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现任卡内基训练大中华地区负责人、卡内基训练七种课程资深讲师、光启社董事。
哪些事情令你备感压力?你曾尝试过任何具体的解决方法吗?「预防胜于治疗」是人人都知道的道理,用在对抗焦虑,它也一样可行。卡内基建议,在日常生活中掌握下列5项塬则,便可作为避免「焦虑上身」的预防性处方:
如何判断你待的是不是一家好公司?是要薪资高、名声响、还是规模大?
很多时候,我们的烦恼都是来自我们的想像,而非现实...
对上班族来说,有两件事占用了我们大部分的时间:睡眠与工作。如果我们一辈子花了这么多时间在工作,却无法与同事建立深厚持久的人际关係,这表示我们并没有妥善运用自己的时间...
如果不想麻烦老闆,凡事都靠自己,好处是不占用主管的时间,但碰到自己无法解决的问题,疲于奔命地一一去协调,不但事倍功半,更可能因执行不力而被怪罪...
这类领导人的专业能力未必最强,但是能够激发出每个人的潜力和热忱,创造出企业成长的动力...
为什么许多员工没有全心投入工作?大部份是因为管理阶层的关係...
这是我们最常犯的坏毛病。你要注意收听,不打断不插入自己的意见,或是想帮对方把话讲完...
卡内基训练创办人戴尔‧卡内基(Dale Carnegie)曾说:「 好习惯是最忠实的僕人,但坏习惯是最恶毒的主人。」而最重要的好习惯,就是...
阿里巴巴总裁马云曾经说,优秀员工会离职的理由表面上有千百种,其实仔细分析,会发现基本上都是表面因素,真正的关键只有两个...
针对台湾一千四百多位中学生作调查,其中有一个问题是:你认为自己最缺乏什么?最高的一项是「缺乏自信」,约有七○%的人,对自己没信心。
管理阶层如何能培养出员工的合作精神?合作的意愿通常是...
这是巧合还是安排?接?,你说是命运也好,是碰巧也好,我倒认为好像是有一双神祕的手在安排。同样在这一年我选择了卡内基训练。或可以说卡内基训练选了我。
在追随者眼中,领导者有哪些行为是被认可...
每个主管不一定都必须精通该部门所有技术性的工作,但至少要有足够的...
我们的心等候耶和华,他是我们的帮助、我们的盾牌。我们的心因他欢乐,因为我们倚靠他的圣名。耶和华啊!求你照着我们所仰望你的,向我们施慈爱。 -诗篇33:20-22
我们的心等候耶和华,他是我们的帮助、我们的盾牌。我们的心因他欢乐,因为我们倚靠他的圣名。耶和华啊!求你照着我们所仰望你的,向我们施慈爱。
-诗篇33:20-22