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郑博仁牧师煺而不休,于国度的禾场向着标竿直跑。(图/高雄职场合一事奉中心)

今年77岁的郑博仁牧师,也是许多人口中的「郑爸」,曾带领教会增长至2300人,于任内完成建堂、还清近3亿元贷款,并开拓8间分堂­、差派10名海外宣教士——在许多人眼中,这些已是很不容易的「成就」,但对未竟之事的迫切,让他停不下脚步…

郑博仁牧师感慨,目前高雄基督徒人口约7%,「一辈子尽最大的力,却仍有92%的人还未信主!」怀抱这份「神圣的不满足」,他于2017年底自「武昌教会」卸任主任牧师后,持续投入国度事奉。

 

紧接着2020年,新冠疫情爆发衝击全世界,教会出席「实体聚会」人数骤减、甚至面临「存续」与否的境地,自此,教会进入「不得不改变」的分水岭。

 

「从『来来来』教会,到『去去去』——去到工作职场、生活圈,」郑博仁牧师指出,种种塬因,都指向「信仰需要进入生活、职场」的不可逆趋势。

 

教会正面临危机和转机

彼得魏格纳(Peter Wagner)博士提出「核心教会」「延伸教会」连结的概念——当教会增长到了一个地步,继续扩张的机会之一,便是「职场人」一起,把福音推得更广!否则按目前教会模式,福音扩张速度难以突破。

 

然,如今各行业都面对剧变和严峻挑战——而教会该如何帮助基督徒:同时能「把工作做好」,进而于职场上取得卓越,活出好见证、为主传福音?

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  • 「核心教会」及「延伸教会」概念。(製图/高雄职场合一事奉中心)

郑博仁牧师和团队曾尝试,每月举办一次「职场兴起特会」、邀请知名讲员来分享,每次也确实会吸引上百人参加;但因没有「组织」运作,聚会结束后人即散去,果效有限。

 

那段时期,因常跟职场基督徒相处,得知年轻成员希望能有「聚会的场所」,适逢「高雄市基督教福音联盟」(高福盟)对职场事工有负担,故决定成立「高雄职场合一事奉中心」,于2年前与赵之强牧师两位「父老」以身作则,率先奉献场地租金,租下办公室现址,逐步发展成如今规模:有凝聚向心力的团契,也开办课程和讲座。

 

而所有的「事工」,都必须回归「福音」目的;当「大量基督徒」兴起,带着「光」点燃、照亮黑暗,就能转化所到之处,而「职场」正是一片巨大禾场、属灵蓝海!

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  • 郑博仁牧师和赵之强牧师共同创办「高雄职场合一事奉中心」,有组织、有策略地推动职场事工。(图/高雄职场合一事奉中心)

郑博仁牧师指出,「福音传到一个地步,没有『职场教会』不行。」为什么?许多数据血淋淋显示:教会正在失去年轻人。

 

他回忆,过去某知名福音机构,在许多教会的热心奉献支持下,长年进入校园传福音;可慢慢地,教会发觉这间机构很少「把人介绍进教会」,对此提出质疑。

 

后来郑博仁牧师反思:「到底他(福音朋友)『来教会』重要?还是他『信耶稣』重要?」其实,他们在哪裡都好—总归是信了耶稣!所以要继续发展「校园教会」,未必非得把人「带到校园外面的教会」。

 

「会不会有一天,人们不再进教会(教堂),同样的问题变成:到底他在当地(所处的地点)敬拜神重要,还是一定要来教会?」郑博仁牧师解释,尽可能要带人进入教会,但有时须「因地制宜」—在当地造就他—如同初代教会的方式。

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  • 基督徒在家庭、校园或职场中,都可以传福音,且势在必行!(图片来源/istock)

变化多样的「职场教会」

这也是为什么「职场/营商宣教」在如今世代会这么重要。郑博仁牧师举例,中东有间大企业的老闆是基督徒,邀请香港一位何牧师去当院牧;其公司内有敬拜神的会堂,并设立各种善待员工家庭的设施,将基督文化落实于公司,逐步带领当地员工信主。

 

而规模较小的公司,虽无法如上述企业般「造镇」,仍有其他成功模式。例如,一间文字事工机构,是由另一个利润较高的「关係事业体」资金来支持。

 

此外,「高雄职场合一事奉中心」执行长赵之强牧师分享,他有一位华人好友在土耳其开旅行社,除了老闆可以「名正言顺」留在中东、不必烦恼签证问题,更能支持约5位宣教士在其公司上班,取得签证兼赚生活费,同时于当地从事宣教工作。

 

「营商」+「宣教」=双重难度?神开了一条新路!

赵之强牧师预估,未来30年会有越来越多「职场教会」兴起,但客观而论,「营商宣教」的失败案例确实存在,因为「营商」和「宣教」分别是两件难度很高的事,二者同时要做好,可谓「双倍工作量、难上加难」!

 

宣教团队常因缺乏营商知识、经验不足,导致失败收场,或为苦撑事业体、维持生计而无暇宣教……。

 

因一路看着教会差派的海外宣教士遇到种种艰难,促使郑博仁牧师常思考:「还有没有路?」

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  • 郑博仁牧师(左)与赵之强牧师(右)对「职场宣教」深具负担和研究。(图/高雄职场合一事奉中心)

「宣教」需要唿召和热忱,但还不够!一定要接受準备,且除了「神学装备」,能加上「职场专业」更好!

 

对传福音充满热切的职场基督徒,如同保罗当年「一边织帐篷,一边宣教」,不仅会赚钱,更亟需接受「神学装备」,才能建立长久且生养众多的「职场教会」;反之,传统宣教士虽具神学装备,但缺少了职场技能和歷练,很难养活自己。

 

那么,「神学」和「职场」该如何兼备?若「将福音传给大量未得之民」是神的心意,难道只有「少数特别厉害的人」才有办法兼顾二者?

 

为此,「高雄职场合一事奉中心」今(2024)年起与「圣光神学院」合作,开办「双职事奉硕士班」,特别为全球华人精心规划:两年的线上学程,「神学类」及「职场类」各半,兼顾圣经根基、造就门徒及商业概念;学员们取得硕士学位后,有利于未来更大发展!

 

「既然『将福音传回耶路撒冷』是艰难而必须要做的事,『双职事奉硕士班』是一个出路!」郑博仁牧师期盼,透过此创新学程,帮助对宣教热情的弟兄姊妹,降低摸索和走冤枉路的宝贵时间,能够在被神所託付的禾场,更加稳健前行!

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  • 课程规划大纲。校方将视状况调整。(图片来源/圣光神学院 提供)

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  • 双职事奉硕士班,多方携手、开创宣教新局!(图片来源/高雄职场合一事奉中心)

【双职事奉硕士班】叁大特色,专为工作忙碌、追求卓越的职场人打造:

一、全部课程採「线上直播」

此学制以「全世界华人」为对象,故所有学分皆「线上进行」,打破地域限制,也有利于忙碌的职场人灵活上课;为服务国际学生的时差状况,叁日内可补课。

 

二、 兼具「神学」和「职场」

◇ 2年可完成的48学分,最久4年修毕:21学分「圣经.神学.灵命」+21学分「职场.经营管理」+参访实习

◇ 每週平均四堂课:两堂神学、两堂职场。

 

叁、师资阵容坚强 内容灵活,实用

◇ 职场类课程:高规格邀请到孔毅、白崇亮、畲日新、吕信伟…等十几位「各行业菁英」,教授範围既深且广。

◇ 神学类课程:注重「实践」,与职场、生活接轨,活用信仰教导,避免过度的知识钻研和背诵。另,邀请10多位「牧会果效卓着」的牧者,传授宝贵实务经验。

 

★「圣光双职事奉硕士班」介绍影片(连结可点)

★招生简章:请上「圣光神学院官网」进修部硕士班

(请见网页下半部「线上双职事奉硕士」学制/连结可点)

★洽询电话:07-9537333转125 招生组

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