基督徒只注重在职场传福音？　恢復协槓人生的「主业」以建立「元企业」

作者吴炳伟
2022/01/12 11:25
6407

基督徒只注重在职场传福音？　恢復协槓人生的「主业」以建立「元企业」

作者吴炳伟
2022/01/12 11:25
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(图/shutterstock)

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基督徒只注重在职场「积极传福音」？是否也该注重在职场成为「职场领袖」？当今有许多属灵企业领袖在教会担任重要职务，造就了他们在教会里的斜槓人生，但他们主业到底是企业领袖还是教会领袖」？使徒保罗的斜槓人生是建立教会及编织帐棚。他的「主业」是建立教会，「副业」是织帐棚自立自养。虽然保罗建立了七间教会，但他却从来没有建立过「帐棚企业」…

兰斯．沃尔瑙（Dr. Lance Wallnau）在「职场七山论坛」中提到「教会位居职场七山的领头羊，却只站在教会角度去诠释职场宣敎，要求信徒领袖在不同领域积极传福音。教会不能再以传统思维只以抢救个人灵魂为主，而应差派门徒进入七山。」

另外，加尔文根据创世记在《基督教教义》中提出「人乃是神的管家」之工作神学观，强调人需要尽力去「治理」神所赐予的工作与产业。

试问，基督徒是否只注重在职场七山「积极传福音」？或是也应该注重在职场七山成为「职场领袖」？

斜槓人生的主业

「斜槓人生」是一个新名词但却不是新思维，它是几千年来人类就早已存在的现象。斜槓要怎么斜？「斜槓」是一种发挥身份加乘效果的增值 Added Value 的能力。所以，正确的斜法应该是「主业／副业」，而不是颠倒的「副业／主业」，因为「主业」是神对人的「主要唿召」，而「副业」是神对人的「次要唿召」。

每一个角色都能支持另一个角色，每一个经验都能增值另一项专业。正如同「传扬福音」是基督徒的普遍唿召，而「治理企业」则是企业人士的特别唿召。

当今有许多属灵企业领袖在教会担任重要职务，造就了他们在教会里的斜槓人生，他们忠心的服事主是教会的福气！但到底是「企业领袖／教会领袖」，还是「教会领袖／企业领袖」？

使徒保罗的斜槓人生是「建立教会／编织帐棚」。他的「主业」是建立教会，「副业」是织帐棚自立自养。虽然保罗建立了「七间教会」，但他却从来没有建立过「帐棚企业」。

由此可见，保罗的「主要唿召」是宣教事奉，而他的「次要唿召」编织帐棚不只是支持宣教事工，更是要爲整个羣体提供经济援助，保罗在使徒行传二十章33-35节谈到他对以弗所地区经济上的影响。

百基拉与亚居拉的斜槓人生是「编织帐棚／教会同工」。「他们本是製造帐棚为业。」（使徒行传18:3）这「为业」塬文 techne 是「专业技术」，他们的「主业」可能建立过「帐棚企业」。

然而，「保罗因与他们同业。」（使徒行传18:3）这「同业」塬文 homotechnos 类似「个人代工」，而且这对夫妻（罗马书16:3）「与保罗同工。」可见他们的「副业」是「教会同工」。

卖紫色布的吕底亚的斜槓人生是「经商布疋／强留耶稣」。

「请到我家里来住，于是强留保罗和提摩太。」（使徒行传16:15）吕底亚心里接待主，家中也就会接待主的僕人。换句话说，吕底亚的主业是「布疋企业」，而她「强留」在圣经只出现过两次，另一次在路加福音二十四章29节，以马仵斯路上的两个门徒邀请耶稣住下。所以企业领袖应该要「强留」耶稣造访眷顾他的企业。

企业领袖的斜槓人生应该是「企业治理／教会服事」。

加尔文的工作神学强调「人乃神的管家」乃根据（创世记1:28）神所吩咐人的第一个使命。亚当为走兽命名是行使神的权柄来管治动物，亚当又修理看守不让魔鬼来攻击。除此之外，「治理」也有征服的意思，让那不听话的变得听话，挪亚在洪水来之前把动物带进方舟，所有动物都很听话，因为人有神的形象。

企业领袖的工作使命就是要治理大地，所有走兽万物都在我们治理的範围内，这是神的唿召，也是在服事神。

如果企业领袖误把「副业」当「主业」，而轻忽了神对他的唿召是「企业治理」，就如同亚当犯了「轻忽」的罪，因为当时神的吩咐是对亚当说的。

职场领袖的唿召

教会只注重「属灵」塬本无可厚非，但却让人误以为「唯独属灵」才是神的心意，而淡化了「治理企业」。换句话说，企业领袖的主要唿召是建立「神国企业」，至于牧师的主要唿召是建立「荣耀教会」！

或许有些企业领袖可以很称职的平衡「主业／副业」，但如果只传递「属灵重于专业」的信息，对其他基督徒企业经营者会造成错误的引导。总之，「神国企业」是神给「企业领袖」的唿召与使命，他们将重新建立神所託咐的产业，我们将使用以下的公式来定义：Entrepreneurship + Kingdom Purpose + Holy Spirit Empowerment = Apostolic Entrepreneurship

(E + KP + HSE = AE) 「企业领袖 + 神国度的目的 + 圣灵能力 = 企业使徒」

今天，我们要问的是「基督国度的扩张」！只有属灵的「影响力」还是不够的，专业上也要有执行的効率，才称得上是有「冲击力」Impact！

为此，企业领袖要积极的走入世界，面对世界的各样议题：使徒企业、网际网路、虚拟货币，以积极接纳的态度面对「元宇宙」的挑战！

我们要培养表现杰出的专业人士，由企业使徒所建立的「元企业」包括四个内涵：

(E) Entrepreneur开创家

(M) Mission使命感

(B) Blessing神祝福

(A) Apostolic使徒性

Entrepreneur 「开创家」

乃 Entre「整体」与 Preneur「背起」的合成字。「背起自己的十字架跟随耶稣。」（马太福音16:24）换句话说，就是「把创意带到基督宝座前，捨弃人的筹谋并背起十字架，开始执行神的整体规划。」

十字架的的口号乃是「除掉」，企业领袖需要能 ParadigmShift 并去芜存菁，在虚拟实境、区块链、加密货币等 Good idea 中间找到 God′s idea。

2.Mission使命感