是为了人和世界的復兴繁荣，创造有意义的事。

 

此「意义」是由我们来创造，所以别小看任何行业的创业者，像是：鸡蛋糕摊商，选择天然食材或降低卡路里含量、便当店卖营养的美食...等，都能对他人有益。

 

神造了多样化工作，大致有四大方面：创造（如画家）、管理、修復（如医生、汽车技师）、总结（如媒体），各行业都有意义，都是好的，都能作神国度的生意。

 

所以我们要思考：我做的事情，符合「神国」的意义吗？

 

圣经教导人要「积攒财宝在天上」，既然不可能是世界钱币，而是其他东西，会不会包含了：丈夫和孩子吃着女主人做的饭，脸上露出幸福笑容、在职场上做完一个案子，可具体帮助到他人...等，陈瑾瑜相信，这些才具有永恆意义。

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• 即使是职场、商场，也充满在神国中有价值的事！（图／shutterstock）

整本圣经，就是一部创业精神的大故事

创业，要从0到1──真正有东西发生才有意义；但在这段过程背后，人会有无限的等待、完全的未知，并要有愿意接受失败的心理準备。

 

陈瑾瑜认为，「所有创新，都是在无数失败当中组成。」

 

整本圣经，就是一部创业精神的大故事。如今「神的国度」已近，但还没「完全」，正在「过程」中的我们，必须争战，为要建立国度。

创业也一样，各种组织，包含个人、公司和教会，都应是在创业过程中，需具有创业家精神，不断改变，这是很自然的现象。

 

神子民需具有创业家精神，不断改变

但为何有些人或组织，不愿意改变？可能是因为骄傲（自以为很好了）、无知、与现有利益衝突、舒适懒惰、害怕未知及失败风险、恐惧付出代价，或实在不知如何是好...等，我们需要诚实检视自己。

 

在改变过程中，如何避免离开初衷？

 

针对此问题，陈瑾瑜举例，如今沟通方式大幅改变，10多年前火爆的Nokia智能手机，如今早已没人用。

 

而「信仰」是每一天、在各个角落，需要不断寻找如何于复杂环境中渗入、带来改变；因社会不断变化，所以需要有长时间敏锐观察力，看见什么在变，什么东西是不可改变？

 

例如，「福音的本质」不能变，但传福音的方式、信息内容可以调整。

 

「商业」的本质也不会变，都需要有利润才能长期发展，但商业模式可以变。所以我们仍需思考：自己过去所学，有哪些其实是「错」的？

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• 社会不断变化，我们需有长时间敏锐观察力，看见什么在变，什么东西又是不可改变的？（图／Rahul from Pexels）

创业精神的特质

坊间许多书籍统整出「创业精神的特质」，但有特质未必会成功；陈瑾瑜从创业成功的因素中，看到基督门徒的生命样式，他整理对照如下，供大家参考：

 

创业精神特质          创业成功因素

1.承诺、决心          1.热情

2.领导力                2.激发感染
                               能量

3.关注机会             3.耐心等待
                               最好契机

4.冒风险                4.纪律

5.容忍模煳、不确定 5.信心

6.创造力                6.专注地执行

7.适应力                7.去除错误知
                             识及重新学习

8.被追求卓越所驱动 8.可持续性

针对8.「可持续性」，包括：未必要做到心目中「最好」的程度，因创业之初可能无法负担费用，建议按着阶段一步步持续前进。

 

「世界创业家」与「国度创业家」的差异

「神的道，一定跟（真正的）商道一样。」陈瑾瑜鼓励商人放长眼光，用神的法则经营事业，相信会有财务上回报的。

 

「神国度的创业家」之核心，是为着人与地的繁荣復兴；不是为资本服务，而是因着爱邻舍，为人们真正的需求长期服务。

 

当我们为了神国使命建立国度（创业），任何事情不会徒劳无功，要相信有神的灵，正在带领我们的创意；即使暂时失败，也要相信是神在训练我们，在苦难中有喜乐，继续仰望圣灵带领，为要成就神的旨意。

 

创业家的关键时刻，常常是「危机的转机时刻」

挪亚的创业，是因为大洪水来袭；雅各从与岳父的交易展开事业；大卫高光时刻的开启，是发生与歌利亚争战；尼希米肩负重建民族家园的巨大任务，歷经各样挑战...，圣经中记录的创业家，往往是在危机时刻兴起。

 

每个年代，都有人能异军突起，为何他们能不一样？因为找到了转机。

 

如今，面对疫情和种种全球危机，陈瑾瑜鼓励，这也是华人地区翻转的时刻，我们不能只期待国家特定知名大企业过一辈子，而是需倚靠神，成为永恆的帮助者。

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• 讲座现场，并同步于网路直播，来自海内外参加者踊跃发问。（图／特约记者林子骞）

最后由参加者提问，陈瑾瑜分享见解：

 

Q：社会新鲜人适合创业吗？

由于所有行业都有其复杂流程、交易情况和规则等，因此建议创业前，先学习该行至少5年，熟悉后，还需检视自己有何特质适合创业，包含能否抗压，不要太过美化现实。

 

针对其时尚行业而言，工作内容包含：设计画画、打板、找面料、与厂商合作、研究消费者採购习惯...等，每个环节都需踏踏实实经歷过；且欲确认一个策略的失败或成功，往往需逾一年时间。

 

Q：如何选择适合一起创业的伙伴？

「神的子民People of God」是一群人，而面对人的时候，会有很多课题要处理。

 

做生意也需要一群人，因为一个人无法完成一个「国度」，需要多元和合一。「多元」包含每个人的强项，但「合一」，需要对生意有共同异象和价值观（未必要是基督徒）。

 

有些基督徒因同事或主管也是基督徒，会感到另一种道德标準的压力，陈瑾瑜则提醒，两个基督徒结婚，或在教会内结婚，后续就一定能经营「基督裡的婚姻」吗？若答案是未必，那两个基督徒一起工作，就一定是「基督裡」的公司吗？

 

这是需要「练习」的！一群人想长期合作，都是需要学习和磨合。

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• 高雄荣耀丰收教会主任牧师陈维濬，重视职场事工，提供场地协办活动，于活动结语时鼓励会众，在各处发挥热情。图为结尾祝福祷告。（图／特约记者林子骞）

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