逾1,500位会众的「中坜真理堂」，有80%为青少年及儿童族群，这是相当「特别」的比例。「我们的定位，就是要做一间『永远』(长期)以儿少为主的教会，因为教会今天不管儿少，将来一定会后悔！」主任牧师林雄坚说。因着如此「强烈的负担」，神将儿童、青少年得救人数与日俱增加添给教会！

促使林雄坚有这样的看见，其来有自。1998年参加由新加坡邝健雄牧师指导的牧者训练团队，讲员现场调查，20岁以前信主的站右边，20岁以后信主的站左边，「结果，有95%的牧者都站在右边。」从信仰的角度来看，这群神国菁英竟有95%都是20岁以前信主，让林雄坚更加确信：「年轻人太重要了！」

近10年爆炸性增长

教会在近10年内，从100多人快速增长至逾1,500人，林雄坚指出几大突破要点。

中坜真理堂于1991年成立，草创初期以大专青年事工为主，第一个突破点就是1992年从传统型团契，转型全力推动「小组化」，传递小组长就是小牧师的观念，加强全教会的「动员能力」，在20多年前的牧养策略上开风气之先；2001年起，推动比小组化更强的「G12」牧养，赋予每个人开拓小组的责任。

可是前14年，教会仅增长至100多人，还因为牧养策略转型，走掉20%的会友，但林雄坚接受「阵痛期」，「虽然前10年成长缓慢，但留下来的100多位会友都很宝贵、都是精兵。」

2002年，林雄坚领受到神说时候到了，于是带着这批菁英同工，透过得胜者教育协会事工进入校园，开始大量得回青少年。「一个班级中，平均能跟进15位国中生。」至今带出300位青少年门徒。

2010年，林雄坚有感「儿童也很重要」，因为社会环境越恶劣，信主的年龄层越早越好。于是加强国小事工，成立社区陪读班，带出生命改变、建立良好关係网，逐渐做出好口碑。陪读班从1个据点发展到18个，一个班级平均30~50人，大量得着孩童，成为现今中坜真理堂多数的成员，更是带动教会突破千人的关键。此外，2年前，教会开始强调医治释放事工，也是帮助会众生命更加刚强的重要因素。

临门一脚的增长关键：全教会晨祷！

「教会明显倍增，临门一脚的关键，是推动全教会集体晨祷。」2004年，林雄坚拜访香港611灵粮堂，好奇询问该教会「增长的动力？」答案是：「晨祷！」但他们不只有唱诗、祷告，还有「解经式讲道」，最后一点让林雄坚觉得很棒，于是回台后，大力在教会中传递晨祷的重要性，唿召会友参加每早晨5时半至7时半的晨祷。

犹记得第一次的晨祷是2005年元旦，当天天气很冷、又下着雨，林雄坚担心没人来，没想到，第一天就来了50人(当时教会仅有100多人)，内心相当感动，立志「不能亏负弟兄姐妹的热心」，此后每天的晨祷信息，林雄坚都以用主日讲道的心力来预备，督促自己更殷勤读经。

「就是从那年开始，教会从100多人变成200多人，然后500、800到突破1000人…」林雄坚指出，推动晨祷有许多好处，包括不敢晚睡，减少夜生活试探，帮助会友每天吸收灵粮，自己也因此对神的话语更纯熟，全教会灵命更加强壮，至今每天稳定参与教会晨祷(含线上)的会友约300人。

社会乱象要「治本」 　教会需重视、得回儿少

最近喧腾的同性恋(同性婚姻)议题，让林坚雄更加体悟到得回儿少族群的重要性。他认为，基督教界忧心立法情况，这并没有错，但究竟能挡多久？真正「治本」的关键，是在这些未来的儿少身上。

以北美为例，早期反同(指同性恋)多过赞同，逐渐的变成赞同多过反同；反观北美教会，基督徒比例并没有减少，弟兄姐妹事奉主依然火热，但为什么仍会出现社会上赞同多过反同的转变？因为「教会全面老化，拥有『投票权的年轻人』不在教会中。」显示教会长期不看重年轻人，而且不知道如何去牧养他们，这是相当严重的问题。

乐当牛仔裤牧师　打造年轻化会堂

在中坜真理堂主日中，会看见成年人与儿童、青少年一起敬拜，为贴近儿少族群，林雄坚打破传统，穿上牛仔裤证道，同时善用网路、多媒体、戏剧等元素传讲信息，让儿少会友都「坐得住」。

2008年更打造出年轻人喜欢的会堂和硬体设备。走进教会现址，一出5楼电梯，就看到主会堂天花板上「CEO」的LOGO字样，分别代表品格、有效领导力及解决问题者，这也是教会操练年轻人的3大目标，并将英文字O设计成地球图样，鼓励儿少胸怀世界，做改变世界的人。

墙上的装饰灯，以摩斯密码长短方式配置，内容为英文字「Press On Toward the Goal」(向着标竿直跑，圣经腓立比书3章22节)。讲台採悬挑式舞台，透过灯光、背投影萤幕、180度环绕座位，作出如同演唱会般的效果。教会外观由非基督徒建筑师设计，2至10楼中间为大凹槽，远看就像两个大型十字架，有神的引领和祝福。

推动333募款计画　成立基督教实验小学

透过教会成立的「桃园爱邻舍协会」，11年来已帮助6千多个孩童人次，有许多「用生命影响生命」的见证，最近中坜真理堂第一部见证微电影《妈咪的宝贝》出炉，希望带领更多人认识耶稣的爱；近来同时推出「333抢救贫童」募款计画：一个月奉献300元、持续3年、向3个人分享这个讯息。

林雄坚说，教会中80%为儿少，有奉献能力的会友只有20%，但不希望经费限制事工发展，因此需要有智慧募得经费，也希望各界以实际奉献支持教会事工。

对于未来，他还有许多梦想，如成立「基督教实验小学」，第一阶段「小学班」已经展开，将继续朝「幼儿、中小学校」发展，将此处打造成为「门徒训练学院」；第二因应台湾人口老化问题，成立养生村，明年将先从托老班、长照班开始做起。

回顾20多年的牧会生涯，林雄坚感恩神用14年时间，修剪他的生命更成熟，打破牧会「速成」的想法，并且在每一次危机中，倚靠神的恩典为主「留在台湾」，持守起初与神的立约。当初在美国读完神学院后，已有3间当地教会欲聘请林雄坚牧会，但他愿意捨弃美国较好的环境，为主走一条「不容易」的路，因为相信，往越黑暗的地方去，所做的越有价值。

他的异象是在大使命的基础上，建立一间万人以上的「强大」教会，并帮助每位成员找到人生目标，发展出能震撼社会的专业化事工，促使华人归主！

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